cmmi咨詢輔導資料大全-需求管理(7個文件)zl-p-rm-001~004需要管理過程定義-cmmi-資料下載頁
2025-07-13 20:22本頁面
【導讀】目的是維護需求并且確保需求的更改反映到項目計劃和工作產品中。要與客戶達成一致，并得到項目參與者的承諾。進入準則《需求文檔》已經(jīng)提交給項目經(jīng)理?；顒用鞔_組織的方針。相關干系人的介入時機。制訂判斷項目工作與需求不一致的準則和糾正規(guī)程。并按此規(guī)程進行改正。制定需求溯源臺賬，以保證變更的雙向可溯性。參見《需求變更臺賬》。需求變化的終審者為部門經(jīng)理。需求是否是可以驗證和測試的?；谝陨弦?guī)則，對客戶的需求進行評審，評審可以分為正式評審和非正式評審。退出準則《需求評定報告》等已經(jīng)完成。注意事項對于其中含糊不清的需求說明應給與適當?shù)臉俗??；顒訁R集并記錄需求的變更，并保持需求變更的有效性.橫向的可追溯性.確定不一致的來源和理由.
【正文】 維護對需求的雙向溯源性 過程標識 ZlPRM003 目的 維護對需求的雙向溯源性，以評估需求變更對項目計劃，活動，以及工作產品的影響 參與者 項目經(jīng)理 進入準則 《需求管理計劃》、《變更影響分析》等已經(jīng)形成 輸入 同進入準則相同 活動 保證對需求能夠追溯 橫向的可追溯性 . 輸出 《需求跟蹤系統(tǒng)》 退出準則 《需求跟蹤系統(tǒng)》得到維護和更新 裁減 注意事項 識別項目工作與需求之間的不一致 過程標識 ZlPRM004 目的 旨在發(fā)現(xiàn)需求與項目計劃和工作產品之間的不一致 .并且啟動糾正措施 . 參與者 項目組 進入準則 《需求變更文檔》、《項目計劃文檔》等已經(jīng)形成 輸入 同進入準則相同 活動 審查項目計劃，活動和工作產品， 看其是否與需求或需求變更一致 . 確定不一致的來源和理由 . 識別對項目計劃，活動和工作產品做出的變更 .. 采取糾正措施 . 輸出 《糾正措施》 退出準則 《糾正措施》 裁減 注意事項
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1