【摘要】質質量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過程概述糾正措施管理的目的是當項目的執(zhí)行或結果與計劃相比發(fā)生明顯偏差的時候,對糾正措施進行管理直至其關閉。可參照的過程如下:?參照項目計劃過程(SP
2025-08-09 09:20
【摘要】1目的本文件定義了公司通用評審流程,以控制評審活動的有效性,確保對存在問題及缺陷及早發(fā)現(xiàn)并改正。2適用范圍本文件適用于公司所有的評審活動,根據(jù)評審的方式特點,可分為非正式評審和正式評審,適用范圍如下:?非正式評審:適用于對較簡單、還未形成正式工作成果的工作進行檢查,形式較為靈活,可通過自查、互查或走查的方式進行。?正式評審:是針對正
2025-08-09 09:15
【摘要】{項目名稱}用戶界面設計報告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識:Company-Project-SD-UI當前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構圖標機構公開信息
2025-08-09 09:08
【摘要】1目的本文件定義了通用的用戶培訓的流程,使用戶培訓有準備、按計劃實施,使用戶盡快熟悉培訓內容,達到預期的培訓目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓活動。3職責?項目負責人:指定培訓負責人;?培訓負責人:組織用戶培訓的準備、實施和總結;?培訓師:準備培訓教材,實施培訓;?QA:對培訓的實施
2025-06-02 16:32
【摘要】模板名稱需求規(guī)格書模板編號ZL-T-RM-001版本發(fā)布日期20xx-05-10需求規(guī)格說明書項目編號:版本變更原因編制人編制日期審核人審
2025-07-13 20:31
【摘要】項目名稱集成計劃SSI-QF-D-10()第1頁共2頁產(chǎn)品集成計劃1集成概況描述了項目的集成目標、范圍、內容、方式等,是項目開展集成活動的重要指導依據(jù)。參考資料:?《軟件集成指導》
2025-07-13 20:22
【摘要】質質量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項目計劃1過程概述項目計劃的目的是建立并維護定義了項目活動的計劃。計劃包括對工作產(chǎn)品以及任務的屬性的估算,確定所需資源,商議約定,產(chǎn)生進度以及識別并分析項目風險。重復進行上述
2025-07-13 20:32
【摘要】CMMIClassC評估計劃編號:HC-ZL-05-01版本:20xx年12月30日第1頁共3頁CMMIClassC評估計劃項目編號:ZL-05-01合同編號:HS/CON-04-12-02客戶名稱:大連中聯(lián)電腦有限公司實施時間:01/27/05-01/
2025-07-13 20:54
【摘要】第十部分產(chǎn)品集成目的把產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品,確保所集成的產(chǎn)品恰當?shù)匕l(fā)揮作用,確保交付產(chǎn)品。范圍涉及到把產(chǎn)品組件集成為比較復雜的或更加完備的產(chǎn)品。相關的過程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術解決流程開始組織的總體方針制訂產(chǎn)品集成計劃產(chǎn)品集成模板項
【摘要】項目名稱,《需求變更控制報告》?機構名稱,20xxPage1of2需求變更控制報告需求變更申請申請變更的需求文檔輸入名稱,版本,日期等信息變更的內容及其理由評估需求變更將對項目造成的影響申請人簽字
【摘要】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護需求并且確保需求的更改反映到項目計劃和工作產(chǎn)品中。范圍包括由項目授受的或項目產(chǎn)生的產(chǎn)品或部件需求,有技術性的,也有非技術性的,是已經(jīng)批準的現(xiàn)行需求的來源。要與客戶達成一致,并得到項目參與者的承諾。需求管理流
【摘要】質質量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-010000-00-00根據(jù)計劃監(jiān)控項目1過程概述根據(jù)計劃監(jiān)控項目的目的是根據(jù)項目計劃對項目的實際執(zhí)行和進展進行跟蹤??蓞⒄盏倪^程有:?參照建立估算過程(SP-B-02-01)中與工作產(chǎn)品以