【導(dǎo)讀】林業(yè)大學(xué)做出的相應(yīng)處罰。有效地獲取組織需要的人才以增加組織整體競爭力。另一方面通過了解其。缺點，企業(yè)的人力資源部又該如何做，提出一些有效對策。同時，提高招聘的效用和人才引進效率。公司人員需求的情況下，善于運用招聘網(wǎng)站進行招聘。第二部分內(nèi)容是介紹幾種常用招聘渠道的形式及。聘、內(nèi)部招聘、員工推薦等方式。第三部分內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)招聘的特點也是其。強，效率高、無限制，很方便等。2020年7月8日前：布置論文研究工作。論文中期檢查表。2020年11月30日前：修改論文，提交終稿。相關(guān)文獻資料15篇以上。數(shù)據(jù)資料、圖表等進行分析論述。應(yīng)注重原創(chuàng)性，遵守學(xué)術(shù)規(guī)范。如果不能很好解決，勢必影響其繼續(xù)發(fā)展。資源管理服務(wù)，使其有更廣闊的市場，發(fā)揮更有效的作用。本文以此為出發(fā)點，采用了個案。訪談法和文獻研究法對當(dāng)前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘方式問題的研究和解決對策進行了研究。式存在的問題和問題的解決對策。道，持續(xù)健康的發(fā)展下去。

　　

【正文】 真實信息 可 源 自 用人單位、招聘網(wǎng)站和個人。 技術(shù)和服務(wù)體系不完善 。 網(wǎng)絡(luò)招聘并不是簡單地把招聘信息搬上網(wǎng)，“一掛” 了事。除了具備必要的技術(shù)實力以外，招聘網(wǎng)站還必須對人力資源有深刻的理解，需要有較強的 市場策劃 與推廣能力，以吸引更多的應(yīng)聘者。然而目前大多數(shù)招聘網(wǎng)站在深層次的服務(wù)上還很薄弱，對人才市場的分析、市場供求傾向、薪資水平、相關(guān)人事制度變化等方面的咨詢服務(wù)也十分有限。網(wǎng)絡(luò)招聘的服務(wù)體系還處于初步發(fā)展階段，需要進一步發(fā)展改進。 信息處理的難度大和網(wǎng)絡(luò)招聘的成功率較低 。 信息的極大豐富也就意味著信息的極大泛濫。先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大地提高了信息傳遞的速度，對于一個職位會同時產(chǎn)生許多的求職者。在招聘組織收到 極為豐富的簡歷的同時，也會出現(xiàn)簡歷數(shù)量過于龐大，人力資源部門不得不花費大量的時間進行篩選，疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。此外，大量無效的信息還會增加真正合格的候選人漏選的可能性。 不少企業(yè)的人力資源管理者發(fā)現(xiàn)，在招聘網(wǎng)站上登了廣告后，網(wǎng)站簡歷倒是提供了一大堆，滿意的人選卻寥寥無幾。我親身經(jīng)歷：我公司2020年在網(wǎng)上招聘行政助理人員， 每周要接收 幾百 份新簡歷。面對如此多的簡歷， 我們要花上一、兩天 瀏覽一遍后就將其中的 80％刪除了， 最后合符條件的只有一、兩份。 一般瀏覽每份簡歷的時間不超過半分鐘。要讓公司在半分鐘內(nèi)通過一封 E— mail對應(yīng)聘者產(chǎn)生興趣，其難度可想而知。 北京林業(yè)大學(xué)成人本科畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 第 20 頁 因此，網(wǎng)絡(luò)招聘 只是復(fù)雜的招聘過程中的一部分。一旦明確職位要求，是否能成功找到合適人選的關(guān)鍵在于搜索?！敖裉鞈?yīng)到什么地方去尋找合適人選？”多想一下這樣的問題有助于招聘者把握正確的方向。 北京林業(yè)大學(xué)成人本科畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 第 21 頁 4 網(wǎng)絡(luò)招聘存在問題的 解決對策 網(wǎng)絡(luò)招聘這樣一個新生事物，有巨大的潛力也有明顯的缺陷，我們不能摒棄不用，而應(yīng)當(dāng)加以改進完善。 減少局限性和副作用的產(chǎn)生，盡快成長、成熟，使之成為當(dāng)前企業(yè) HR管理的行之有效、必不可少的工具。 針對 X公司出現(xiàn)的 上 述問題，本文提出以下幾點對策： 不斷提升網(wǎng)絡(luò)招聘的技術(shù)支持水平 在技術(shù)上進行革新和創(chuàng)造可以給網(wǎng)絡(luò)招聘創(chuàng)造更大的發(fā)展空間 。