cmmi-項(xiàng)目過程-立項(xiàng)(13個(gè)文件)1項(xiàng)目(實(shí)施項(xiàng)目)立項(xiàng)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁
2025-07-13 20:10本頁面
【導(dǎo)讀】與權(quán)限，為項(xiàng)目的開展做準(zhǔn)備工作。本程序適用于公司所有實(shí)施項(xiàng)目的立項(xiàng)活動(dòng)。項(xiàng)目類型定義和項(xiàng)目規(guī)模定義參見《質(zhì)量分手冊(cè)》。項(xiàng)目入口管理員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目入口的管理，負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目申請(qǐng)，組織。文檔，負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目入口資料的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。員提交《項(xiàng)目申請(qǐng)表》及相關(guān)附件資料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目組成員（包括需求分析人員、設(shè)計(jì)人員、編碼。確定該項(xiàng)目的SCCB成員組成及其職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模大小，確定。QA與項(xiàng)目組協(xié)商確定“項(xiàng)目過程研討會(huì)”的具體安排，大中型以上。剪準(zhǔn)則、項(xiàng)目總體計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容；形成《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》（草案）以及《項(xiàng)目總體計(jì)劃》初步意見，項(xiàng)。目組所有成員對(duì)此達(dá)成共識(shí)；《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》必須經(jīng)過SEPG的審批，并報(bào)SEPG備案；更過程指導(dǎo)》進(jìn)行處理。
【正文】 （ 草案 ） 以及 《項(xiàng)目總體計(jì)劃》 初步意見 ，項(xiàng)目組所有成員 對(duì)此 達(dá)成共識(shí) ； 《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》必須經(jīng)過 SEPG 的審批，并報(bào) SEPG 備案； 《項(xiàng)目實(shí)施 指導(dǎo)》以及《項(xiàng)目總體計(jì)劃》在需求評(píng)審?fù)ㄟ^后形成基線 。 對(duì) 納入基線的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》及《項(xiàng)目總體計(jì)劃》的變更， 按照《 變更過 程指導(dǎo)》進(jìn)行處理。 6 相關(guān)文件 引用文件 （特指引用本文件的文件） 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 項(xiàng)目（實(shí)施項(xiàng)目）立項(xiàng)指導(dǎo) 5/5 1 《 應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（瀑布型） 》 2 《研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量型）》 支持文件 （特指支持本文件的文件） 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 1 軟件開發(fā)生命周期模型指導(dǎo) NRQIT01 2 項(xiàng)目裁剪指導(dǎo) 3 《業(yè)務(wù)類別定義》 4 《 評(píng)審 過程指導(dǎo)》 7 記錄 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 1 《 項(xiàng)目 申請(qǐng)表 》 NRQFD13 2 《項(xiàng)目委任書》 NRQFD14 3 《立項(xiàng)評(píng)審 要素 表》 3 《項(xiàng)目啟動(dòng)檢查表》
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