【導(dǎo)讀】目的是建立并維護可用的組織過程資產(chǎn)。包括過程和過程元素的描述、生存周期模型的描述、過程剪裁指南、過程相關(guān)的文檔以及數(shù)據(jù)等。制訂組織過程定義計劃。參與者系統(tǒng)分析人員。進入準(zhǔn)則《組織過程定義方針》、《組織過程財富》。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、過程建模工具、網(wǎng)頁設(shè)計工具和瀏覽器。確定組織過程定義人員的責(zé)任和權(quán)限。確認有關(guān)的人理解分配給他們的責(zé)任和權(quán)限并接受他們。策劃、管理和監(jiān)督過程。退出準(zhǔn)則《組織過程定義計劃》制訂完成并已獲得批準(zhǔn)。事務(wù)管理類、支持類以及組織類過程。工作產(chǎn)品規(guī)模估計模版??蛇M行管理者評審的模版。有待收集和使用的產(chǎn)品和過程的度量項目。過程元素之間的依存關(guān)系。確保組織的標(biāo)準(zhǔn)過程集合遵循適用的方針、過程標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。與指定的編寫風(fēng)格一致。在必要時,修改試題數(shù)據(jù)庫、共性度量項目集合和規(guī)程。量數(shù)據(jù)庫》《組織的度量資料》等已經(jīng)完成。規(guī)定把文件納入過程相關(guān)財富庫的準(zhǔn)則。規(guī)定存儲和檢索文件的規(guī)則。定期審查每個文件的使用情況