scm-供應鏈管理企業(yè)信息化加速劑-資料下載頁
2025-07-13 19:58本頁面
【導讀】生產、庫存、運輸、銷售、服務在內的所有企業(yè)業(yè)務活動。部活動和相互聯(lián)系活動的管理。供應鏈管理的信息化程度高低，決定。了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展命運。第一個層次是企業(yè)的信息化基礎設施建設。和數(shù)據庫軟件等等，搭建起信息化基礎平臺。這些系統(tǒng)相互之間相對獨立，短時期內適合本部門業(yè)務管。但由于數(shù)據獨立存儲，操作系統(tǒng)和數(shù)據庫彼此異構，業(yè)務之。顯，例如訂單、計劃與生產無法協(xié)調控制，庫存量不能有效減少等，定，體現(xiàn)了對企業(yè)管理的事先計劃，事中控制，事后分析的思想。企業(yè)”、“動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟”、“經濟資源聯(lián)合體”之類的名詞。供商品和服務來完成單個企業(yè)所不能承擔的市場功能。在該階段，企業(yè)內部的原有業(yè)務模式成為以“e化管理”為手段的?！盎诓块T”的業(yè)務方式被“基于過程”的業(yè)務方。線時間，降低生產成本。放式經營模式將成為過去，只有依靠分工協(xié)作才能生存。禮，“e化”后的企業(yè)終將自由翱翔。莫測的市場中占據有利地位。
【正文】 業(yè)間的信息孤島問題。這種廣義的供應鏈管理信息化進一步弱化了企業(yè)間的邊界，建立起一種跨企業(yè)的協(xié)作，以此來追求和分享市場份額。企業(yè)間供應鏈通過網絡平臺和網絡服務進行企業(yè)間商務合作，合理調配企業(yè)資源，加速企業(yè)存貨資金的流動，提升了供應鏈運轉效率和競爭力。由于基礎設施完善，企業(yè)信息化準備就緒，企業(yè)間協(xié)同電子商務有望在此階段得到飛速發(fā)展?，F(xiàn)代供應鏈管理對于那些有遠見、信念堅定的企業(yè)，是一次 “浴火重生 ”的機會，能夠經過供應鏈管理的 “涅磐之 火 ”的洗禮， “e 化 ”后的企業(yè)終將自由翱翔。 如下圖所示，在一個簡單的企業(yè)內部供應鏈中，企業(yè)內部物流是信息流和資金流的載體，資金流與物流反向流動，而信息流卻具有雙向流動的特點，正是這個特點決定了信息流能夠控制物流流動的方向，同時控制信息的流動，也加速了物流速度。 企業(yè)內部供應鏈的物流 、信息流和資金流 合理地設計和利用供應鏈中的 “三流 ”，不僅可以降低企業(yè)的庫存量和流動資金，而且提高了企業(yè)快速的反應能力，有利于企業(yè)在變幻莫測的市場中占據有利地位。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1