供應(yīng)鏈物流管理1-資料下載頁
2025-03-09 22:41本頁面
【正文】 套 VMI系統(tǒng) ? 雀巢對家樂福物流中心產(chǎn)品到貨率由原來的80%提升到 95%（ 超越目標值 ） ? 家樂福物流中心對零售店面產(chǎn)品到貨率由70%提升到 90% ? 庫存由原來的 25天左右下降至目標 （ 10天 ）以下 ? 訂單修改率由原來的 60%~70%下降至 10%以下 ? 最重要的是增進雙方了解，共同找到問題癥結(jié)，從根本上改進供應(yīng)鏈管理效率 VMI的實施原則： （ 1） 合作精神（合作性原則） 在實施該策略時，相互信任與信息透明是很重要的，供應(yīng)商和用戶（零售商）都要有較好的合作精神，才能夠相互保持較好的合作。 （ 2） 使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t） VMI不是關(guān)于成本如何分配或誰來支付的問題，而是關(guān)于減少成本的問題。通過該策略使雙方的成本都獲得減少。 （ 3） 框架協(xié)議（目標一致性原則） 雙方都明白各自的責(zé)任，觀念上達成一致的目標。如庫存放在哪里，什么時候支付，是否要管理費，要花費多少等問題都要回答，并且體現(xiàn)在框架協(xié)議中。 （ 4） 連續(xù)改進原則 使供需雙方能共享利益和消除浪費。 ? 其他供應(yīng)鏈管理方法 ——連續(xù)補充貨物 （ CRP） ——分銷資源計劃 (DRP) ——準時化技術(shù) (JIT) ——快速有效的相應(yīng)系統(tǒng) (QR ECR) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的運輸管理特殊性 ?多點系統(tǒng)運輸方式 ?多采用外包 (聯(lián)合運輸代理 ） ?運輸藍圖運輸規(guī)劃 供應(yīng)鏈運輸管理 ? 設(shè)計和規(guī)劃運輸任務(wù) ? 找到合適的運輸承包商 ? 運輸?shù)慕M織與控制 演講完畢，謝謝觀看！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1