cmmi項目管理開發(fā)過程(完整版)
【正文】 (責(zé)任人)工作產(chǎn)品[草稿]修改缺陷狀態(tài)(責(zé)任人)問題記錄跟蹤表[草稿]批準(zhǔn)(評審主席)問題記錄跟蹤表[已批準(zhǔn)]準(zhǔn)備評審改進(jìn)記錄缺陷(記錄員) 段計劃 題記錄跟蹤表模板 評審工作產(chǎn)品 應(yīng)Ch eckl ist 關(guān)工作產(chǎn)品審批活動圖 提交發(fā)現(xiàn)的待定問題確認(rèn)是否為問題結(jié)束是否要修改修改問題是否已解決是是是否否否狀態(tài)：遺留狀態(tài)：已解決狀態(tài)：待修復(fù)狀態(tài)：待修復(fù)評審成員評審主席PR ：項目經(jīng)理TR 、MR ：評審主席責(zé)任人項目經(jīng)理/評審主席狀態(tài)：待驗證狀態(tài)：待修復(fù)問題記錄與跟蹤流程圖 配置管理流程 軟件配置管理： 一般在項目啟動的同時就開展起來，它的目的就是要建立和維護(hù)在項目的整個軟件生命周期中軟件項目產(chǎn)品的完整性 質(zhì)量保證流程 ? SQA對項目過程和產(chǎn)品的驗證活動貫穿項目始終，主要活動包括： 1. 驗證項目活動和工作產(chǎn)品的符合性，記錄、報告、跟蹤和驗證項目問題和不符合項。 CMMI的每個過程區(qū)域及其實踐都與項目管理的各個過程都是一一對應(yīng)的，每個項目過程都能在 CMMI中找到想對應(yīng)的實踐。 對于公司標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險管理過程，組織層對風(fēng)險來源、風(fēng)險類型、風(fēng)險參數(shù)以及風(fēng)險管理策略做了明確的定義。當(dāng)達(dá)到解決期限未能解決并對項目造成一定影響時， SQA可將該不符合項上報項目主管領(lǐng)導(dǎo)。 :01:2606:01Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:01:2606:01:2606:013/27/2023 6:01:26 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 6時 1分 26秒 06:01:2627 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :01:2606:01Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:01:2606:01:2606:01Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :01:2606:01:26March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 依據(jù) 《 不符合項處理規(guī)程 》 報告項目不符合項，并跟蹤和驗證不符合項的解決直到結(jié)束。 需求工程 需求開發(fā)與需求管理的關(guān)系 需求跟蹤 開發(fā)過程工作產(chǎn)品完成建立需求跟蹤矩陣[ 工作產(chǎn)品作者 ]需求跟蹤表[ 審核 ]定期開發(fā)過程工作產(chǎn)品完成需求變更需求跟蹤[ 項目經(jīng)理 ]修改工作產(chǎn)品更新需求跟蹤矩陣[ 工作產(chǎn)品作者 ]不一致[ 郵件或口頭通知 ]需求跟蹤表[ 未審核 ]審核[ 項目經(jīng)理 ]?需求或后續(xù)工作產(chǎn)品發(fā)生變更時，要及時更新需求跟蹤矩陣 ?項目經(jīng)理利用需求跟蹤矩陣進(jìn)行正向和逆向跟蹤，查找工作產(chǎn)品與需求不一致的地方 需求變更 變 更
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