cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-03-開發(fā)設(shè)計指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設(shè)計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計階段的項目。3職責(zé)?設(shè)計小組：負(fù)責(zé)概要設(shè)計階段的各種設(shè)計，負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計階段重要部分的設(shè)計并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對設(shè)計階段的評審

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項目的需求管理活動進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責(zé)?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進(jìn)行跟蹤。如果變更申

2025-08-09 09:17

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進(jìn)行的測試工作，如集成測試、系統(tǒng)測試、客戶驗收測試以及一些專項測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統(tǒng)測試驗收測試3測試目標(biāo)測試工作分類測試目標(biāo)測試重點集成測試

2025-08-09 09:15

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求活動指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結(jié)，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)

2025-07-13 20:10

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試用例模板-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共3頁（項目名稱）（階段）測試用例測試用例按系統(tǒng)－子系統(tǒng)－模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點所在的模塊（子系統(tǒng)），并

2025-08-09 09:15

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目估算過程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】估算指南1.目的指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認(rèn)項目開發(fā)的成本，開發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項目類型，并貫穿于項目的整個生命周期，主要體現(xiàn)在項目計劃和跟蹤過程中。3.定義、術(shù)語及說明項目的估算不是一次估算過程，通常會對項目估算多次，例如在商

2025-07-13 20:22

cmmi-項目過程-軟件設(shè)計(2個文件)d04軟件設(shè)計指導(dǎo)-i-資料下載頁

【總結(jié)】`質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級軟件設(shè)計指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則，保證《需求規(guī)格說明書》中的各項要求在設(shè)計時都能夠得到滿足。2適用范圍適用于項目的設(shè)計活動，包括概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。3職責(zé)

2025-07-13 20:10

cmmi-項目過程-用戶培訓(xùn)(4個文件)用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級文件名稱文件號版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程，使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計劃實施，使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓(xùn)活動。

2025-05-26 16:57

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-08-工作產(chǎn)品評審指南-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】第2頁共9頁1概述工作產(chǎn)品是在項目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報告,編碼等,也包括項目組內(nèi)部使用的各種文檔,報告,工具

2025-08-09 09:16

cmmi-應(yīng)用開發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)瀑布模型(doc27)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)用開發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)（瀑布模型）1/27應(yīng)用開發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)（瀑布模型）

2025-08-09 09:17

cmmi通用過程參考資料(67個文件)t07估算過程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級張錦鴻內(nèi)部估算過程指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項目估算的通用流程，指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認(rèn)項目開發(fā)

2025-07-13 20:54

cmmi-項目過程-立項(13個文件)d01售前支持申請表-資料下載頁

【總結(jié)】NR-QF-D-01()售前支持申請表編號:申請人申請日期聯(lián)系方式客戶信息客戶名稱客戶地址郵編客戶聯(lián)系人姓名性別職務(wù)聯(lián)系方式

2025-05-26 16:55

cmmi認(rèn)證模板-10-實現(xiàn)與測試(2個doc)附錄j-1實現(xiàn)與測試計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項目名稱}實現(xiàn)與測試計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-07-13 20:22

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-驗證(18個文件)驗證過程定義-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】第十一部分驗證目的保證工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗證”過程域強(qiáng)調(diào)驗證準(zhǔn)備、驗證執(zhí)行和確定糾正措施?！膀炞C”過程包括按照需求（包括顧客需求、產(chǎn)品需求和產(chǎn)品組件需求）對產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行驗證。相關(guān)的過程域包括RAD,RM,VAL。驗證流程開始組織的總體方針制訂驗證計劃驗證模板

2025-08-09 09:11

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-確認(rèn)(12個文件)確認(rèn)過程定義-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】第十二部分確認(rèn)目的“確認(rèn)”（Validation）的目的在于證明：產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當(dāng)被置于其預(yù)定環(huán)境中時是否適合其預(yù)定用途。范圍主要包括確認(rèn)概述、確認(rèn)流程、制訂確認(rèn)計劃、準(zhǔn)備確認(rèn)、確認(rèn)產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實施建議等內(nèi)容。相關(guān)的過程域包括RD,TS,VER。驗證流程開始組織的總體方針制訂確認(rèn)計劃

2025-08-09 09:11

cmmi-項目過程-編碼實現(xiàn)(2個文件)d05編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi(文件)

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