【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學??徐勇謀第七章??供應鏈管理基礎第一節(jié)??供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(Supply?Chain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:Timber?Industry
2025-02-06 23:43
【總結】供應鏈管理提升模型與改進策略1、供應鏈管理主要內容供應鏈管理定義的最終目的是用于指導各行業(yè)供應鏈管理的實踐,而從供應鏈管理實踐的角度而言,供應鏈管理則必然包括以下幾個方面:1)供應鏈管理要求采用合適的管理策略不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類型要求采用不同的供應鏈管理策略,供應鏈管理的首要目標是建立與自身行業(yè)及產(chǎn)品特征適合的供應鏈類型。
2025-07-13 20:43
【總結】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學光華管理學院從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品?相關信
2025-05-21 15:49
【總結】供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制問題是供應鏈管理的重要內容之一,且由于企業(yè)組織與管理模式的變化,它同傳統(tǒng)的庫存管理相比有許多新的特點和要求。本章論述供應鏈管理環(huán)境下庫存管理中出現(xiàn)的新問題,從系統(tǒng)理論、集成理論的角度出發(fā),提出了適應供應鏈管理的新的庫存管理策略與方法。這些策略與方法集中地體現(xiàn)了這么一種思想:通
2025-07-13 20:12
【總結】供應鏈的潤滑劑:獨立分銷商所謂獨立分銷商(非授權分銷商)是指那些能夠供應任意品牌的電子元器件,而無須與任何特定原廠制造商結成聯(lián)盟或其他關系的供應商。這類分銷商通過自己的渠道可以接觸到全球供應鏈的庫存,不論是來自元器件原廠、OEM/CEM多余庫存、還是其他分銷商。全世界的庫存都是我們的倉庫!獨立分銷商AdvancedMPTechn
2025-07-13 20:19
【總結】1供應鏈管理(SupplyChainManagement)2目錄(Contents)一、競爭環(huán)境對企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)及傳統(tǒng)管理模式的弊端二、供應鏈管理——“橫向一體化”的代表三、供應鏈系統(tǒng)的設計四、合作伙伴選擇五、供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)過程管理策略六、物流管理與庫存控制新策略七、信息技術在供應鏈管理中的應用
2025-05-21 15:47
【總結】敏捷供應鏈的競爭優(yōu)勢一、敏捷供應鏈的提出供應鏈并不是一個新概念,自人類遠古時期,供應鏈已經(jīng)存在。隨著時間的推移、社會的前進、科技的發(fā)展,供應鏈的內涵與外延處于不斷演變之中。敏捷供應鏈觀念提出之前的近半個世紀,供應鏈觀念的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段,第一階段是在20世紀80年代以前,由于企業(yè)內部各個職能部門分別在相互隔離
【總結】供應鏈圍城“大象”與“螞蟻”之舞一方面是以沃爾瑪、家樂福為代表的跨國零售巨頭們對全球供應鏈壟斷式的控制,一方面是成千上萬的中國制造企業(yè)在“殘酷的廉價”下不得不為的血汗掙扎,這“大象”與“螞蟻”共舞的局面背后,究竟隱藏著怎樣的價值鏈條?一方面是外資零售企業(yè)享受著“超國民待遇”在中國跑馬圈地,一方面是本土流通企業(yè)劣勢之下的反擊與呼喊
【總結】在信息更新環(huán)境下供應鏈的風險、應急管理及運行策略研究中國科學院數(shù)學與系統(tǒng)科學研究院應用數(shù)學研究所主要研究方向?概率論與數(shù)理統(tǒng)計(070103)?應用數(shù)學(070104)?運籌學與控制論(070105)?管理科學與工程(120200)一、概率論與數(shù)理統(tǒng)計?狄氏型(Diri
2025-08-10 12:01
【總結】主題:從理論到實踐「中小型企業(yè)供應鏈管理」研討會徐國才先生:各位,午安。歡迎各位出席由工業(yè)貿(mào)易署,中小型企業(yè)信息中心與香港貨品編碼協(xié)會聯(lián)合主辦的「中小型企業(yè)供應鏈管理」研討會,更多謝各位主講嘉賓,及今日出席之中小企業(yè)大使代表,與各位分享及交流寶貴經(jīng)驗;同時亦多謝創(chuàng)新科技署支持今次的活動,使在座各位有機會免費參與這個研討會,讓大家能夠聚首一堂,互相交流經(jīng)驗。工
2025-08-08 22:00
【總結】第一節(jié)供應鏈物流管理基本概念第二節(jié)供應鏈管理環(huán)境下的物流管理第三節(jié)供應鏈企業(yè)運作中的物流管理第四節(jié)物流外包與自營的決策分析第六章供應鏈物流管理?采購/供應管理(PurchasingandSupplyManagement):處理企業(yè)與供應市場之間的各類業(yè)務活動,如采購、庫存、運輸、訂單處理等,但不包括供應商的
2025-07-22 13:00
【總結】第一章供應鏈物流管理概論?1、“縱向一體化”管理模式?企業(yè)為了最大限度地掌握市場分額,必然要牢牢控制用于生產(chǎn)和經(jīng)營的各種資源。在企業(yè)的運作模式上,采用了“高度自制”的策略,一個企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。不僅如此,還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務也納入自己的業(yè)務范圍之內,最后形成了無所不包的超級組織。?這就是人們說的:
2025-03-09 22:33
【總結】供應鏈管理趨勢:“協(xié)同”引發(fā)供求各方職責再定位2年前,全球電子制造業(yè)急轉而下。從業(yè)務迅速增長、工廠開足馬力的繁榮景象一下掉進冰窟窿,至今仍未有明顯的復蘇。眾多電子公司都在忙于采取成本節(jié)約措施,并想方設法尋找新增長點。然而,業(yè)務的下滑也并不完全是一件壞事。電子廠商開始重新審視曾經(jīng)走過的黃金時代。經(jīng)過一番檢討,大多數(shù)公司找到了挖掘下一輪需求周期潛力的方法,那就是要
2025-08-08 22:04
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內容?物流網(wǎng)絡的構造?庫存管理物流網(wǎng)絡的構造?要解決的問題–戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點的分布與結構?主要手段–如何制定目標?–如何收集數(shù)據(jù)?–如何處理數(shù)據(jù)?–用何技術解決?基本問題?物流網(wǎng)絡包括供應商、倉庫、配送中
2025-05-24 07:21
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院2020年秋季教材與參考書?教材–供應鏈設計與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠東出版社?參考–物流與供應鏈管理?朱道立等著,復旦大學出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計算?課堂內容考試
2025-08-08 14:38