cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-驗證(18個文件)驗證計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】驗證計劃文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間

2025-08-09 09:11

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-02開發(fā)項目計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-020000-00-00開發(fā)項目計劃1過程概述項目計劃是用于管理以及控制項目執(zhí)行的正式的、被批準(zhǔn)的文檔。它基于項目的需求以及已建立的估算。項目計劃應(yīng)該考慮到項目生命周期的所有階段。計劃項目應(yīng)該確保所

2025-07-13 20:54

cmmi-項目過程-需求管理(2個文件)d03需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級需求管理指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項目的需求管理活動進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的用戶（包括確定客戶和潛在客戶）需求管理活動。3職責(zé)?需求小組：了解、采集和

2025-08-09 09:12

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-03承諾計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-030000-00-00承諾計劃1過程概述為了計劃使更有效，計劃需要獲得那些對計劃的執(zhí)行和支持負(fù)責(zé)的人員對它的承諾。通過其他過程產(chǎn)生的計劃通常包含與項目總體計劃類似的信息。這些計劃可以提供附加的

2025-08-09 09:20

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-01建立估算-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護(hù)對項目計劃參數(shù)的估算。項目計劃參數(shù)包括項目執(zhí)行必要的計劃、組織、人員配備、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、報告以及預(yù)算編制所必需的所有信息。

2025-07-13 20:11

cmmi認(rèn)證模板-15-配置管理(3個doc)附錄o-2配置庫管理報告-物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}配置庫管理報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-CM-LIB當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Company

2025-07-13 20:54

cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)6項目維護(hù)計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】項目名稱維護(hù)計劃SSI-QF-D-10()第1頁共3頁維護(hù)計劃1項目概況本維護(hù)計劃描述了項目的維護(hù)服務(wù)范圍、內(nèi)容、方式、期限等，是維護(hù)項目開展的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料：?《維護(hù)項目流程

2025-08-09 09:13

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-產(chǎn)品集成模板(21個資料)產(chǎn)品集成過程定義-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】第十部分產(chǎn)品集成目的把產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品，確保所集成的產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用，確保交付產(chǎn)品。范圍涉及到把產(chǎn)品組件集成為比較復(fù)雜的或更加完備的產(chǎn)品。相關(guān)的過程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術(shù)解決流程開始組織的總體方針制訂產(chǎn)品集成計劃產(chǎn)品集成模板項

2025-07-13 20:32

cmmi通用過程參考資料(67個文件)項目裁剪指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級楊楊項目裁剪指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目周報-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報

2025-07-13 20:22

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個doc)附錄r-3培訓(xùn)評估報告-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】{機(jī)構(gòu)或項目名稱}培訓(xùn)評估報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖

2025-05-26 16:51

cmmipiids原版全套文件(37個文件)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop

2025-08-08 19:43

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-評審報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告

2025-08-09 09:18

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-階段計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】階段計劃1階段屬性項目名稱：項目編號：階段開始時間階段結(jié)束時間：階段名稱：□項目啟動□需求階段□概要設(shè)計□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測試□驗收交付□結(jié)項2階段進(jìn)度計劃階段名稱計劃開始時間計劃結(jié)束時間成果

2025-08-09 09:19

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-驗證(18個文件)驗證過程定義-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】第十一部分驗證目的保證工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗證”過程域強(qiáng)調(diào)驗證準(zhǔn)備、驗證執(zhí)行和確定糾正措施?！膀炞C”過程包括按照需求（包括顧客需求、產(chǎn)品需求和產(chǎn)品組件需求）對產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行驗證。相關(guān)的過程域包括RAD,RM,VAL。驗證流程開始組織的總體方針制訂驗證計劃驗證模板

2025-08-09 09:11

cmmi認(rèn)證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-2測試用例-cmmi(文件)

cmmi認(rèn)證模板-11-系統(tǒng)測試(3個doc)附錄k-2測試用例-cmmi-全文預(yù)覽

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