現(xiàn)代物流管理及scm供應鏈管理基礎-資料下載頁
2025-02-06 23:43本頁面
【正文】 面積利用率、商品完好率、庫存商品缺損率、商品收發(fā)正確率、儲存噸成本三、供應鏈績效評價表特點及原則現(xiàn)行的企業(yè)績效評價指標的特點? 現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標的數據來源于財務結果，在時間上略為滯后，不能反映供應鏈動態(tài)運營情況。? 現(xiàn)行企業(yè)績效評價主要評價企業(yè)職能部門工作完成情況，不能對企業(yè)業(yè)務流程進行評價，更不能科學、客觀地評價整個供應鏈的運營情況。? 現(xiàn)行企業(yè)績效評價指標不能對供應鏈的業(yè)務流程進行實時評價和分析，而是側重于事后分析。供應鏈績效評價指標的特點? 根據供應鏈管理運行機制的基本特征和目標，供應鏈績效評價指標應該能夠恰當地反映供應鏈接整體運營狀況以及上下節(jié)點企業(yè)之間的運營關系，而不是孤獨地評價某一供應商的運營情況。 供應鏈績效評價應遵循的原則? 應突出重點，要對關鍵績效指標進行重點分析。? 應采用能反映供應鏈業(yè)務流程的績效指標體系。? 評價指標要能反映整個供應鏈的運營情況? 在衡量供應鏈績效時，要采用能反映供應商、制造商及用戶之間關系的績效評價指標，把評價的對象擴大到供應鏈上的相關企業(yè)。供應鏈績效評價指標的作用（ 1）用于對整個供應鏈的運行效果做出評價。（ 2）用于對供應鏈上各個成員企業(yè)做出評價。（ 3）用于對供應鏈內企業(yè)與企業(yè)之間的合作關系做出評價。（ 4）除對供應鏈企業(yè)運作績效的評價外，這些指標還可起到對企業(yè)的激勵的作用，包括核心企業(yè)對非核心企業(yè)的鼓勵，也包括供應商、制造商和銷售商之間的相互激勵。? 供應鏈的績效評價一般從三個方面考慮：? 內部績效進行評價。 （指標有：成本、客戶服務、生產率、良好的管理、質量等）之間運行狀況的評價。 （指標有：用戶滿意度、最佳實施基準等）度、時間、成本、資產等幾個方面展開。（ 2）平均產銷絕對偏差指標? 該指標反映了在一定時間內供應鏈總體庫存水平。平均產銷絕對偏差指標供應鏈庫存庫存費用（ 3）產需率指標 產需率是指在一定時間內，節(jié)點企業(yè)已生產的產品數量與其上層節(jié)點企業(yè)（或用戶）對該產品的需求量的比值。? 供應鏈節(jié)點企業(yè)產需率? 供應鏈核心企業(yè)產需率（ 4）供應鏈產品出產（或投產）循環(huán)期（CycleTime）或節(jié)拍指標? 當供應鏈節(jié)點企業(yè)生產的產品為單一品種時，供應鏈產品出產循環(huán)期是指產品的出產節(jié)拍：當供應鏈節(jié)點企業(yè)生產的產品品種較多時，供應鏈產品出產循環(huán)期是指混流生產線上同一種產品的出產間隔。? 供應鏈產品出產循環(huán)期一般是指節(jié)點企業(yè)混流生產線上同一種產品的出產間隔期。（ 5）供應鏈總運營成本指標? 供應鏈總運營成本包括供應鏈通訊成本、供應鏈庫存費用及各節(jié)點企業(yè)外部運輸總費用。（ 5）供應鏈總運營成本指標? 供應鏈總運營成本包括供應鏈通訊成本、供應鏈庫存費用及各節(jié)點企業(yè)外部運輸總費用。（ 6）供應鏈核心企業(yè)產品成本指標? 供應鏈核心企業(yè)的產品成本是供應鏈管理水平的綜合體現(xiàn)（ 7）供應鏈產品質量指標? 供應鏈產品質量是指供應鏈各節(jié)點企業(yè)（包括核心企業(yè)）生產的產品或零部件的質量。主要包括合格率、廢品率、退貨率、破損率、破損物價值等指標。 反映供應鏈上、下節(jié)點企業(yè)之關系的績效評價指標（ 1）供應鏈層次結構模型（ 2）反映供應鏈上、下節(jié)點企業(yè)之關系的績效評價指標? 為了能綜合反映供應鏈上、下層節(jié)點企業(yè)之間的關系，滿意度指標是反映供應鏈上、下節(jié)點企業(yè)之間關系績效的評價指標。演講完畢，謝謝觀看！
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