【摘要】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提,合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求,而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對(duì)過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),同時(shí)又是對(duì)新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)
2025-07-13 20:10
【摘要】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺(tái)上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗(yàn)收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目開發(fā)過程中的單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試及其它一些專項(xiàng)測(cè)試等。3職責(zé)?技術(shù)專家:參與《測(cè)試設(shè)計(jì)說
2025-08-09 09:16
【摘要】第2頁共9頁1概述工作產(chǎn)品是在項(xiàng)目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報(bào)告,編碼等,也包括項(xiàng)目組內(nèi)部使用的各種文檔,報(bào)告,工具
【摘要】供方協(xié)定管理1.目的對(duì)以正式協(xié)定的形式從項(xiàng)目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行管理2.適用范圍可以是本組織與供方之間的任何法定協(xié)定,它可以是合同,許可證或協(xié)定備忘錄(盡可能以合同的形式進(jìn)行約定),所采辦的產(chǎn)品由供方交付給項(xiàng)目并且成為項(xiàng)目交付給顧客的產(chǎn)品的組成部分.對(duì)于不直接交付給客戶的產(chǎn)品(如開發(fā)工具)的采辦,只選擇其中的部分實(shí)踐,如果項(xiàng)目
【摘要】{項(xiàng)目名稱}立項(xiàng)建議書文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-PIM-PROPOSAL當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公
2025-08-09 09:10
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-030000-00-00承諾計(jì)劃1過程概述為了計(jì)劃使更有效,計(jì)劃需要獲得那些對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行和支持負(fù)責(zé)的人員對(duì)它的承諾。通過其他過程產(chǎn)生的計(jì)劃通常包含與項(xiàng)目總體計(jì)劃類似的信息。這些計(jì)劃可以提供附加的
2025-08-09 09:20
【摘要】目錄1. 目的 22. 范圍 23. 估算過程 2 規(guī)模和工作量估算 3????單元復(fù)雜度定義 3????項(xiàng)目的單元分解 3???規(guī)模和工作量估算 3??項(xiàng)目整體開發(fā)工作量估計(jì) 4 進(jìn)度估算 4 風(fēng)險(xiǎn)的估算 5 關(guān)鍵計(jì)
2025-06-29 18:28
【摘要】NR-QF-D-01()售前支持申請(qǐng)表編號(hào):申請(qǐng)人申請(qǐng)日期聯(lián)系方式客戶信息客戶名稱客戶地址郵編客戶聯(lián)系人姓名性別職務(wù)聯(lián)系方式
2025-05-26 16:55
【摘要】NR-QF-D-026()第1頁,共7頁項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告1項(xiàng)目概況基本信息項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目控制部門項(xiàng)目控制主管項(xiàng)目
2025-08-08 10:52
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過程概述糾正措施管理的目的是當(dāng)項(xiàng)目的執(zhí)行或結(jié)果與計(jì)劃相比發(fā)生明顯偏差的時(shí)候,對(duì)糾正措施進(jìn)行管理直至其關(guān)閉。可參照的過程如下:?參照項(xiàng)目計(jì)劃過程(SP
【摘要】{項(xiàng)目名稱}立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-PIM-SURVEY當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開
【摘要】模板名稱需求規(guī)格書模板編號(hào)ZL-T-RM-001版本發(fā)布日期20xx-05-10需求規(guī)格說明書項(xiàng)目編號(hào):版本變更原因編制人編制日期審核人審
2025-07-13 20:31