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正文內(nèi)容

凱盛大酒店餐飲部管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-19 05:25本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】要因素;作為構(gòu)成酒店的一個(gè)重要構(gòu)成部門(mén),餐飲部已經(jīng)成為酒店主要的社交活動(dòng)中心,是飯店對(duì)外活動(dòng),屬于飯店形象實(shí)力的窗口。店里管理難度比較高的一個(gè)部門(mén)。因此,餐飲管理與服務(wù)水平的好壞,直接關(guān)系到飯店的。形象和聲譽(yù),關(guān)系到酒店總體的營(yíng)業(yè)收入。及時(shí)將客人對(duì)菜肴建議和意見(jiàn)轉(zhuǎn)告廚房部。人投訴,并將客人投訴內(nèi)容,意見(jiàn)和處理方法做好記錄向上一級(jí)報(bào)告。己的權(quán)利范圍則要及時(shí)知會(huì)上級(jí)。

  

【正文】 中產(chǎn)生問(wèn)題沒(méi)有:昨日出品有沒(méi)有問(wèn)題,服務(wù)有沒(méi)有問(wèn)題,部長(zhǎng)應(yīng)就昨日這幾方面內(nèi)容進(jìn)行剖析。 4.點(diǎn)名表?yè)P(yáng)受到客人好評(píng)的員工,不點(diǎn)名批評(píng)服務(wù)態(tài)度有問(wèn)題的員工。 1.通報(bào)營(yíng)業(yè)情況意在肯定員工付出的努力,激發(fā)工作熱情。 2.除了客人投訴,如果有部門(mén)間的矛盾也應(yīng)該處理,如果有必要,晨會(huì)結(jié)束部長(zhǎng)級(jí)以上的管理人員,還應(yīng)開(kāi)一個(gè)班前碰頭會(huì),使每一個(gè)問(wèn)題都能得到及時(shí)解決。 3.受投訴或受表?yè)P(yáng)的員工都要作詳細(xì)的書(shū)面記錄,在月未納入員工考評(píng)報(bào)告里。 半小時(shí)的 短訓(xùn) 1.就服務(wù)意識(shí)、技能技巧、禮儀儀節(jié)方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。 2.就每天要說(shuō)的禮貌用語(yǔ)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn) 1.良好的習(xí)慣是在每天的強(qiáng)化之中形成的,不要指望一次的培訓(xùn)就能大大提高員工的服務(wù)意識(shí)素質(zhì)、技能技巧。 安排工作 1.根據(jù)當(dāng)天預(yù)訂情況,客人情況安排服務(wù)員值臺(tái),劃分工作區(qū)。 2.指定一些特殊任務(wù)給某一位員工完成。 1.特別重要的客人,安排服務(wù)素質(zhì)過(guò)硬 的員工。 2.有規(guī)律變動(dòng)工作區(qū),避免形成小團(tuán)體。 各就各位 1.回到指定工作區(qū)開(kāi)始進(jìn)行服務(wù)前的準(zhǔn)備工作。 2.在規(guī)定時(shí)間在指定地點(diǎn)站位。 1.有些清潔工作是在晨會(huì)前完成,以免弄臟工服。 2.晨會(huì)召開(kāi)要考慮員工用餐、化妝時(shí)間 凱盛服務(wù)管理 何永生 13153809588 26 對(duì)兒童的服務(wù)程序: 步驟 工作內(nèi)容 注意事項(xiàng) 幫助 就座 提前準(zhǔn)備好童椅,協(xié)助家長(zhǎng)安排孩子就座; 幫助兒童將口布鋪放好,并調(diào)整桌椅距離。 