【摘要】第2章組織環(huán)境與項目管理過程IT項目管理的環(huán)境IT項目生命周期IT項目的管理過程項目經理的責任和權力學習目標:1.了解項目環(huán)境的含義和特征2.理解組織結構、組織文化對項目的影響3.掌握干系人分析與管理的概念4.理解IT項目的生命周期的含義5.掌握IT項目各階段工作內容6.明確項目管理過程的
2025-01-09 07:01
【摘要】I摘要軟件界多年的實踐研究工作表明,一個軟件組織或企業(yè),只有在軟件過程被有效管理與控制的情況下,才有可能在既定的預算費用及進度約束下,向客戶交付高質量的軟件產品。軟件過程的相關理論方法與模型有很多,其中較為著名的模型是美國卡內基-梅隆大學軟件工程研究所(CMU/SEI)研制并發(fā)布的一個標準模型:CMMI模型。本文是作者基于在一個實際的軟件企業(yè)內,親身參與到軟件
2025-07-27 04:54
【摘要】NR-QF-D-01()售前支持申請表編號:申請人申請日期聯(lián)系方式客戶信息客戶名稱客戶地址郵編客戶聯(lián)系人姓名性別職務聯(lián)系方式
2025-05-26 16:55
【摘要】“工程項目組織與管理”輔導工程項目組織與管理執(zhí)業(yè)資格考試?一、試題范圍:不超大綱,不超指定用書;教材、大綱重要;答案在教材上。?二、試題難度:以未通過率表示,如較難(),中等難度(),較易(),且較難、中等、較易的試題比例為2;6;2。工程項目組織與管
2024-10-16 23:29
【摘要】基建項目文件過程管理加強規(guī)范項目建設全過程的文件管理嚴格控制項目文件材料質量便于組織對項目檔案人員的檔案交底培訓確保工程項目檔案的齊全完整和系統(tǒng)準確?;椖课募^程管理幫助學員懂得:幫助學員掌握:3.“廣東
2025-01-16 03:47
【摘要】LOGO項目管理學三、項目管理過程項目啟動1)項目規(guī)劃2)項目實施3)項目控制4)項目收尾5)?找出使用者?建立初步需求?撰寫需求草稿?取得意見反饋?修訂、優(yōu)化草稿?直到用戶滿意?擬定終稿?
2025-08-16 00:04
【摘要】質質量量體體系系程程序序擬制審核批準密級內部項目管理制度文件號版本生效日期頁碼NR-QP-D-001/71目的為保障公司總體目標的實現(xiàn),加快公司項目開發(fā)進程,減少項目人員投入成本,保障項目完成質量,樹立項目管理-風險管理的意識,加強項目運作效率,明確項目人員的職責,特制定《項目管理制度》
2025-05-26 16:49
【摘要】第二章項目決策與項目管理過程第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的定義項目作為一種創(chuàng)造獨特產品與服務的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構成了一個項目的生命周期。美國項目管理協(xié)會:“項目的生命周期有多少個階段和各階段的名稱取決于組織開展項目管理的需要
2025-01-12 17:52
【摘要】測試指導1/171目的確保軟件產品的質量,使系統(tǒng)能夠達到規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常,保證軟件產品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件
2025-08-09 09:15
【摘要】1概述目的本過程文檔通過以下操作實現(xiàn)SQA方針:?定義軟件工程部的SQA過程.?為SQA小組實施其角色提供指導.?為主管軟件的高層經理及相關部門了解SQA的操作過程.范圍支持軟件開發(fā)生命周期的全部SQA活動.目標SQA過程的目標?為軟件項目組的軟件開發(fā)過程提供指導.并提供相應的方針
2025-08-09 09:16
【摘要】序列號:KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報
2025-07-13 20:22
【摘要】考試界()--考世界,全國領先的教育考試培訓學習平臺提供歷年試題,模擬試題,專業(yè)課試題,教程,電子書下載,考試培訓輔導課程等。每日更新!!!第1頁共21頁20xx年一級建造師考試《工程項目管理》輔導資料項目管理輔導——施工成本控制和施工成本分析建設工程項目施工成本控制應從工程投標報價開始,
2025-07-16 16:26