【導(dǎo)讀】驚的是我們沒有想到在湘中新城——婁底能有一個在品質(zhì)與規(guī)模上如此。如此的膽略與大手筆來運作如此高投入、高標(biāo)準(zhǔn)的項目。在對市場進行周密的調(diào)查后,更確認(rèn)了我們的擔(dān)心。一個好的產(chǎn)品放在婁底實在是“鶴立雞群”。在品質(zhì)與市場、在成本與價格之間、商業(yè)模式的先進程度與市場的。接受程度之間找到一個最好的接駁點,是最大的難點。開發(fā)商在此時此地推出該項目頗有點“高空踩鋼絲”的意味。今天,我們決心要幫助春園項目在婁底這個市場釣到最大的魚。一是使目標(biāo)群體購買成交因素最大化;若把婁底的商業(yè)物業(yè)市場比作池塘,那么魚群就是潛在的購鋪者、經(jīng)營者,而大魚則是指那20%的富裕階層或正在上升階段的社會中堅力量。這些“魚”擁有更好的生存環(huán)境或是更適合的生態(tài)空間。場的承受范圍之內(nèi)。通車,交通樞紐地位逐漸明確。億元,同比增幅為%,消費價格指數(shù)居于全省前五位。增長%,增速排全省第一。年上升,其中2020年婁底中心城區(qū)居民人均可支配收入為元。