cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)6項目階段報告模版-cmmi(編輯修改稿)
2025-09-23 09:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 小計 規(guī)避風(fēng)險 小計 根 據(jù)三種“風(fēng)險策略”：接受風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行分類匯總。 對沒有被預(yù)測到的新風(fēng)險進(jìn)行記錄，以便項目結(jié)項后歸入《風(fēng)險列表》。 評審 管理評審 評審次數(shù) 發(fā)現(xiàn)問題數(shù) 發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù) 會議 會簽 審批 － － 小計 技術(shù)評審 評審次數(shù) 評審工作量 發(fā)現(xiàn)問題數(shù) 發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù) inspection Team review 小計 SSIQFD026 () 第 4 頁，共 6 頁 資源 對本階段資源情況進(jìn)行總結(jié)，包括：人力資源、關(guān)鍵計算機(jī)資源、外部工具與產(chǎn)品、內(nèi)部產(chǎn)品、環(huán)境等。 4 其他 成本 本階 段標(biāo)準(zhǔn)人力
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