1.安排就座時(shí),要讓小孩避開(kāi)開(kāi)上菜位; 2.有多個(gè)小孩時(shí)應(yīng)用大人格開(kāi)。 幫助 特別 服務(wù) 1.給兒童準(zhǔn)備一把不銹鋼匙更及一個(gè)面 包盤(pán); 2.如果有高腳杯應(yīng)換成平腳杯,上飲料時(shí)跟一根吸管; 3.負(fù)責(zé)把一些大塊食品切成小塊; 4.及時(shí)撤掉小孩面前多余的餐具。 1.一些帶刺、多骨的食品,要提前作說(shuō)明,并且?guī)椭蕹坦穷^; 2.隨時(shí)時(shí)提供大人注意小孩的安全,餐廳人多亂跑不好并適時(shí)贊美小孩。 對(duì)年邁和殘疾客人的服務(wù)程序 步驟 工作內(nèi)容 注意事項(xiàng) 幫助 就座 1.安排他們?cè)诳拷蛷d邊緣的地方就座,并協(xié)助客人 搬椅子,調(diào)整桌子; 2.幫助客人扒車(chē)或拿物品或扶持入座等。 1.避免安排在過(guò)道邊或人流擁擠地方,造成危險(xiǎn)或引起別人的注目; 2.有輪 椅的要注意桌子高度。 提供 特別 服務(wù) 1.為客人提供分餐服務(wù); 2.給予特殊照顧,隨時(shí)了解他們特殊需求; 3.用餐當(dāng)中,隨時(shí)注意客人動(dòng)向,有離座要及時(shí)過(guò)去幫助,并幫助客人重新入座。 1.不要注視客人有缺陷的地方,更不能笑; 2.分餐是照顧老人眼花、牙少,是擔(dān)心坐輪椅或用手不方便面人夠不著。 對(duì)客人損壞餐飲用具的處理程序 步驟 工作內(nèi)容 注意事項(xiàng) 安慰 客人 先安慰客人,避免影響他本人及周邊客人的用餐情緒。 1.注意是否有湯汁或碎片濺到周邊客人身上,如有要及時(shí)處理。 清掃 1.及時(shí)關(guān)心客人,詢(xún)問(wèn)是 否有劃傷,燙傷,如有及時(shí)就醫(yī); 2.產(chǎn)即清掃地面,然后為客人換上新的餐具。 1.注意是否有湯汁或碎片濺到周邊客人身上,如有要及時(shí)處理。 索賠 1.如客人打翻的餐具價(jià)值較高,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示經(jīng)理進(jìn)行索賠。 2.如果客人醉酒,或鬧及故意破壞餐具, 立即阻止并通知相關(guān)部 門(mén)處理,同時(shí)向客人索賠 2.一般象低值餐具,在數(shù)量不多,而且非客人故意時(shí),可歸入餐具自然損耗里面。 記錄 1.如果要求客人賠償,則按規(guī)定開(kāi)列清單到銀臺(tái); 2.破損餐具登記造冊(cè),并注明經(jīng)手人,是歸入損耗或賠償。 2.一般象低值餐具,在數(shù)量不多,而且非客人 故意時(shí),可歸入餐具自然損耗里面。 凱盛服務(wù)管理 何永生 13153809588 27 10.投訴處理 收到投拆 了解情況 客 人 處理投拆 當(dāng)值服務(wù)員 安撫客人 確認(rèn)責(zé)任 避開(kāi)公眾 酒店過(guò)失 無(wú)理取鬧 協(xié)商解決 堅(jiān)持立場(chǎng) 補(bǔ) 償 平 息 事件擴(kuò)大化 接受建議 表示歉意 作書(shū)面記錄 結(jié) 束 報(bào)保安 凱盛服務(wù)管理 何永生 13153809588 28 投訴處理程序 步驟 工作內(nèi)容 注意事項(xiàng) 收到 投訴 1.放下手中工作,馬上去處理投訴。 2.如果投訴事件嚴(yán)重,還應(yīng)該馬上通知酒店高層 1.