我國正在推廣的寬帶網(wǎng)技術(shù)就有利于解決網(wǎng)絡(luò)速度較慢的問題，還有網(wǎng)絡(luò)招聘管理軟件的開發(fā)技術(shù)也有所突破，也有利于建立符合企業(yè)個性需要的篩選機制。技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)招聘規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵所在，這樣除了可以解決一些純技術(shù)問題如破解亂碼，檢查并清除病毒之外，還有改善網(wǎng)絡(luò)篩選手段，降低信息處理的難度，完善電子篩選與電子面試，提高電子面試的可信度等作用。在加強技術(shù)投入和改造，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)的同時，還應(yīng)該 正視目前影響網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵問題是IT人才的缺乏，因此必須加強網(wǎng)絡(luò)人才的培養(yǎng)，增加這方面的教育培訓(xùn)投入。 [14] 健 全 立法和規(guī)范管理制度 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，而目前我國在網(wǎng)絡(luò)立法中，國家層面的立法相對滯后?，F(xiàn)有的相關(guān)法律幾乎沒有針對網(wǎng)絡(luò)招聘的，也沒有相關(guān)案例可以借鑒，故而加強立法勢在必行。這樣能使網(wǎng)絡(luò)招聘中的糾紛 仲裁 有地，受害者投訴有門，從而形成一個規(guī)范、有 序的網(wǎng)上人才市場。其次，對招聘網(wǎng)站、招聘單位及招聘者都應(yīng)進行思想道德教育，使他們用道德規(guī)范來約束自身行為，從而減少虛假信息和過時信息。 建立規(guī)范的管理制度，明確網(wǎng)站、招聘單位和個人發(fā)布虛假信息所承擔(dān)的責(zé)任。尤其是招聘網(wǎng)站應(yīng)帶有連帶責(zé)任，這樣可促使其對招聘單位和個人的信息進行監(jiān)管。對所有參加其網(wǎng)絡(luò)招聘的單位都要進行“資質(zhì)證明”，要求對方出示相關(guān)證明，以確定其合法性，同時對其人才需求狀況進行相應(yīng)的調(diào)查核實，以減少虛假信息。 采取收費服務(wù)的形式 網(wǎng)絡(luò)招聘中的大量問題是由當(dāng)事人的不嚴肅行為造成的。從經(jīng)濟學(xué) 角度來講，低成本的資源如果不加以有效地管理和控制，必然會導(dǎo)致低效率配置．造成資源浪費。針對這種情況，北京林業(yè)大學(xué)成人本科畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 第 22 頁 可以通過適當(dāng)提高網(wǎng)絡(luò)招聘行為的成本，即通過收取一定的服務(wù)費的辦法，達到限制“消極應(yīng)聘者”和不嚴肅行為的目的。 在中國這樣一個高速發(fā)展的市場。網(wǎng)上招聘的潛力還遠遠沒有顯現(xiàn)出來，存在著巨大的上升空間，需要我們共同努力和把握。隨著網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展。國際網(wǎng)絡(luò)招聘大顎染指中國招聘市場，不難預(yù)計網(wǎng)絡(luò)招聘將在中國的招聘市場上越來越流行，越來越安全，網(wǎng)絡(luò)招聘也將會有一個長足、穩(wěn)定的增長趨勢。 北京林業(yè)大學(xué)成人本科畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 第 23 頁 5 結(jié)論 在現(xiàn)代社會中，企業(yè)之間的競爭是人力資源的競爭。企業(yè)的人力資源部門應(yīng)不斷改進方法，努力挖掘適合企業(yè)的人才，提高人才引進的效率。 [13]網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)招聘渠道相比，優(yōu)勢明顯，特點鮮明，迅速得到企業(yè)人力資源管理人員的認可，成為一種重要的招聘渠道。 網(wǎng)絡(luò)招聘具有方便、快捷、低成本等優(yōu)勢成為很多中小企業(yè)進行外部招聘的首選渠道。因此，企業(yè)一定要重視網(wǎng)絡(luò)招聘。企業(yè)的重視表現(xiàn)在兩個方面，一是要認識到位，二是要招聘中做好細節(jié)工作。