cmmi-項目過程-編碼實現(xiàn)(2個文件)d05編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi(完整版)
【正文】 文件號 版本 生效日期 頁碼 1/5 1 目的 對項目的編碼實現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證編碼實現(xiàn)活動按計劃順利完成并與設(shè)計目標(biāo)相一致。常見的編程方法有：結(jié)構(gòu)化編程、代碼重用等。 6 編碼變更管理 經(jīng)單元測試并納入基線庫的代碼，對于代碼的變更，具體流程請按照《變更過程指導(dǎo)》執(zhí)行。 編碼實現(xiàn)指導(dǎo) 4/5 代碼評審 每個代碼單元完成編碼時，為檢查代碼的規(guī)范性、正確性，要對相應(yīng)代碼進(jìn)行評審。 3 職責(zé) ? 項目負(fù)責(zé)人： 協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系， 維護(hù)《項目跟蹤總表》； ? 項 目組成員： 要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作；
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