【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共3頁(項(xiàng)目名稱)(階段)測試用例測試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊(子系統(tǒng)),并
2025-08-09 09:15
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)張錦鴻內(nèi)部項(xiàng)目估算手冊文件號(hào)版本生效日期頁碼NR-QI-J-011/41目的本手冊為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo),包括對工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目,如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過程。3
2025-07-13 20:31
【總結(jié)】階段計(jì)劃1階段屬性項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):階段開始時(shí)間階段結(jié)束時(shí)間:階段名稱:□項(xiàng)目啟動(dòng)□需求階段□概要設(shè)計(jì)□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測試□驗(yàn)收交付□結(jié)項(xiàng)2階段進(jìn)度計(jì)劃階段名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間成果
2025-08-09 09:19
【總結(jié)】ProjectCode:Version:Date:09/05/01DocID:JBM/PROJ-SDP-FER-01Confidential?,20xxPage1of3EffortEstimationExampleEffortEstimationThisestimationispreliminar
2025-05-26 16:58
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00立項(xiàng)評(píng)審要素表第1頁共2頁文檔編號(hào):項(xiàng)目名稱客戶名稱銷售代表序號(hào)評(píng)審要素10分8分6分4分2分得分說明1客戶的重要性戰(zhàn)略性客戶重要客戶較重要客戶一般客戶小客戶2市場的重要性戰(zhàn)略意義市場重要市場較為關(guān)注
2025-05-26 16:56
【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)文件名稱文件號(hào)版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程,使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計(jì)劃實(shí)施,使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目組對用戶的培訓(xùn)活動(dòng)。
2025-05-26 16:57
【總結(jié)】序列號(hào):KD/-PRD-TMP30項(xiàng)目周報(bào)第1頁共3頁項(xiàng)目周報(bào)
2025-07-13 20:22
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目估算過程編號(hào):STD-PRC-120版本:日期:20xx年4月10日?1999–20xx杰比埃姆技術(shù)(中國)有限公司軟件項(xiàng)目估算過程編號(hào):JBM/STD-PRC-12
【總結(jié)】1目的對項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程序。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項(xiàng)目組成員:要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測試工作;
2025-08-09 09:17
【總結(jié)】應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)(瀑布模型)1/27應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)(瀑布模型)
【總結(jié)】1目的規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目。3職責(zé)?設(shè)計(jì)小組:負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)階段的各種設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)工作,組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書;?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對設(shè)計(jì)階段的評(píng)審
【總結(jié)】1目的對項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的(包括確定顧客和潛在顧客)用戶需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組:了解和分析用戶的需求,并編制《需求規(guī)格說明書》;?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評(píng)審申請;負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請,并對需求變更申請進(jìn)行跟蹤。如果變更申
【總結(jié)】NR-QF-D-026()第1頁,共7頁項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告1項(xiàng)目概況基本信息項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目控制部門項(xiàng)目控制主管項(xiàng)目
2025-08-08 10:52
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁用戶培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告1培訓(xùn)情況概述項(xiàng)目名稱/編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人QA項(xiàng)目啟動(dòng)日期項(xiàng)目結(jié)束日期
【總結(jié)】第十一部分驗(yàn)證目的保證工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗(yàn)證”過程域強(qiáng)調(diào)驗(yàn)證準(zhǔn)備、驗(yàn)證執(zhí)行和確定糾正措施?!膀?yàn)證”過程包括按照需求(包括顧客需求、產(chǎn)品需求和產(chǎn)品組件需求)對產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。相關(guān)的過程域包括RAD,RM,VAL。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂驗(yàn)證計(jì)劃驗(yàn)證模板
2025-08-09 09:11