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項(xiàng)目決策與項(xiàng)目管理過程(完整版)

2025-02-17 17:52上一頁面

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【正文】 調(diào)查研究與分析 選擇最優(yōu)方案(綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究決定方案) 編制已選定的最優(yōu)方案 經(jīng) 濟(jì) 分 析 2. 項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段 在這一階段中 , 人們首先要為已經(jīng)決策要實(shí)施的項(xiàng)目編制各種各樣的計(jì)劃 ( 針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工期計(jì)劃 、 成本計(jì)劃 、 質(zhì)量計(jì)劃 、 資源計(jì)劃和集成計(jì)劃等等 ) 。 日子就這樣一天天的過去了,太陽每天升起來又落下去,西游地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)之中,只是人人都喊壓力大,各種協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)多了起來,孫總、豬總、沙總、白總整天就是會(huì)呀會(huì)的,而且一開會(huì),經(jīng)常會(huì)聽到,一拍大腿說到:“哎呀,當(dāng)初應(yīng)該如何如何 ......,哎呀,后悔當(dāng)初如何如何 .....”此為六拍大腿 )。整個(gè)項(xiàng)目部共有 A、 B、 C、 D、 E五位員工,大家各自打起了心中的小算盤,于是原先工作拖拉的 C、 D、 E突然積極起來了,尤其是當(dāng)唐總來工地上檢查工作時(shí), C、 D、 E會(huì)主動(dòng)與唐總匯報(bào)、溝通。要豬總將此項(xiàng)目做成最貴最完美的戶型, 真是難為豬總啦,因?yàn)樨i總除了在高老莊住的還算可以外,其余都是風(fēng)餐露宿,即使是在如來佛那兒,也僅是短暫一夜,談何業(yè)主需求。 經(jīng)過一翻招兵買馬等等諸項(xiàng)前期工作,新公司正式成立了,取名為“西游地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司”,集團(tuán)總部設(shè)在天庭。 最為典型的項(xiàng)目生命周期是由下圖給出的四階段項(xiàng)目生命周期 。 第一節(jié) 項(xiàng)目的生命周期 一 、 項(xiàng)目生命周期相關(guān)的定義 ? 項(xiàng)目生命周期 ?項(xiàng)目全生命周期 ?項(xiàng)目所生產(chǎn)產(chǎn)品的生命周期 二 、 項(xiàng)目生命周期的內(nèi)容 項(xiàng)目生命周期包括下述幾個(gè)方面的主要內(nèi)容: 1. 項(xiàng)目的時(shí)限 包括一個(gè)項(xiàng)目的起點(diǎn)和終點(diǎn) , 以及一個(gè)項(xiàng)目各個(gè)階段的起點(diǎn)和終點(diǎn) 。 2. 項(xiàng)目的階段 包括一個(gè)具體項(xiàng)目主要階段的劃分和各個(gè)主要階段中具體階段的劃分 , 這種階段劃分將一個(gè)項(xiàng)目分解成一系列前后接續(xù) , 并且便于管理的項(xiàng)目階段 。 第一節(jié) 項(xiàng)目的生命周期 資源投入水平 需求識(shí) 別階段 制定 方案 階段 實(shí)施階段 結(jié)束 階段 項(xiàng)目起點(diǎn) 終點(diǎn) 時(shí)間 典型的項(xiàng)目生命周期示意圖 第一節(jié) 項(xiàng)目的生命周期 2.美國(guó)國(guó)防部項(xiàng)目的生命周期描述 美國(guó)防部 1993年修訂的項(xiàng)目管理規(guī)程中,給出了下圖所示的項(xiàng)目生命周期的項(xiàng)目階段劃分和對(duì)階段性的里程碑說明和描述 第一節(jié) 項(xiàng)目的生命周期 美國(guó)防部的項(xiàng)目生命周期示意圖 里程碑 2 (開發(fā)批準(zhǔn)書) 里程碑 0 (概念研究批準(zhǔn)書) 里程碑 1 (概念展示批準(zhǔn)書) 里程碑 3 (生產(chǎn)批準(zhǔn)書) 里程碑 4 (主要修訂批準(zhǔn)書) 概念擴(kuò)展與定義 展示與 驗(yàn)證 工程與制造開發(fā) 生產(chǎn)與 開發(fā) 運(yùn)營(yíng)與 支持 使用 /需求確定 階段 1 階段 0 階段 2 階段 3 階段 4 第一節(jié) 項(xiàng)目的生命周期 3. 一般工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期描述 一般工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期也可以劃分為四個(gè)階段 , 下圖給出了一般工程建設(shè)項(xiàng)目四階段生命周期的圖示描述 。特聘玉皇大帝出任董事長(zhǎng),唐僧任總經(jīng)理,孫悟空任工程總監(jiān),豬八戒任設(shè)計(jì)總監(jiān),沙和尚任財(cái)務(wù)總監(jiān),白龍馬任營(yíng)銷總監(jiān)。而此時(shí),天庭新政策不斷出臺(tái),于是極樂園項(xiàng)目就在邊改規(guī)劃報(bào)建邊設(shè)計(jì)修改邊施工變更中進(jìn)行( 此為六邊工程 )。而 A、 B因?yàn)閷W⑻幚砉さ噩F(xiàn)場(chǎng)問題,每每唐總來時(shí),要么在工地現(xiàn)場(chǎng)要么就在辦公室低頭研究圖紙,根本沒有時(shí)
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