【導讀】林業(yè)大學做出的相應處罰。有效地獲取組織需要的人才以增加組織整體競爭力。另一方面通過了解其。缺點，企業(yè)的人力資源部又該如何做，提出一些有效對策。同時，提高招聘的效用和人才引進效率。公司人員需求的情況下，善于運用招聘網站進行招聘。第二部分內容是介紹幾種常用招聘渠道的形式及。聘、內部招聘、員工推薦等方式。第三部分內容是網絡招聘的特點也是其。強，效率高、無限制，很方便等。2020年7月8日前：布置論文研究工作。論文中期檢查表。2020年11月30日前：修改論文，提交終稿。相關文獻資料15篇以上。數據資料、圖表等進行分析論述。應注重原創(chuàng)性，遵守學術規(guī)范。如果不能很好解決，勢必影響其繼續(xù)發(fā)展。資源管理服務，使其有更廣闊的市場，發(fā)揮更有效的作用。本文以此為出發(fā)點，采用了個案。訪談法和文獻研究法對當前企業(yè)網絡招聘方式問題的研究和解決對策進行了研究。式存在的問題和問題的解決對策。道，持續(xù)健康的發(fā)展下去。

　　

【正文】 真實信息 可 源 自 用人單位、招聘網站和個人。 技術和服務體系不完善 。 網絡招聘并不是簡單地把招聘信息搬上網，“一掛” 了事。除了具備必要的技術實力以外，招聘網站還必須對人力資源有深刻的理解，需要有較強的 市場策劃 與推廣能力，以吸引更多的應聘者。然而目前大多數招聘網站在深層次的服務上還很薄弱，對人才市場的分析、市場供求傾向、薪資水平、相關人事制度變化等方面的咨詢服務也十分有限。網絡招聘的服務體系還處于初步發(fā)展階段，需要進一步發(fā)展改進。 信息處理的難度大和網絡招聘的成功率較低 。 信息的極大豐富也就意味著信息的極大泛濫。先進的網絡技術極大地提高了信息傳遞的速度，對于一個職位會同時產生許多的求職者。在招聘組織收到 極為豐富的簡歷的同時，也會出現簡歷數量過于龐大，人力資源部門不得不花費大量的時間進行篩選，疲于應付的現象。此外，大量無效的信息還會增加真正合格的候選人漏選的可能性。 不少企業(yè)的人力資源管理者發(fā)現，在招聘網站上登了廣告后，網站簡歷倒是提供了一大堆，滿意的人選卻寥寥無幾。我親身經歷：我公司2020年在網上招聘行政助理人員， 每周要接收 幾百 份新簡歷。面對如此多的簡歷， 我們要花上一、兩天 瀏覽一遍后就將其中的 80％刪除了， 最后合符條件的只有一、兩份。 一般瀏覽每份簡歷的時間不超過半分鐘。要讓公司在半分鐘內通過一封 E— mail對應聘者產生興趣，其難度可想而知。 北京林業(yè)大學成人本科畢業(yè)論文 (設計 ) 第 20 頁 因此，網絡招聘 只是復雜的招聘過程中的一部分。一旦明確職位要求，是否能成功找到合適人選的關鍵在于搜索?！敖裉鞈绞裁吹胤饺ふ液线m人選？”多想一下這樣的問題有助于招聘者把握正確的方向。 北京林業(yè)大學成人本科畢業(yè)論文 (設計 ) 第 21 頁 4 網絡招聘存在問題的 解決對策 網絡招聘這樣一個新生事物，有巨大的潛力也有明顯的缺陷，我們不能摒棄不用，而應當加以改進完善。 減少局限性和副作用的產生，盡快成長、成熟，使之成為當前企業(yè) HR管理的行之有效、必不可少的工具。 針對 X公司出現的 上 述問題，本文提出以下幾點對策： 不斷提升網絡招聘的技術支持水平 在技術上進行革新和創(chuàng)造可以給網絡招聘創(chuàng)造更大的發(fā)展空間 。我國正在推廣的寬帶網技術就有利于解決網絡速度較慢的問題，還有網絡招聘管理軟件的開發(fā)技術也有所突破，也有利于建立符合企業(yè)個性需要的篩選機制。