供應(yīng)鏈物流管理1-資料下載頁
2025-03-09 22:41本頁面
【正文】 套 VMI系統(tǒng) ? 雀巢對(duì)家樂福物流中心產(chǎn)品到貨率由原來的80%提升到 95%（ 超越目標(biāo)值 ） ? 家樂福物流中心對(duì)零售店面產(chǎn)品到貨率由70%提升到 90% ? 庫存由原來的 25天左右下降至目標(biāo) （ 10天 ）以下 ? 訂單修改率由原來的 60%~70%下降至 10%以下 ? 最重要的是增進(jìn)雙方了解，共同找到問題癥結(jié)，從根本上改進(jìn)供應(yīng)鏈管理效率 VMI的實(shí)施原則： （ 1） 合作精神（合作性原則） 在實(shí)施該策略時(shí)，相互信任與信息透明是很重要的，供應(yīng)商和用戶（零售商）都要有較好的合作精神，才能夠相互保持較好的合作。 （ 2） 使雙方成本最小（互惠原則） VMI不是關(guān)于成本如何分配或誰來支付的問題，而是關(guān)于減少成本的問題。通過該策略使雙方的成本都獲得減少。 （ 3） 框架協(xié)議（目標(biāo)一致性原則） 雙方都明白各自的責(zé)任，觀念上達(dá)成一致的目標(biāo)。如庫存放在哪里，什么時(shí)候支付，是否要管理費(fèi)，要花費(fèi)多少等問題都要回答，并且體現(xiàn)在框架協(xié)議中。 （ 4） 連續(xù)改進(jìn)原則 使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)。 ? 其他供應(yīng)鏈管理方法 ——連續(xù)補(bǔ)充貨物 （ CRP） ——分銷資源計(jì)劃 (DRP) ——準(zhǔn)時(shí)化技術(shù) (JIT) ——快速有效的相應(yīng)系統(tǒng) (QR ECR) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的運(yùn)輸管理特殊性 ?多點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)輸方式 ?多采用外包 (聯(lián)合運(yùn)輸代理 ） ?運(yùn)輸藍(lán)圖運(yùn)輸規(guī)劃 供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理 ? 設(shè)計(jì)和規(guī)劃運(yùn)輸任務(wù) ? 找到合適的運(yùn)輸承包商 ? 運(yùn)輸?shù)慕M織與控制 演講完畢，謝謝觀看！
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