一般投訴應(yīng)由領(lǐng)班級(jí)別以上處理。 2.重大投訴經(jīng)理級(jí)別人員處理。 了解 情況 1.所聽(tīng)取服務(wù)人員匯報(bào) 2.到臺(tái)邊聽(tīng) 取客人的反映 3.是菜品質(zhì)量要馬上處理。 4.是突發(fā)事件要馬上控制場(chǎng)面,并通知相關(guān)部門(mén)協(xié)助。 1.投訴產(chǎn)生主要原因: A、菜品質(zhì)量 B、服務(wù)態(tài)度、速度 C、衛(wèi)生 D、貪小便宜 E、突發(fā)事件 F、客人想表現(xiàn)自己 安撫 客人 1.輕微投訴可就地解決 2.遇到暴燥客人,先表明態(tài)度“我過(guò)來(lái)就是解決問(wèn)題”,然后請(qǐng)當(dāng)事人到辦公室或避開(kāi)眾人的地方,以方便安扶客人情緒。 3.真誠(chéng)向客人致歉意,正面回答客人質(zhì)問(wèn),不回避問(wèn)題 1.對(duì)一些好說(shuō)話(huà)的客人說(shuō)幾句話(huà),表示對(duì)他們建議重視有時(shí)就可以解決了。 2.大吵大鬧的客人,要讓他避開(kāi) 眾人場(chǎng)所,抽去他表演的舞臺(tái),一個(gè)人是火不起來(lái)的。 處 理 投 訴 酒店過(guò)失 1.再次向客人求證投訴產(chǎn)生的原因,并作書(shū)面記錄; 2.積極和客人協(xié)商,尋求真正解決的辦法,盡量滿(mǎn)足客人要求; 3.如果客人的要求很過(guò)份,而且自己不能滿(mǎn)足,不能處理時(shí),你應(yīng)該請(qǐng)示上級(jí); 4.按客人的期望去處理; 5.做打折,贈(zèng)送酒水,經(jīng)理真誠(chéng)致歉的列表行為,并請(qǐng)顧客提建議。 1.酒店過(guò)失本著物質(zhì)損失 精神補(bǔ)償?shù)脑瓌t; 2.如果店方提出的解決方案客人不接受可以請(qǐng)客人報(bào)出他的想法,然后再視情況去解決; 3.如果是中毒事件,一定要避免公開(kāi)化與擴(kuò)大化,因這種影響是致命的,深遠(yuǎn)的。 酒店無(wú) 過(guò)失 1.用平靜的口氣分析這次事情的發(fā)生,并委婉地說(shuō)明對(duì)這次事情,酒店方并沒(méi)有過(guò)失; 2.安撫客人,說(shuō)明雖然酒店沒(méi)有過(guò)失,但酒店仍對(duì)這件事表示歉意; 3.客人如果仍然提出一些無(wú)理要求,我們應(yīng)必正嚴(yán)辭地堅(jiān)持立場(chǎng),并表明態(tài)度,“這些要求,我們店方無(wú)法滿(mǎn)足。 1.不要指責(zé)客人,說(shuō)責(zé)任在你; 2.語(yǔ)氣要平各,自然; 3.要舉證自己沒(méi)有過(guò)失; 4. 一些菜品質(zhì)量問(wèn)題我們最大讓步是退一賠一,但有些客人卻想整桌菜全免; 5.對(duì)一些刻意找事的客人,控制不局面,要馬上通知保 安,如果不付錢(qián)就走,就有必要打 110 報(bào)警。 作書(shū) 面 記錄 1.問(wèn)題解決后再一次向客人致歉; 2.將投訴產(chǎn)生的原因和解決方法作詳細(xì)記錄; 3.晨會(huì)或例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。 1.投訴是反映管理細(xì)節(jié)問(wèn)題應(yīng)該有備忘錄,作為部門(mén)檢討自己的一面鏡子,而且一般 10 個(gè)不滿(mǎn)的客人只有 3 個(gè)會(huì)說(shuō)出來(lái),如果投訴多不一定要深入分析。 