技術是網絡招聘規(guī)范發(fā)展的關鍵所在，這樣除了可以解決一些純技術問題如破解亂碼，檢查并清除病毒之外，還有改善網絡篩選手段，降低信息處理的難度，完善電子篩選與電子面試，提高電子面試的可信度等作用。在加強技術投入和改造，加大網絡基礎設備建設的同時，還應該 正視目前影響網絡技術發(fā)展的關鍵問題是IT人才的缺乏，因此必須加強網絡人才的培養(yǎng)，增加這方面的教育培訓投入。 [14] 健 全 立法和規(guī)范管理制度 互聯網的發(fā)展日新月異，而目前我國在網絡立法中，國家層面的立法相對滯后?，F有的相關法律幾乎沒有針對網絡招聘的，也沒有相關案例可以借鑒，故而加強立法勢在必行。這樣能使網絡招聘中的糾紛 仲裁 有地，受害者投訴有門，從而形成一個規(guī)范、有 序的網上人才市場。其次，對招聘網站、招聘單位及招聘者都應進行思想道德教育，使他們用道德規(guī)范來約束自身行為，從而減少虛假信息和過時信息。 建立規(guī)范的管理制度，明確網站、招聘單位和個人發(fā)布虛假信息所承擔的責任。尤其是招聘網站應帶有連帶責任，這樣可促使其對招聘單位和個人的信息進行監(jiān)管。對所有參加其網絡招聘的單位都要進行“資質證明”，要求對方出示相關證明，以確定其合法性，同時對其人才需求狀況進行相應的調查核實，以減少虛假信息。 采取收費服務的形式 網絡招聘中的大量問題是由當事人的不嚴肅行為造成的。從經濟學 角度來講，低成本的資源如果不加以有效地管理和控制，必然會導致低效率配置．造成資源浪費。針對這種情況，北京林業(yè)大學成人本科畢業(yè)論文 (設計 ) 第 22 頁 可以通過適當提高網絡招聘行為的成本，即通過收取一定的服務費的辦法，達到限制“消極應聘者”和不嚴肅行為的目的。 在中國這樣一個高速發(fā)展的市場。網上招聘的潛力還遠遠沒有顯現出來，存在著巨大的上升空間，需要我們共同努力和把握。隨著網絡招聘的發(fā)展。國際網絡招聘大顎染指中國招聘市場，不難預計網絡招聘將在中國的招聘市場上越來越流行，越來越安全，網絡招聘也將會有一個長足、穩(wěn)定的增長趨勢。 北京林業(yè)大學成人本科畢業(yè)論文 (設計 ) 第 23 頁 5 結論 在現代社會中，企業(yè)之間的競爭是人力資源的競爭。企業(yè)的人力資源部門應不斷改進方法，努力挖掘適合企業(yè)的人才，提高人才引進的效率。 [13]網絡招聘與傳統招聘渠道相比，優(yōu)勢明顯，特點鮮明，迅速得到企業(yè)人力資源管理人員的認可，成為一種重要的招聘渠道。 網絡招聘具有方便、快捷、低成本等優(yōu)勢成為很多中小企業(yè)進行外部招聘的首選渠道。因此，企業(yè)一定要重視網絡招聘。企業(yè)的重視表現在兩個方面，一是要認識到位，二是要招聘中做好細節(jié)工作。不僅僅是將信息掛在網站上即可，一定要做好精心準備，將公司的真實情況、企 業(yè)文化帶給每一位求職者，無論有沒有招到人，這項網絡招聘活動都會使不少人了解了公司，并對公司留有一定的印象，這就是一種最有價值的宣傳。 [15] 企業(yè)的招聘人員在招聘前要做好詳細的工作分的和制定工作說明書。這一項工作為招聘提拱的信息包括了工作的任務以及具備什么樣條件的人才能完成工作的任務。網絡招聘信息一般包括職位描述，職位要求，企業(yè)信息以及聯系方式四個部分組成。清晰的網絡招聘信息能使求職者直接明了地了解到職位的相關信息。