【正文】 教育、大培訓”觀念,提出了大規(guī)模培訓干部的任務?？梢姡嘤柺且豁棏?zhàn)略性、全局性的工作。從形勢發(fā)展上看，稅收改革不斷深入，征管手段現(xiàn)代化的加快，知識技能更新的周期逐步縮短，新知識新技術不斷涌現(xiàn),新情況新問題層出不窮,這對干部的文化素質(zhì)、知識水平、業(yè)務技能提出了更多更高的要求,切實抓好干部的培訓教育比任何時候都顯得更為重要、更為迫切。隨著稅收事業(yè)的發(fā)展,教育培訓工作的地位會越來越突出,作用會越來越重要。各級領導要增強緊迫感和責任感，切實加強對培訓工作的重視和領導，把培訓工作列入重要工作議事日程，抓緊抓好。（二）突出培訓重點內(nèi)容。首先是強化時政為主要內(nèi)容的政治理論知識培訓。按計劃有序安排，采取“送上去、坐下來、走出去”的方式，高起點完成對稅務干部時事政治的教育培訓。實現(xiàn)稅務干部輪訓一遍的目標。其次是強化以信息技術為重點的崗位知識培訓。要充分發(fā)揮大中院校專業(yè)培訓職能作用，使我稅務干部熟練掌握現(xiàn)代知識和技術，為稅務事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。第三是強化以法律法規(guī)、經(jīng)濟管理、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的業(yè)務知識更新。特聘名教名師舉辦基層稅務執(zhí)法干部法律法規(guī)培訓班、干部現(xiàn)代稅務管理培訓班，對這些稅務干部進行系統(tǒng)培訓，提高其駕馭稅務工作、行使職務權力的能力和水平。提升職業(yè)道德水平，以提高稅務管理工作中責任意識和防范意識，促進社會的公平與正義。三、加大培訓資金投入力度，創(chuàng)造全員培訓的基礎條件，為搞好培訓工作提供強有力的保障。要將稅務培訓工作真正落到實處，必須要加大對培訓工作的投入，要堅持“硬件”和“軟件”并重的思想，為搞好稅務培訓創(chuàng)造條件，提供物質(zhì)和智力保障。（一）要加強培訓的“硬件”建設。一方面，可建立一些專業(yè)稅務培訓基地，以供大型的培訓。另一方面，要積極度創(chuàng)造條件，以實用性為目的，建立即時培訓場所，以滿足各單位舉辦多層次的培訓需要，也可供內(nèi)部自身開展稅務培訓時使用。同時要加大投入，添置培訓設備，以改善培訓條件，改善培訓工作環(huán)境，為培訓工作提供良好條件。要建立圖書室、網(wǎng)絡培訓教室、網(wǎng)上課堂等，方便稅務干部自學。（二）要加強培訓的“軟件”建設。要不斷充實人員，加強稅務培訓隊伍建設。同時要教育從事培訓工作的同志，發(fā)揚吃苦、奉獻精神，扎實地做好培訓工作；也可根據(jù)需要，積極借用“外腦”。采取“請進來、走出去”的方式，組織培訓的組織人員，到外學習取經(jīng)，同時請專家座談，以進一步拓展稅務培訓工作思路，探索做好稅務培訓的新途徑，為不斷做好新時期稅務培訓工作，推動稅務培訓工作躍上新的臺階積累經(jīng)驗。四、在培訓形式上做到與實俱進。（一）在培訓時間上做到長短結合。在堅持對政治理論、專業(yè)知識等內(nèi)容進行中長期脫產(chǎn)培訓的基礎上，繼續(xù)堅持不定期舉辦“短、平、快”式的專題講座、專家報告會，促進廣大干部知識結構的全方位更新。（二）在培訓地點上做到內(nèi)外結合。在充分發(fā)揮好本地高等教育培訓主陣地作用，同時加大與高校聯(lián)合辦學、委托辦學的力度，進一步拓展經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的先進稅務管理知識學習基地，為提高稅務干部的綜合素質(zhì)和駕馭稅收工作的能力提供保障。