【導(dǎo)讀】的有效性,制定本程序。本程序適用于公司各層次和各職能部門之間的交流。公司內(nèi)部交流通過會議協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行,會議的主持人對相應(yīng)的程序負(fù)責(zé)。作,提高工作質(zhì)量和效率,并確保質(zhì)量管理體系的有效性。經(jīng)理及必要主管。所有的會議均應(yīng)形成會議紀(jì)要,并經(jīng)主持人簽字認(rèn)可。極性,并負(fù)責(zé)收集和傳達(dá),公司每年對產(chǎn)生效益的合理化建議的提出人員進(jìn)行表彰和獎勵。負(fù)責(zé),至少每季度向各部門反饋一次。國家和地方的相關(guān)法律和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。各主管上級和有關(guān)上級部門的命令、指示、規(guī)定、計劃等。開發(fā)方面的科技情報收集。與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)議。同公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識或經(jīng)驗(yàn),以及從顧客、供方處得來的資料。b)產(chǎn)品使用質(zhì)量信息,包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量信息、服務(wù)方面的意見反饋。利用信息,向有關(guān)部門提供有價值信息。應(yīng)措施;對于存在重大質(zhì)量隱患的,還應(yīng)立即向總經(jīng)理匯報。