cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)1項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi(完整版)
【正文】 劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、QA10資源計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目控制主管1. 定義項(xiàng)目人力資源安排；2. 定義了項(xiàng)目的關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源，將可用的計(jì)算機(jī)資源分配給各軟件部件，并對(duì)關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源的可用量留有規(guī)定的余量；3. 定義了項(xiàng)目的硬軟件環(huán)境要求；4. 定義了項(xiàng)目計(jì)劃使用的外部工具和產(chǎn)品；5. 定義了項(xiàng)目計(jì)劃使用的內(nèi)部產(chǎn)品。計(jì)劃完成后需要項(xiàng)目組成員共同討論認(rèn)可。 需求216。 任務(wù)216。 計(jì)劃偏離若項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃基線有偏離，首先應(yīng)分析偏離的原因，采取相應(yīng)的措施，可能通過(guò)加班、重新討論需求等方式修正項(xiàng)目的進(jìn)展情況。記錄遇到的問(wèn)題，提出解決建議，提交項(xiàng)目控制主管。 《員工周報(bào)》：項(xiàng)目組成員每周必須完成并提交；216。建議在項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤時(shí)使用輔助工具軟件，如Microsoft Project等。 《項(xiàng)目月報(bào)》：每月月末，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交《項(xiàng)目月報(bào)》；（根據(jù)項(xiàng)目具體情況可進(jìn)行裁減）216。 里程碑評(píng)審在項(xiàng)目定義的每一個(gè)里程碑結(jié)束時(shí)進(jìn)行里程碑評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容主要包括本階段計(jì)劃執(zhí)行情況（進(jìn)度、工作量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等）、計(jì)劃偏差分析、問(wèn)題、缺陷與變更總結(jié)、質(zhì)量保證活動(dòng)評(píng)價(jià)、配置管理活動(dòng)評(píng)價(jià)等。若仍偏離，則需要修改計(jì)劃，引用《變更過(guò)程指導(dǎo)》，提交變更申請(qǐng)，經(jīng)SCCB與項(xiàng)目控制主管審批通過(guò)后方可修訂計(jì)劃。 階段進(jìn)度明細(xì)及工作量估算216。 變更216。項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)審參與人員含：客戶、最終用戶、項(xiàng)目的外部及內(nèi)部干系人等。（說(shuō)明：推廣實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃參見(jiàn)《推廣實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃》模版。 形成初稿在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)及項(xiàng)目過(guò)程研討會(huì)后形成《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》（草案）；216。 工作任務(wù)分解、關(guān)鍵路徑和依賴關(guān)系216。 測(cè)試小組：負(fù)責(zé)系統(tǒng)測(cè)試的實(shí)施，負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)測(cè)試方案及測(cè)試用例，并按照系統(tǒng)測(cè)試方案及用例進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，在測(cè)試過(guò)程中，協(xié)助構(gòu)建小組定位缺陷，并最終對(duì)缺陷的處理修復(fù)進(jìn)行驗(yàn)證；216。 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目而言，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人參與研發(fā)產(chǎn)品的策劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，跟蹤產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收集產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)信息；216。項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo) 11/11 1 目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過(guò)程，包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等，使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程有計(jì)劃地進(jìn)行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。 銷售代表：針對(duì)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言，銷售代表協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶溝通，負(fù)責(zé)對(duì)外承諾，并將客戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；216。 集成小組：負(fù)責(zé)集成的設(shè)計(jì)和實(shí)施，負(fù)責(zé)編制集成測(cè)試方案及測(cè)試用例，負(fù)責(zé)按照集成測(cè)試方案及用例進(jìn)行集成測(cè)試，并編制集成階段的相關(guān)文檔；216。 項(xiàng)
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