（三）在培訓方式上做到揚棄結合。在繼續(xù)堅持課堂教學、在職自學等傳統(tǒng)培訓模式的前提下，根據(jù)社會的發(fā)展變化，在培訓方式上做好揚棄，摒棄過時的培訓方式，積極創(chuàng)新培訓方式，逐步擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式，以提高學習效率，增加學習趣味，增強學習效果。（四）在培訓師資上做到專兼結合。進一步完善專兼職教師檔案庫，根據(jù)不同的培訓內(nèi)容，分專業(yè)將教授、專家的聯(lián)系方式、素質(zhì)水平納入其中。同時，要積極鼓勵有特長的稅務干部參與到培訓師資中來，提高培訓的科學性、規(guī)范性和實用性，為全面提高培訓質(zhì)量提供智力支持。五、在培訓管理模式上推陳出新。結合調(diào)查結果分析，我們認為，當前培訓模式在短時間內(nèi)難以改變，但在此基礎上，可以適當放寬培訓的自主權，逐步探索宏觀調(diào)控、個人自主的按需培訓模式，即市場培訓模式。實現(xiàn)傳統(tǒng)培訓模式與市場培訓模式的同向并存、相互補充，既能滿足廣大干部尤其是領導干部政治理論、專業(yè)知識的脫產(chǎn)學習、不斷更新，又能達到稅務干部自身急需知識、必備知識及業(yè)務知識自主選擇、及時學習的目的。稅務干部培訓工作要適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，就必須逐步建立一套市場化培訓管理機制，著重強化四個職能：（一）強化決策職能。包括對培訓工作方針的確立、戰(zhàn)略目標的選擇和遠景規(guī)劃的制定等。制定稅務干部教育培訓長短期規(guī)劃，從經(jīng)濟和社會發(fā)展需求出發(fā)，對各級各類崗位所需的政治理論、專業(yè)知識，科學地確立了一個量化的統(tǒng)一標準和達標要求，并制定了切實可行的制度、措施認真組織實施。（二）強化服務職能。根據(jù)實際需要，及時發(fā)布培訓指導性計劃及中長期培訓信息，調(diào)控培訓對象、培訓時間、培訓基地之間的關系，做好培訓基地與培訓對象的合理分工。同時，做好培訓市場的培育，為培訓市場發(fā)展提供保障，達到逐步由“組織總攬型”到“組織服務型”過渡的目的。（三）強化監(jiān)督職能。加強培訓機構的質(zhì)量監(jiān)督，對培訓辦班實行申報審批制度，杜絕亂辦班、重復辦班問題發(fā)生；建立培訓機構辦學資格和教學質(zhì)量評審機制，組織定期評估，并根據(jù)評估結果，確立培訓機構的取舍，督促有關部門搞好培訓。（四）強化考核職能。建立干部培訓檔案庫，主要包括干部參加培訓、在職自學、學歷教育等內(nèi)容，并按照干部的職級和崗位特點確立相應的知識標準，一類是公共知識標準，如外語、計算機等，一類是專業(yè)知識標準，包括應具備的崗位專業(yè)知識和技能，凡年終考核不合格的，實行下崗、待崗、轉(zhuǎn)崗或降級使用，新提拔干部必須經(jīng)過任職資格考試，后備干部不獲得任職資格不得提拔和晉升。第五篇：干部培訓需求調(diào)查問卷干部培訓需求調(diào)查表為充分了解您的培訓需求，使公司的內(nèi)部中層管理人員的課程更富有針對性，有效地幫助您解決在工作中存在的亟待解決的問題，我們特在初期進行以下的調(diào)研，希望能夠得到您的配合！□ 很有必要□ 可有可無□ 沒有必要 2． 您認為培訓采取什么方式的效果最好？□ 講授□ 討論□ 講授與討論結合□ 演練□ 游戲□ 分組□其他3．對您來說您更注重講師的哪方面：□ 授課內(nèi)容系統(tǒng)實用□課堂的良好氛圍□二者并重