scm-供應(yīng)鏈類的資料-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】總成本的一種手段。供應(yīng)商認(rèn)證認(rèn)證的意義有很多，從公司來(lái)講：縮短產(chǎn)。于公司走向國(guó)際化??事業(yè)部恐怕更關(guān)心的是利潤(rùn)??源，而供應(yīng)商認(rèn)證正處于供應(yīng)鏈管理的源頭，規(guī)避因供應(yīng)商主體資格不合法和與供應(yīng)商交。降低供貨能力方面的風(fēng)險(xiǎn)，減少因供應(yīng)商供。減少企業(yè)來(lái)料檢驗(yàn)費(fèi)，主要是降低IQC檢。優(yōu)化供應(yīng)商，尋找行業(yè)中最優(yōu)秀的供應(yīng)商，品成本中存在的問(wèn)題，幫助供應(yīng)商一起解決，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，減少交易磨合成本。減少索賠的發(fā)生，因此也會(huì)降低因索賠帶來(lái)。通過(guò)供應(yīng)商認(rèn)證為企業(yè)節(jié)省的每1元錢都會(huì)轉(zhuǎn)化為1元。則需要多銷售20元的產(chǎn)品。通過(guò)供應(yīng)商認(rèn)證每降低2%采購(gòu)成本，在其它條件不變。的情況下，凈資產(chǎn)回報(bào)率可增加15%。估指標(biāo)體系，以便對(duì)供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評(píng)價(jià)?？刂?、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等。認(rèn)證評(píng)估應(yīng)該公開、公正、公平和科學(xué)：。容易產(chǎn)生消極的后果。認(rèn)證評(píng)估中的關(guān)鍵要素。的因素在里面，就會(huì)要求供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整。
【正文】 現(xiàn)有供應(yīng)商的考評(píng)體系（含供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制） 供應(yīng)商的年度質(zhì)量評(píng)審體系 （二）專業(yè)的認(rèn)證評(píng)審機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍 常設(shè)機(jī)構(gòu)：配備專職的專業(yè)認(rèn)證評(píng)審人員及管理人員 臨時(shí)評(píng)審認(rèn)證 TEAM： 一部分為專職人員；一部分為兼職人員（在事業(yè)部擔(dān)負(fù) 具體的工作職責(zé)，但具有專業(yè)的認(rèn)證評(píng)審技能） 52 六、 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 （三）信息管理系統(tǒng)的建設(shè) 供應(yīng)商管理系統(tǒng)：含合格供應(yīng)商目錄、供應(yīng)商考核、 采購(gòu)量的分配（ SCM項(xiàng)目） 價(jià)格查詢系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng)（目前初步建立） （四）執(zhí)行監(jiān)控制度 制度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 執(zhí)行情況的核查 執(zhí)行中風(fēng)險(xiǎn)控制建議 （五）績(jī)效評(píng)估制度 具體指標(biāo)設(shè)置 評(píng)估管理方案 53 供應(yīng)商認(rèn)證的含義 供應(yīng)商認(rèn)證的意義 * *供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn) * *目前供應(yīng)商認(rèn)證情況 其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況 怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 54 構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系 （一）現(xiàn)階段 我們的主要任務(wù) 七、 * *供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn) 千里之行，始于足下 …… 55 合格供應(yīng)商應(yīng)具備的條件 （一）供應(yīng)商具備交易資格 提供合法證件（五證或三證） 通過(guò)供應(yīng)商的基本情況調(diào)查及貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)審核 （二）交易應(yīng)具有合同和相關(guān)協(xié)議 采購(gòu)主合同 產(chǎn)品價(jià)格協(xié)議 質(zhì)量技術(shù)協(xié)議 4 、售后服務(wù)協(xié)議 （三）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 （四）通過(guò)合格供應(yīng)商資格評(píng)審 （五）定期的供應(yīng)商考核達(dá)到“合格”以上 （六）定期的質(zhì)量評(píng)審達(dá)到“合格”以上 構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系 56 合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系的構(gòu)成 評(píng)審應(yīng)具備的各項(xiàng)文件 評(píng)審流程和參與機(jī)構(gòu) 評(píng)審結(jié)果的效力 構(gòu)建合格供應(yīng)商資格評(píng)審體系 57 第一階段：體系文件的擬訂 第二階段：文件的公布與宣傳 第三階段：評(píng)審工作的實(shí)施 第四階段：實(shí)現(xiàn)評(píng)審結(jié)果對(duì)訂單的影響 七、 * *供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn) 具體計(jì)劃 58 第一階段：體系文件的擬訂 7月 12日至 8月 31日 采購(gòu)主合同小組 質(zhì)量技術(shù)協(xié)議小組 產(chǎn)品價(jià)格協(xié)議小組 售后服務(wù)協(xié)議小組 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審程序文件小組 合格供應(yīng)商評(píng)審程序文件小組 貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)審核程序 七個(gè)小組 分七個(gè)小組擬訂體系文件，提出各部分管理辦法及擬訂管理文件，提出決策機(jī)制，并負(fù)責(zé)該部分文件及管理制度的管理和維護(hù)工作。 59 第二階段：文件的公布與宣傳 9月 1日至 9月 15日 60 （ 一 ） 現(xiàn)有供應(yīng)商的合格資格的補(bǔ)充評(píng)審 ， 9月 16日 至 01財(cái)年 2月 10日 （ 二 ） 輔料供應(yīng)商的合格資格統(tǒng)一評(píng)審 ， 從 9月 16日 至 12月 31日 （ 三 ） 新供應(yīng)商合格資格評(píng)審 ， 從 10月 8日開始 第三階段：評(píng)審工作的實(shí)施 9月 16日至 01財(cái)年 2月 10日（春節(jié)前） 61 （ 一 ） 搜集事業(yè)部現(xiàn)有供應(yīng)商名單 ， 創(chuàng)建 《 合格供 應(yīng)商名錄 》 ， 擬訂 《 合格供應(yīng)商名錄 》 維護(hù)管理 文件 ， 9月 30日完成 。 （二）從 10月 8日起通過(guò) 《 合格供應(yīng)商名錄 》 對(duì)新供應(yīng)商 的訂單的創(chuàng)建進(jìn)行控制 （三）按照 《 合格供應(yīng)商名錄 》 控制訂單的創(chuàng)建， 20xx財(cái)年 4月 1日開始 第四階段：實(shí)現(xiàn)評(píng)審結(jié)果對(duì)訂單的影響 9月 16日至 01財(cái)年 3月 31日 62 供應(yīng)商認(rèn)證的含義 供應(yīng)商認(rèn)證的意義 * *供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn) * *目前供應(yīng)商認(rèn)證情況 其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況 怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系 * *供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想 63 結(jié)束語(yǔ) 各位同仁，供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目是一個(gè)巨大的工程，任重而道遠(yuǎn)；讓我們攜手努力，共同構(gòu)建 * *供應(yīng)商統(tǒng)一認(rèn)證體系，為 * *成為百年老店貢獻(xiàn)我們的力量。 64 謝 謝 大 家
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