【導(dǎo)讀】十六集成項(xiàng)目管理。的共利益者介入項(xiàng)目。理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目已定義過程、與相關(guān)的共利益者協(xié)調(diào)和合、實(shí)施。參與者系統(tǒng)分析人員?;顒?dòng)建立并維護(hù)集成項(xiàng)目管理的組織方針。退出準(zhǔn)則《集成項(xiàng)目管理計(jì)劃》制訂完成并已獲得批準(zhǔn)。進(jìn)入準(zhǔn)則《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》《組織過程定義文檔》《集成項(xiàng)目管理計(jì)劃》已完成?;顒?dòng)選擇生存周期模型。選擇最適合該項(xiàng)目需求的標(biāo)準(zhǔn)過程。目的運(yùn)用組織的過程財(cái)富和度量數(shù)據(jù)庫(kù)估計(jì)和策劃項(xiàng)目活動(dòng)。輸出《項(xiàng)目估計(jì)結(jié)果》《項(xiàng)目計(jì)劃》。識(shí)別和分析產(chǎn)品接口風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目界面風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合關(guān)鍵開發(fā)因素和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按順序安排作業(yè)進(jìn)度。確保所產(chǎn)生的工作產(chǎn)品滿足承諾和驗(yàn)收項(xiàng)目的要求。提出建議并且協(xié)調(diào)行動(dòng)。參與者相關(guān)管理人員。安排針對(duì)每個(gè)關(guān)鍵依存關(guān)系確定需求日期和計(jì)劃日期。對(duì)有關(guān)每個(gè)關(guān)鍵依存關(guān)系的承諾進(jìn)行審查并達(dá)成一致。跟蹤關(guān)鍵依存關(guān)系瘧適當(dāng)時(shí)采取糾正措施。輸出《審查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題以及相應(yīng)的解決措施》《關(guān)鍵的儲(chǔ)存關(guān)系》《有