干部教育培訓(xùn)調(diào)查思考-資料下載頁(yè)
2025-09-14 02:40本頁(yè)面
【正文】 組 織培訓(xùn)。在培訓(xùn)體系的規(guī)劃中，我們要重點(diǎn)謀劃好培訓(xùn)需求，及時(shí)了解干部缺什么、需要什么，通過(guò)培訓(xùn)能解決什么，使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求相結(jié)合，理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能相結(jié)合，用豐富實(shí)效的培訓(xùn)內(nèi)容激發(fā)干部培訓(xùn)的積極性。首先，根據(jù)崗位的不同特點(diǎn)和需求，按崗位強(qiáng)化培訓(xùn)，真正達(dá)到干一行專(zhuān)一行的目的。其次，按各層次人員的不同需求、年齡結(jié)構(gòu)、文化程度等分層次培訓(xùn)。由于干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、理解能力、工作能力千差萬(wàn)別，形成了掌握、運(yùn)用、接受上的差異，因此，對(duì)基礎(chǔ)薄弱的人員重點(diǎn)進(jìn)行 “ 應(yīng)知應(yīng)會(huì) ” 知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)基礎(chǔ)較好的人員重點(diǎn)進(jìn)行能力提高知識(shí)的培訓(xùn)，在知識(shí)與日常工作的運(yùn)用上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。第三，解決特殊人才的匱乏和急需。通過(guò)公務(wù)員招考，注重吸收網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息寫(xiě)作、外語(yǔ)等關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位的人才，對(duì)有一定基礎(chǔ)的現(xiàn)有人員，采取走出去的方式，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。第四，加大培訓(xùn)力度，對(duì)干部分層次做好培訓(xùn)工作。對(duì)中層干部及部分業(yè)務(wù) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 骨干，可借鑒其他部門(mén)經(jīng)驗(yàn)，選送到省內(nèi)外高校進(jìn)行半年至一年不等的中期培訓(xùn)，通過(guò)重點(diǎn)培訓(xùn)，讓他們?cè)诠ぷ髦心芘c其他人隨時(shí)溝通交流，帶動(dòng)全員素質(zhì)的有效提高，以發(fā)揮其帶動(dòng)效應(yīng)，對(duì)基礎(chǔ)較差的，可就近委托本地院校分批進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，逐步提高業(yè)務(wù)水平 。第五，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，通過(guò)組織參觀學(xué)習(xí)、專(zhuān)家授課、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、網(wǎng)上互動(dòng)等形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。第六，加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，盡可能邀請(qǐng)水平高，手段多，經(jīng)驗(yàn)足的名師專(zhuān)家授課，同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的橫向聯(lián)系，積極組織工商系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手、專(zhuān)家到基層現(xiàn)場(chǎng)授課。
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