【導(dǎo)讀】春市商超形象調(diào)查中,樂購位居榜首,也一樣在長春站穩(wěn)了腳跟。外埠商超氣勢洶洶的進(jìn)駐長春,長春本土的商超界又該如何應(yīng)對?沃爾瑪之勢早已席卷長春,而從前的本土商超大鱷恒客隆已經(jīng)輝煌不再,棉對如此激?,F(xiàn)今,國貿(mào)集團(tuán)收購二華聯(lián),開始了國貿(mào)集團(tuán)進(jìn)駐超市業(yè)的進(jìn)程.而現(xiàn)今,長春。與特色營銷,在超市業(yè)開創(chuàng)一片自己的天空,是國貿(mào)新華聯(lián)現(xiàn)在所面臨的問題.沃爾瑪都已迅速站穩(wěn)腳跟,并一躍為長春超市業(yè)的龍頭老大,成為長春超市業(yè)界的領(lǐng)。以上;華聯(lián)、遠(yuǎn)方、樂購屬于第二梯隊,知名度在70%左右,其相差差距很大.在商超光顧度方面,沃爾瑪?shù)奶?。要因素包括地理位置因素、價格滿意度因素、服務(wù)滿意指數(shù)、店內(nèi)環(huán)境以及商品品類因素和商品質(zhì)量因素.的重要因素.超市基本格局已經(jīng)形成,區(qū)域市場爭奪激烈。力強(qiáng),品牌力深入人心。體,以部分廉價商品聚集人氣,帶動整個商場的經(jīng)營。性,鑄造國貿(mào)新華聯(lián)的強(qiáng)勢品牌。