cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-結(jié)項(xiàng)(8個(gè)文件)6項(xiàng)目維護(hù)計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目名稱維護(hù)計(jì)劃SSI-QF-D-10()第1頁(yè)共3頁(yè)維護(hù)計(jì)劃1項(xiàng)目概況本維護(hù)計(jì)劃描述了項(xiàng)目的維護(hù)服務(wù)范圍、內(nèi)容、方式、期限等，是維護(hù)項(xiàng)目開展的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料：?《維護(hù)項(xiàng)目流程

2024-08-18 09:13

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)6項(xiàng)目階段報(bào)告模版-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SSI-QF-D-026()第1頁(yè)，共6頁(yè)項(xiàng)目階段報(bào)告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔（頁(yè)）

2024-08-18 09:13

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-驗(yàn)證(18個(gè)文件)驗(yàn)證過(guò)程定義-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十一部分驗(yàn)證目的保證工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗(yàn)證”過(guò)程域強(qiáng)調(diào)驗(yàn)證準(zhǔn)備、驗(yàn)證執(zhí)行和確定糾正措施?！膀?yàn)證”過(guò)程包括按照需求（包括顧客需求、產(chǎn)品需求和產(chǎn)品組件需求）對(duì)產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。相關(guān)的過(guò)程域包括RAD,RM,VAL。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂驗(yàn)證計(jì)劃驗(yàn)證模板

2024-08-18 09:11

cmmi認(rèn)證模板-11-系統(tǒng)測(cè)試(3個(gè)doc)附錄k-2測(cè)試用例-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}{測(cè)試用例標(biāo)題}文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-TEST-CASE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)

2025-07-13 20:10

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-確認(rèn)(12個(gè)文件)確認(rèn)過(guò)程定義-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二部分確認(rèn)目的“確認(rèn)”（Validation）的目的在于證明：產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當(dāng)被置于其預(yù)定環(huán)境中時(shí)是否適合其預(yù)定用途。范圍主要包括確認(rèn)概述、確認(rèn)流程、制訂確認(rèn)計(jì)劃、準(zhǔn)備確認(rèn)、確認(rèn)產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實(shí)施建議等內(nèi)容。相關(guān)的過(guò)程域包括RD,TS,VER。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂確認(rèn)計(jì)劃

2024-08-18 09:11

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-驗(yàn)收交付(6個(gè)文件)2內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)文檔編號(hào)：項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)客戶名稱客戶代表項(xiàng)目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包

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cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)4驗(yàn)收計(jì)劃模版-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目名稱驗(yàn)收計(jì)劃NR-QF-D-19()北京南天軟件有限公司第1頁(yè)，共2頁(yè)驗(yàn)收計(jì)劃1驗(yàn)收目標(biāo)描述項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和對(duì)

2024-08-18 09:13

cmmi項(xiàng)目估算手冊(cè)(6個(gè)文件)j01項(xiàng)目估算手冊(cè)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)張錦鴻內(nèi)部項(xiàng)目估算手冊(cè)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼NR-QI-J-011/41目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過(guò)程。3

2025-07-13 20:31

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)2項(xiàng)目總體計(jì)劃模版-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】NR-QF-D-15()第1頁(yè)，共8頁(yè)項(xiàng)目總體計(jì)劃1概述背景概述目標(biāo)?項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；?項(xiàng)目的對(duì)外承諾。2

2025-07-13 20:32

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項(xiàng)目計(jì)劃資料(6個(gè)文件)項(xiàng)目估算手冊(cè)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過(guò)程。估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過(guò)估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo)；項(xiàng)目策劃通過(guò)估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃；階段評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)估算和總結(jié)來(lái)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增

2025-07-13 20:54

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-結(jié)項(xiàng)(8個(gè)文件)1項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/71目的總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，積累技術(shù)和過(guò)程管理數(shù)據(jù)，為將來(lái)項(xiàng)目的實(shí)施和公司分析決策提供依據(jù)，確保項(xiàng)目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目完成時(shí)的結(jié)項(xiàng)總結(jié)活動(dòng)。

2024-08-18 09:14

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-驗(yàn)收交付(6個(gè)文件)1驗(yàn)收與交付指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)驗(yàn)收與交付指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收與交付過(guò)程，統(tǒng)一驗(yàn)收及交付要求，明確各方職責(zé)，確保項(xiàng)目驗(yàn)收與交付的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收

2024-08-18 09:12

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-需求管理(2個(gè)文件)d03需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)需求管理指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/71目的對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的用戶（包括確定客戶和潛在客戶）需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組：了解、采集和

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cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)1項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)11/111目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過(guò)程，包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等，使項(xiàng)目開發(fā)的過(guò)程有計(jì)劃地進(jìn)行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司實(shí)施項(xiàng)目在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目控制主管

2025-07-13 20:22

cmmi認(rèn)證模板-9-系統(tǒng)設(shè)計(jì)(4個(gè)doc)附錄i-4模塊設(shè)計(jì)報(bào)告-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}模塊設(shè)計(jì)報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-SD-MODULE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2024-08-18 09:08

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