不僅僅是將信息掛在網(wǎng)站上即可，一定要做好精心準(zhǔn)備，將公司的真實情況、企 業(yè)文化帶給每一位求職者，無論有沒有招到人，這項網(wǎng)絡(luò)招聘活動都會使不少人了解了公司，并對公司留有一定的印象，這就是一種最有價值的宣傳。 [15] 企業(yè)的招聘人員在招聘前要做好詳細的工作分的和制定工作說明書。這一項工作為招聘提拱的信息包括了工作的任務(wù)以及具備什么樣條件的人才能完成工作的任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)招聘信息一般包括職位描述，職位要求，企業(yè)信息以及聯(lián)系方式四個部分組成。清晰的網(wǎng)絡(luò)招聘信息能使求職者直接明了地了解到職位的相關(guān)信息。另外，企業(yè)還需要提供與公司相關(guān)的資料供求職者參考，如公司規(guī)模、人數(shù)、經(jīng)營范圍等信息。 企業(yè)一定要充分利用自己公司的網(wǎng)站，建設(shè)招聘專欄實施網(wǎng)絡(luò)招聘。企業(yè)需要招聘新的人才時，企業(yè)應(yīng)該從自己公司的網(wǎng)站及其招聘專欄入手。這種方式既能達到宣傳公司的效果，又能 降低企業(yè)招聘成本。 同時也能過網(wǎng)站招聘專欄來提升自己的品牌形象。 北京林業(yè)大學(xué)成人本科畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 第 24 頁 致謝 論文從選題到搜集資料，從初稿到反復(fù)修改，期間經(jīng)歷了喜悅、聒噪、痛苦和彷徨，在寫作過程中心情是如此復(fù)雜。如今，伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿，復(fù)雜的心情煙消云散，自己甚至還有一點成就感。 這篇畢業(yè)論文就是我的舞臺，我要首先要非常感謝我的導(dǎo)師李 華晶 。她 為人隨和熱情，治學(xué) 嚴謹細心。但在論文的寫作中 她 以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求我，從選題、定題開始，一直到成文，期間反復(fù)修改、潤色，老師始終認真負責(zé)地給予我細致地指導(dǎo)，一絲不茍，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。正是老師的無私幫助與熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能夠得以順利完成，謝謝老師！ 還 需要 感謝 的是 我的 朋友，他 們?yōu)槲姨峁┝税咐Y料。 最后，感謝一切為本文寫作提供幫助的老師、 朋友 ，感謝你們對我的鼓勵和無私幫助。 北京林業(yè)大學(xué)成人本科畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 第 25 頁 參考文獻 [1] 肖鳴政、任燕， 人才招聘中的誤差源及其控制策略 [J] 中國人才 2020 年 11期 4951 [2] 華恒智信， 怎樣選擇招聘渠道 [J] 中外管理 2020 年第 3 期 16 [3] 蔡岳德， 試析招聘渠道及其效果 [J] 商場現(xiàn)代化 2020 年第 6 期 304305 [4] 陳喜和，如何選擇有效的招聘渠道？ [M] 中國管理傳播網(wǎng) 2020 年 3 月 [5] 朱賀， 當(dāng)前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘方式問題研究 [M] 2020 年 [6] 李宇含，淺談幾種招聘渠道 [J] 人力資源管理 2020 年第 8 期 4950 [7] 馬豐麗，淺析網(wǎng)絡(luò)人才招聘的利與弊 [J] 科技信息（學(xué)術(shù)研究） 2020 年第 18期 293294 [8] 李豫川， 探 析網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀 [J] 法制與社會：旬刊 2020 年第 15 期 243 [9] 張發(fā)均， 企 業(yè)如何選用招聘網(wǎng)站 [J] 職業(yè) 2020 年第 11 期 2829 [10] 梁平、彭林園，我國人力資源網(wǎng)絡(luò)招聘的文獻述評 [J] 科技信息 2020（ 2） 228 [11] 艾瑞咨詢 ， 2020 年中國金融企業(yè)的招聘渠道首選網(wǎng)絡(luò) [J] 市場研究 2020 年第 7 期 59 [12] 佚名 ，海量信息下的網(wǎng)絡(luò)招聘之困 [J] 商業(yè)價值 2020 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