cmmi-項目過程-立項(13個文件)1項目(實施項目)立項指導-cmmi(完整版)
【正文】 加。 未簽合同的大中型實施項目要求采用會議評審方式，經(jīng)營決策層參與立項評審。 2 適用范圍 本程序適用于公司所有實施項目的立項活動。 《項目申請表》中“業(yè)務類別”一項參照《業(yè)務類別定義》填寫相對應的業(yè)務類別碼。 登記備案 將《項目申請表》、《立項評審檢查表》 （如為會議評審方式） 、《項目委任書》原件 及相關(guān)附件 交 項目入口管理員 ， 項目入口管理員負責 分配項目編號， 并 在 公司費用報銷系統(tǒng)中 對項目進行 登記 。 對 納入基線的《項目實施指導》及《項目總體計劃》的變更， 按照《 變更過 程指導》進行處理。 召開項目啟動會議 及過程研討會 由項目控制主管負責召集相關(guān)人員召開項目啟動會議 及過程研討會 。 立項評審 項目入口管理員 根據(jù)《項目申請表》啟動項目的立項 評審 ， 評審過程參開始 召開項目啟動會議 結(jié)束 立項申請 項目委任 備案 立項評審 項目（實施項目）立項指導 3/5 見《評審過程指導》，評審要素參見《立項評審要素表》。質(zhì)質(zhì) 量量 體體 系系 作作 業(yè)業(yè) 指指 導導 書書 擬制 審核 批準
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