凱盛服務(wù)管理 何永生 13153809588 29 規(guī)章制度 1.工作時(shí)間:所有職工每天工作 8 小時(shí),每月 2 天休息。 2.工作餐時(shí)間:服務(wù)員 30 分鐘,領(lǐng)班級(jí)別以上 45 分鐘用餐時(shí)間。 3.上班之前:穿好工作服,自查儀容儀表,向自己的直接上司報(bào)到,接受任務(wù)分配 后開(kāi)始工作。 4.缺席或有事:假如不能前來(lái)工作或是有公差,要先向自己的直接上司報(bào)告,電話(huà):( XXXXXXX),闡明缺席理由。如果遲到或晚來(lái)要首先向自己的直接上司說(shuō)明理由方可上班工作,因病三天不來(lái)上班者,要有醫(yī)生證明已經(jīng)恢復(fù)方可上班。 5.工作時(shí)間卡:酒店員工每天上班和下班都要履行打卡手續(xù)。如果缺失時(shí)間卡手續(xù),需要部門(mén)經(jīng)理簽名證實(shí),不然,財(cái)務(wù)部要晚發(fā)薪水。需要強(qiáng)調(diào)的是,任何員工不要代別人打卡,也不要請(qǐng)別人代打卡,不然被發(fā)現(xiàn)你會(huì)受到每次 100 元的懲罰。 6.家庭住址和電話(huà)有變動(dòng)要及時(shí)通知人力資源部。 7.更衣柜 :酒店為職工提供更衣柜,只限存放個(gè)人衣物和錢(qián)包,個(gè)人一切用品不得存放在酒店?duì)I業(yè)區(qū)或其它地方。 8.事故處理:事故特指突發(fā)事件,包括職工本身及客人。如有發(fā)生要及時(shí)報(bào)告部門(mén)經(jīng)理(電話(huà) XXXX,內(nèi)容 XXX,對(duì)講頻道 XX)。 9.投訴處理:接訴發(fā)生表明客人對(duì)我們酒店不滿(mǎn)意,當(dāng)事人要馬上進(jìn)行處理,酒店任何部門(mén)的員工都有責(zé)任和義務(wù)去協(xié)助當(dāng)事人處理。如果情況危急或超出你的能力范圍,請(qǐng)你馬上向你的上司報(bào)告。 10.事務(wù)處理:凡是個(gè)人事情,工作問(wèn)題需要處理,應(yīng)先問(wèn)你的直接上司報(bào)告并處理解決,假若不能解決,應(yīng)由你的直接上司向部 門(mén)經(jīng)理或更高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),解決。除非你認(rèn)為你的直接上司會(huì)嚴(yán)重妨礙問(wèn)題的解決,否則,我們不鼓勵(lì)越級(jí)辦事。 11.個(gè)人形象:任何時(shí)候,酒店的員工都應(yīng)以自己修飾過(guò)的容貌為榮,因?yàn)槲覀円彩菫橄壬ㄅ浚﹤兎?wù)的先生(女士)。我們的穿著、行為、體態(tài)、儀容,首先要對(duì)得起自己,酒店會(huì)為擁有你這樣的員工為榮。 12.禮貌服務(wù):在崗位工作期間請(qǐng)你不要有下列行為: A:嚼口香糖; B:吸煙、飲酒、吃零食; 凱盛服務(wù)管理 何永生 13153809588 30 C:?jiǎn)T工之間進(jìn)行非工作交談; D:哼唱小曲; E:因工作勞累而倚墻靠柜; F:在工作區(qū)大聲說(shuō)笑喊叫、追逐。 G:工作出現(xiàn)差錯(cuò)為 自己辯護(hù),甚至和客人爭(zhēng)論; H:整理頭發(fā),挖鼻挖耳、擠鼻涕等有礙觀(guān)瞻的事情; I :岐視、取笑客人的缺陷或失誤。 13.職工就餐:職工就餐只允許在職工餐廳,其它場(chǎng)合不允許吃東西;自帶訂購(gòu)的食品也應(yīng)在職工餐廳。就餐只允許使用規(guī)定的餐具,不使用客用設(shè)施、餐具。 