供應鏈與物流管理-資料下載頁
2025-03-08 12:53本頁面
【正文】 3）4）案例：海爾物流重組 SST 定單實現(xiàn)支持系統(tǒng) OEC+計算機輔助 同步 BOM 及時采購 及時配送 送貨到戶 JIT JIT JIT 創(chuàng)造有價值的定單 基本定單 +可變項 開發(fā)高附加值產(chǎn)品：基本模塊 +可選項 柔性制造實現(xiàn) B2X定單 物流 商流 /海外推 產(chǎn)品部 B2X 顧客 需求 滿足定單 需求 營銷服務網(wǎng)絡 創(chuàng)造客戶需求 配送系統(tǒng) B2B 創(chuàng)造定單 加速定單 海爾物流系統(tǒng)的三個 JIT 供應鏈關系管理 ERP及電子商務平臺 制造 采購 分銷 供應商 最終用戶 生產(chǎn)能力、信息、核心競爭力、資本、人力資源等約束 制造網(wǎng)絡 供應網(wǎng)絡 分銷網(wǎng)絡 JIT采購 JIT配送到工位 JIT分撥 物流 信息流 海爾按單生產(chǎn)按單配送的物流管理流程 商務推進本部 海外推進本部 客戶關系 管理 （ CRM） 訂單錄入 產(chǎn)品部 分撥 JIT采購配送 銷售訂單 生產(chǎn)訂單 采購信息 部件采購 申請 BBP平臺 （采購預測系統(tǒng)） 自動轉(zhuǎn)為采購訂單 立體倉庫 供應商生產(chǎn)組織 3天拉料報警 1天拉料報警 五定配送 生產(chǎn)訂單 立體庫庫存 工位庫存 定單需求 BOM 4小時配送 到工位 生產(chǎn) 成品完工倒沖 生產(chǎn)訂單 銷售訂單 工位庫存 成品分撥物流 運行 MRP 定單 定點 定時 定量 定人 演講完畢，謝謝觀看！
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