【總結(jié)】項(xiàng)目管理使用教材及參考書(shū)?成功的項(xiàng)目管理,[美]杰克.吉多等,機(jī)械工業(yè)出版社?項(xiàng)目管理,畢星等,復(fù)旦大學(xué)出版社?項(xiàng)目經(jīng)理人手冊(cè),蘇偉倫,中國(guó)紡織出版社?AGuidetoTheProjectmanagementBodyofKnowledge,PMI,?項(xiàng)目管理手冊(cè),袁義才,中信出版社
2025-08-08 12:09
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目管理過(guò)程主要內(nèi)容?項(xiàng)目生命周期的概念及階段劃分?項(xiàng)目管理過(guò)程的組成及各子過(guò)程之間的關(guān)系?項(xiàng)目決策的原則、過(guò)程和程序第一節(jié)項(xiàng)目的生命周期一、項(xiàng)目生命周期的概念項(xiàng)目作為一種創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動(dòng)是有始有終的,項(xiàng)目從始到終的整個(gè)過(guò)程構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目
2025-01-06 03:35
【總結(jié)】1第四章管理過(guò)程Ⅰ:決策與計(jì)劃域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計(jì)管財(cái)管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對(duì)象
2025-01-11 19:41
【總結(jié)】1Hazard危害ThePOTENTIALtoharm有潛在傷害AnEvent,CircumstanceorConditionwiththepotentialtoharm,includingillhealth,injuryordeath,damagetoproperty,plant,productsorthee
2025-01-10 11:59
【總結(jié)】組織行為及其管理的使命天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織行為管理的制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間:1989年
2025-01-15 20:49
【總結(jié)】技術(shù)實(shí)施規(guī)范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)
2025-08-24 11:38
【總結(jié)】技術(shù)實(shí)施規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項(xiàng)目立項(xiàng)的管理過(guò)程立項(xiàng)管理流程
2025-04-08 06:46
【總結(jié)】最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898組織行為及其管理的使命最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898組織行為管理的制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要
2025-01-21 12:33
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)單個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程人月神話人月神話的博客過(guò)程-Process?過(guò)程就是為了完成一系列預(yù)先指定的產(chǎn)品,服務(wù)或成果而需執(zhí)行的相互聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。?過(guò)程是一系列為達(dá)到某既定目標(biāo)的實(shí)踐;包括了工具、方法、資源和人。ABCD有技能,受過(guò)訓(xùn)練的積極人員工具和設(shè)備定義任務(wù)之間關(guān)系和規(guī)程和
2025-01-13 10:11
【總結(jié)】組織行為及其管理的使命中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林組織行為管理的制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間:1989年?調(diào)查對(duì)象:20個(gè)國(guó)家1500名高級(jí)經(jīng)理人
2025-05-23 10:09
【總結(jié)】組織理論與設(shè)計(jì)課程講義管理過(guò)程中的組織理論與設(shè)計(jì)一、管理的涵義及管理職能的劃分二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概貌一、管理的涵義及管理職能的劃分(一)管理的涵義:*“管理就是決策”——[美]赫伯特·A·西蒙《管理決策新科學(xué)》*“管理就是由一個(gè)或更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能
2025-01-06 18:40
【總結(jié)】控制通其變,天下無(wú)弊法;執(zhí)其方,天下無(wú)善教。——王通《文中子·周公》?組織目標(biāo)決定了組織發(fā)展方向,進(jìn)一步?jīng)Q定了組織計(jì)劃,但是由于組織內(nèi)部因素的改變和外部環(huán)境因素變化的影響,使得組織計(jì)劃的完成絕對(duì)不是順暢平滑、一帆風(fēng)順的。每一個(gè)組織在實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和
2025-01-10 02:33
【總結(jié)】2022/2/7中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院1第二講公司戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)第二節(jié)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定步驟第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程的管理第四節(jié)業(yè)務(wù)單位計(jì)劃的制定2022/2/7中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院2第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的含義與構(gòu)成?營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-10 19:38
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、項(xiàng)目管理的系統(tǒng)觀念?二、項(xiàng)目階段與項(xiàng)目生命周期?三、組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響?四、項(xiàng)目管理過(guò)程第二章項(xiàng)目管理的環(huán)境與過(guò)程一、項(xiàng)目管理的系統(tǒng)觀念?觀念一:項(xiàng)目的成功與項(xiàng)目所在的外部環(huán)境因素有關(guān)。?項(xiàng)目目標(biāo)是否與組織的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)一致??項(xiàng)目實(shí)施會(huì)影響組織內(nèi)部現(xiàn)有的哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)?
2025-01-18 11:45
【總結(jié)】技術(shù)實(shí)施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者預(yù)立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。 由于目前公司面對(duì)的市場(chǎng)還不太成熟,公司的管理還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的水平
2025-08-23 20:50