14.工作區(qū):工作期間,非工作需要不準(zhǔn)隨便離崗串崗。如非有必要,請(qǐng)不要在非自己工作區(qū)長(zhǎng)期逗留,如需進(jìn)入其他工作區(qū)和其他服員一起工作。只有特急任務(wù)或得到領(lǐng)班委派方可進(jìn)入。 15.來(lái)訪(fǎng)會(huì)面:酒店員工親朋戚友來(lái),原則上不超過(guò)十分鐘,而且需征求自己直接上司的同意 。會(huì)客不允許在營(yíng)業(yè)區(qū),只準(zhǔn)在酒店會(huì)客室(接待室)或大堂。 16.公共區(qū):不準(zhǔn)在酒店大廳,客房走廊通道或客人使用的公共區(qū)工作停留和休息。 17.電梯使用:如非工作需要,酒店服務(wù)員,不準(zhǔn)使用客梯,貨梯。 18.電話(huà)使用:酒店員工工作期間不得使用營(yíng)業(yè)電話(huà),一線(xiàn)服務(wù)員接聽(tīng)電話(huà)需征得領(lǐng)班級(jí)以上人員同意,領(lǐng)班級(jí)以上人員使用電話(huà)時(shí),不準(zhǔn)打私人電話(huà),辦理個(gè)人事情。任何時(shí)候不準(zhǔn)代替客人回答電話(huà)。 19.?dāng)y帶包裹:任何個(gè)人包裹或印刷品都有要經(jīng)過(guò)保安檢查方可帶出酒店。酒店的酒類(lèi),飲料不準(zhǔn)帶出酒店。 20.客人禮品:假若收到客人到 禮品,必須附有客人留言來(lái)證明是客人送的,客人禮品留言要有他的姓名、房號(hào)(或桌號(hào))消費(fèi)部門(mén),不具上述證明的禮品不準(zhǔn)帶出酒店,到“拾物認(rèn)領(lǐng)處”存放 60 天等待客人認(rèn)領(lǐng)。 21.可疑人物:對(duì)任何可疑人物要立即向領(lǐng)班報(bào)告。 22.安全保衛(wèi):工作期間,一切事故的發(fā)生都是由于工作疏忽或粗心大意造成的,為了防止事故發(fā)生,特?cái)M定以下條例,以期引起人們的重視,執(zhí)行: A:堆放繩索之類(lèi)。如果施工或工作必需,則應(yīng)有警示牌或拉警示線(xiàn)。同時(shí),盡量堆放靠于墻根處 。 B:留心破碎玻璃、器皿以防碰傷,如發(fā)現(xiàn)是遺留于地。則應(yīng)以紙巾包手,或以鑷凱盛服務(wù)管理 何永生 13153809588 31 子把碎物撿起,并放到指定的盛器; C:及時(shí)報(bào)修松動(dòng)的門(mén)、窗、墻飾、燈等架空的物件; D:在過(guò)道和安全門(mén)邊禁止臨時(shí)或長(zhǎng)期堆放任何東西; E:使用電梯要妥心,請(qǐng)勿超載,搬送大件物品應(yīng)有人幫助開(kāi)啟、關(guān)閉電梯; F:注意禁止吸煙標(biāo)牌“ NO, SMOKING!”; G:禁止向衛(wèi)生袋投放任何尖硬東西; H:盛裝滾燙的湯水行走要避開(kāi)熱鬧人群,并時(shí)刻提醒“開(kāi)水”。并且不宜太滿(mǎn),裝盛器的 2/3 最好; I:點(diǎn)燃?xì)?,酒精爐等可揮發(fā)性燃料,要注意讓手和臉和火源保持一定距離,同時(shí),高度注意有溢出燃料的嚴(yán)禁點(diǎn)火操作,應(yīng)先清理后操作; K:經(jīng)過(guò)水磨地面、硬質(zhì)地面時(shí),要放慢速度,時(shí)刻注意地面的水漬、油漬,如有,要及時(shí)處理。平時(shí)工作也注意不讓水漬、油漬,湯汁灑到地上,以免造成其它工
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