另外，企業(yè)還需要提供與公司相關的資料供求職者參考，如公司規(guī)模、人數、經營范圍等信息。 企業(yè)一定要充分利用自己公司的網站，建設招聘專欄實施網絡招聘。企業(yè)需要招聘新的人才時，企業(yè)應該從自己公司的網站及其招聘專欄入手。這種方式既能達到宣傳公司的效果，又能 降低企業(yè)招聘成本。 同時也能過網站招聘專欄來提升自己的品牌形象。 北京林業(yè)大學成人本科畢業(yè)論文 (設計 ) 第 24 頁 致謝 論文從選題到搜集資料，從初稿到反復修改，期間經歷了喜悅、聒噪、痛苦和彷徨，在寫作過程中心情是如此復雜。如今，伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿，復雜的心情煙消云散，自己甚至還有一點成就感。 這篇畢業(yè)論文就是我的舞臺，我要首先要非常感謝我的導師李 華晶 。她 為人隨和熱情，治學 嚴謹細心。但在論文的寫作中 她 以專業(yè)標準嚴格要求我，從選題、定題開始，一直到成文，期間反復修改、潤色，老師始終認真負責地給予我細致地指導，一絲不茍，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。正是老師的無私幫助與熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能夠得以順利完成，謝謝老師！ 還 需要 感謝 的是 我的 朋友，他 們?yōu)槲姨峁┝税咐Y料。 最后，感謝一切為本文寫作提供幫助的老師、 朋友 ，感謝你們對我的鼓勵和無私幫助。 北京林業(yè)大學成人本科畢業(yè)論文 (設計 ) 第 25 頁 參考文獻 [1] 肖鳴政、任燕， 人才招聘中的誤差源及其控制策略 [J] 中國人才 2020 年 11期 4951 [2] 華恒智信， 怎樣選擇招聘渠道 [J] 中外管理 2020 年第 3 期 16 [3] 蔡岳德， 試析招聘渠道及其效果 [J] 商場現代化 2020 年第 6 期 304305 [4] 陳喜和，如何選擇有效的招聘渠道？ [M] 中國管理傳播網 2020 年 3 月 [5] 朱賀， 當前企業(yè)網絡招聘方式問題研究 [M] 2020 年 [6] 李宇含，淺談幾種招聘渠道 [J] 人力資源管理 2020 年第 8 期 4950 [7] 馬豐麗，淺析網絡人才招聘的利與弊 [J] 科技信息（學術研究） 2020 年第 18期 293294 [8] 李豫川， 探 析網絡招聘現狀 [J] 法制與社會：旬刊 2020 年第 15 期 243 [9] 張發(fā)均， 企 業(yè)如何選用招聘網站 [J] 職業(yè) 2020 年第 11 期 2829 [10] 梁平、彭林園，我國人力資源網絡招聘的文獻述評 [J] 科技信息 2020（ 2） 228 [11] 艾瑞咨詢 ， 2020 年中國金融企業(yè)的招聘渠道首選網絡 [J] 市場研究 2020 年第 7 期 59 [12] 佚名 ，海量信息下的網絡招聘之困 [J] 商業(yè)價值 2020 年第 5 期 116117 [13] 王春江，現代企業(yè)如何進行有效的人 才招聘 [J] 現代工業(yè)經濟和信息化 2020 年第 10期 4849 [14] 李諾，網絡招聘現狀模式分析 [J] 科技信息 2020 年第 7 期 71 [15] 孔祥來 ，中小企業(yè)網絡招聘問題與對策探析 [J] 管理觀察 2020 年 6 月下旬刊 9495