it規(guī)劃-制造企業(yè)總體規(guī)劃需求調(diào)查分析大綱-資料下載頁
2025-07-13 20:23本頁面
【導讀】生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略任務。管理和技術的持續(xù)創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代信息技術，經(jīng)過三到四年的努力和拼搏，XX集團綜合信息系統(tǒng)。為深度開發(fā)信息資源、加速信息流通、實現(xiàn)信息資源。摸清信息家底，搞清信息需求，建立和初步形成集團信息資源管理基。團公司及所屬企業(yè)的經(jīng)營管理主系統(tǒng)業(yè)務模型和數(shù)據(jù)模型；理制度等，確保經(jīng)營管理和決策支持信息的明時、準確和完整；中心和集團廣域網(wǎng)等信息技術基礎設施。建立和形成目標明確、組織科學、業(yè)務規(guī)范、行，為全集團提供優(yōu)質(zhì)的信息技術服務。支統(tǒng)一管理的專門為XX集團信息化建設服務的信息化建設人才隊伍。XX集團信息化建設的指導原則確定為：“集團領導，歸口管理；統(tǒng)籌規(guī)劃，集團的信息技術歸口管理部門。實有效的分步開展集團公司及所屬企業(yè)信息系統(tǒng)的建設和推廣應用工作。XX集團必須建立和形成適合自身發(fā)展需要的信息基礎標準體系（包括數(shù)。同時，使集團內(nèi)的信。由四層框架構成。
【正文】 目 改 造 應 用 項 目 定 制 應 用 項 目 購 入 應 用 項 目 開 發(fā) 應 用 項 目 項目計劃、實施、控制和協(xié)調(diào) ◇ IT基礎設施工程實施要點 ◇ 數(shù)據(jù)庫工程實施要點 ◇ 應用軟件工程實施要點 圖 61： XX 集團信息化建設規(guī)劃實施的總體思路 二、關鍵技術 在本規(guī)劃實施過程中，將會遇到各種各樣的信息技術問題和難題。本章列舉了其中七大關鍵 技術，包括： 信息資源規(guī)劃技術 B/S 應用開發(fā)技術； 企業(yè)應用集成技術； 信息組織與數(shù)據(jù)庫技術； 數(shù)據(jù)倉庫技術； 異構網(wǎng)絡互聯(lián)技術； 數(shù)字證書與安全控制技術。 這些關鍵技術需要給予高度重視，一方面需要安排足夠的培訓使有關領導、用戶尤其是信息技術人員切實了解甚至全面掌握相關技術，另一方面，需要與外部有關有實力和信譽的廠商和有關技術專家建立戰(zhàn)略性的長期合作關系，主動借助外部技術力量全面研究和妥善解決這些問題，以確保 XX 集團綜合信息系統(tǒng)在技術上獲得成功。 第八章、實施計劃 [進程表 ] 實施計劃任務要點 第九章、投資估算、效益與風險分析 一、投資估算 二、效益分析 三、風險分析 管理決策風險 系統(tǒng)實施風險 成本控制風險 效果評估風險 第十章、對策和措施
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