【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)楊楊項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對(duì)公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪,在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對(duì)項(xiàng)目裁剪相關(guān)概
2024-08-18 09:08
【總結(jié)】ProjectCode:Version:Date:09/05/01DocID:JBM/PROJ-SDP-FER-01Confidential?,20xxPage1of3EffortEstimationExampleEffortEstimationThisestimationispreliminar
2025-05-26 16:58
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目估算過程編號(hào):STD-PRC-120版本:日期:20xx年4月10日?1999–20xx杰比埃姆技術(shù)(中國(guó))有限公司軟件項(xiàng)目估算過程編號(hào):JBM/STD-PRC-12
【總結(jié)】模板編號(hào)發(fā)布日期用戶手冊(cè)項(xiàng)目編號(hào):文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間
2025-07-13 20:32
【總結(jié)】CMMI體系知識(shí)培訓(xùn)議程:?CMMI與項(xiàng)目管理對(duì)應(yīng)關(guān)系?過程體系各階段流程?過程體系文檔組成?項(xiàng)目實(shí)例CMMI作為軟件過程改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),包含了在不同領(lǐng)域建立有效過程的必要元素,反應(yīng)了業(yè)界普遍認(rèn)可的“最佳”實(shí)踐。CMMI的每個(gè)過程區(qū)域及其實(shí)踐都與項(xiàng)目管理的各個(gè)過程都是一一對(duì)應(yīng)的,每個(gè)項(xiàng)目過程都能在CMMI中找到
2025-01-09 00:58
【總結(jié)】CMMI體系知識(shí)培訓(xùn)議程:?CMMI與項(xiàng)目管理對(duì)應(yīng)關(guān)系?過程體系各階段流程?過程體系文檔組成?項(xiàng)目實(shí)例CMMI作為軟件過程改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),包含了在不同領(lǐng)域建立有效過程的必要元素,反應(yīng)了業(yè)界普遍認(rèn)可的“最佳”實(shí)踐。CMMI的每個(gè)過程區(qū)域及其實(shí)踐都與項(xiàng)目管理的各個(gè)過程都是一一對(duì)應(yīng)的,每個(gè)項(xiàng)目過程都能在CMMI中找到想對(duì)應(yīng)的
2025-03-08 06:11
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱維護(hù)計(jì)劃SSI-QF-D-10()第1頁共3頁維護(hù)計(jì)劃1項(xiàng)目概況本維護(hù)計(jì)劃描述了項(xiàng)目的維護(hù)服務(wù)范圍、內(nèi)容、方式、期限等,是維護(hù)項(xiàng)目開展的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料:?《維護(hù)項(xiàng)目流程
2024-08-18 09:13
【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)11/111目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過程,包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等,使項(xiàng)目開發(fā)的過程有計(jì)劃地進(jìn)行,預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司實(shí)施項(xiàng)目在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目控制主管
2025-07-13 20:22
【總結(jié)】第2章組織環(huán)境與項(xiàng)目管理過程IT項(xiàng)目管理的環(huán)境IT項(xiàng)目生命周期IT項(xiàng)目的管理過程項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解項(xiàng)目環(huán)境的含義和特征2.理解組織結(jié)構(gòu)、組織文化對(duì)項(xiàng)目的影響3.掌握干系人分析與管理的概念4.理解IT項(xiàng)目的生命周期的含義5.掌握IT項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容6.明確項(xiàng)目管理過程的
2025-01-09 07:01
【總結(jié)】NR-QF-D-15()第1頁,共8頁項(xiàng)目總體計(jì)劃1概述背景概述目標(biāo)?項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo);?項(xiàng)目的對(duì)外承諾。2
【總結(jié)】SSI-QF-D-026()第1頁,共6頁項(xiàng)目階段報(bào)告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔(頁)
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼1/71目的總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),積累技術(shù)和過程管理數(shù)據(jù),為將來項(xiàng)目的實(shí)施和公司分析決策提供依據(jù),確保項(xiàng)目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目完成時(shí)的結(jié)項(xiàng)總結(jié)活動(dòng)。
2024-08-18 09:14
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)驗(yàn)收與交付指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收與交付過程,統(tǒng)一驗(yàn)收及交付要求,明確各方職責(zé),確保項(xiàng)目驗(yàn)收與交付的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收
2024-08-18 09:12
【總結(jié)】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)文檔編號(hào):項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)客戶名稱客戶代表項(xiàng)目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱驗(yàn)收計(jì)劃NR-QF-D-19()北京南天軟件有限公司第1頁,共2頁驗(yàn)收計(jì)劃1驗(yàn)收目標(biāo)描述項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和對(duì)