供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論-資料下載頁
2025-02-27 01:06本頁面
【正文】 版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 我國物流發(fā)展趨勢 ? 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢加強(qiáng)，現(xiàn)代物流業(yè)正在全球范圍內(nèi)加速集中，傳統(tǒng)物流已逐漸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。 ? 中國的物流業(yè)正處于新一輪的產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的大潮之中。 2/27/2023 44 第二版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 未來趨勢 ? 傳統(tǒng)儲運(yùn)業(yè)加速重組，向大型綜合物流集團(tuán)和專業(yè)化方向發(fā)展。 ? 第三方物流加速發(fā)展成為現(xiàn)代物流企業(yè)。 ? 電子商務(wù)物流成為未來的方向。 ? 制造業(yè)將重組企業(yè)物流功能。 ? 物流市場逐步完善 2/27/2023 45 第二版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 物流運(yùn)作模式 企業(yè)在進(jìn)行物流管理時，面臨的直接問題就是如何選擇合適的物流模式以適應(yīng)自身發(fā)展的需要。 自建 or 外包 ？ 2/27/2023 46 第二版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 典型物流模式 自營物流模式 指依靠自身的管理能力和物流設(shè)施設(shè)備來經(jīng)營自身需求的全部物流業(yè)務(wù)。 ? 優(yōu)點(diǎn)： – 安全性：企業(yè)自營物流 ,可以控制從采購、 生產(chǎn)到銷售的全過程 ,掌握最詳盡的資料。可以有效協(xié)調(diào)物流活動的各個環(huán)節(jié)。如果交由第三方物流企業(yè) ,勢必會觸及企業(yè)的采購計劃 ,進(jìn)一步到生產(chǎn)計劃 ,甚至新產(chǎn)品的開發(fā)計劃等商業(yè)機(jī)密 – 有效性：企業(yè)自營物流可以有效利用原有的資源 ,盤活原有物流資源 ,帶動資金流轉(zhuǎn) ,為企業(yè)開拓更多的利潤空間 2/27/2023 47 第二版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 ? 缺點(diǎn) – 成本高：企業(yè)自營物流 ,必須投入大量的資金用于運(yùn)輸、 倉儲等基礎(chǔ)物流設(shè)備以及人力資本，這必然會減少對核心業(yè)務(wù)的投資， ,從而消弱企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。 – 不專業(yè)：企業(yè)自建物流，難以形成規(guī)模，而物流的作用只有通過規(guī)模才能發(fā)揮出來。一方面導(dǎo)致物流成本過高 ，產(chǎn)品在市場上的競爭能力下降；另一方面 ,由于規(guī)模有限， ,物流配送的專業(yè)話程度非常低 ，不能滿足企業(yè)的需要。 2/27/2023 48 第二版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 ? 外包物流模式 將企業(yè)工廠外部的所有物流活動全部外包給專業(yè)的物流公司。 ?優(yōu)點(diǎn)： ? 企業(yè)凸顯核心業(yè)務(wù)：企業(yè)可將企業(yè)資源更多的運(yùn)用于企業(yè)核心業(yè)務(wù)之上，提高企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力。 ? 提高企業(yè)物流效率：生產(chǎn)企業(yè)并不擅長物流管理，外包可提高效率。 ? 降低成本：減少在物流上的投入，軟、硬件。 2/27/2023 49 第二版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 2/27/2023 50 第二版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 ? 股份制物流模式 物流需求者、供給者，以及其他方面投資共建物流公司。在滿足入股企業(yè)物流需求的之外，還向社會提供第三方物流服務(wù)。 ?特點(diǎn) ：綜合了自建物流與第三方物流的特點(diǎn)。 2/27/2023 51 第二版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 課后作業(yè) 政府包括哪些職能部門，其職能是什么？ 物流的三要素是什么，及其關(guān)系？ 為某個企業(yè)選擇物流模式（要有數(shù)據(jù)、理論支撐） 2/27/2023 52 第二版 第一講 供應(yīng)鏈物流管理導(dǎo)論 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1