【摘要】序列號：KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告
2025-08-09 09:18
【摘要】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop
2025-08-08 19:43
【摘要】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導。本規(guī)范應被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導。3職責
2025-07-13 20:10
【摘要】1目的確保軟件產(chǎn)品的質量，使系統(tǒng)能夠達到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試及其它一些專項測試等。3職責?技術專家：參與《測試設計說
2025-08-09 09:16
【摘要】“集成產(chǎn)品管理”咨詢產(chǎn)品手冊0．藍鯨咨詢公司簡介南京藍鯨咨詢有限公司設立于1998年8月。藍鯨咨詢幫助管理者、企業(yè)及其他組織，通過分析和解決管理問題，識別和把握商機，強化學習，推動變革，以咨詢產(chǎn)品、咨詢服務、管理培訓、管理工具、管理工藝、管理標準的形式，提供并輔導實施專業(yè)性的管理咨詢解決方案，從而提升企業(yè)及其他組織的管理能力，創(chuàng)造核心競爭力！藍鯨
2025-07-13 18:41
【摘要】序列號：KD/-PRD-TMP28項目階段報告第1頁共4頁項目階段報告
2025-07-13 20:32
【摘要】質質量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過程概述糾正措施管理的目的是當項目的執(zhí)行或結果與計劃相比發(fā)生明顯偏差的時候，對糾正措施進行管理直至其關閉?？蓞⒄盏倪^程如下：?參照項目計劃過程（SP
2025-08-09 09:20
【摘要】{項目名稱}用戶界面設計報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-SD-UI當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公開信息
2025-08-09 09:08
【摘要】SSI-QF-D-14內部驗收申請文檔編號：項目驗收申請項目名稱項目編號客戶名稱客戶代表項目類型□系統(tǒng)集成類□應用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包
2025-08-09 09:12
【摘要】{項目名稱}數(shù)據(jù)庫設計報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-SD-DATABASE當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標Compa
【摘要】{項目名稱}立項建議書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-PIM-PROPOSAL當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公
2025-08-09 09:10
【摘要】{項目名稱}用戶需求說明書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-RD-UR當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公開信息項
2025-08-09 09:09
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