【導讀】專職質(zhì)量監(jiān)督人員未配齊或未持證上崗扣2分；技術人員配置與施工規(guī)模和復雜程度不配扣3分；無工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃扣1分，其質(zhì)量保證措施不具體明確或可操作性不強扣03></a>.5分；未制定項目質(zhì)量目標扣2分；目標可對比或核實性差扣1分；期和獎罰標準扣1分，考核獎罰不及時落實扣1分；未做到每項新工程施工前均對相關管理（技術）、作業(yè)人員進行質(zhì)量技術交底扣2分；無質(zhì)量風險評估記錄扣1分；未定期對各項檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成統(tǒng)計分析報告并及時反饋的扣1-2分；無圖紙收發(fā)登記臺帳扣1分，簽字等登記要素不全扣分；大臨承重結(jié)構(gòu)未按規(guī)定試驗并檢查簽證扣2分；施工工藝不齊全或未經(jīng)審批扣1分；施工設備選型不當，難以保證質(zhì)量，扣2分。樣本及其試驗檢驗狀態(tài)的標識不全扣分；混凝土試件養(yǎng)護不符合要求扣2分，強度等級評定不及時扣1分；混凝土理論設計配合比未報審扣1分，施工配合比未隨用料變化及時調(diào)整扣2分；

　　

【正文】 否正確。 4 續(xù)表 9 序號 考核 項目 考核要求 評分標準 檢查情況 實際得分 備注 4 專利 (18 分 ) 26 是否制定了專利申報計劃； 1 27 是否制訂了對創(chuàng)新技術的保密規(guī)定； 1 28 是否向工程技術部提交了發(fā)明專利申報文件； 2 29 是否向工程技術部提交實用新型專利申報文件； 1 30 是否成功申報發(fā)明專利； 2 31 是否成功申報實用新型專利； 1 32 是否執(zhí)行了論文發(fā)表前先行備案的規(guī)定； 2 33 是否執(zhí)行了工程技術部對論文的審查意見； 2 34 是否取得了實用新型專利授權； 2 35 發(fā)明專利是否具備授權前景； 2 36 是否申請了多項發(fā)明 /實用新型專利。 2 5 節(jié)能減排 (10 分 ) 37 體系建設是否完善； 2 38 能源消耗統(tǒng)計監(jiān)測是否到位； 5 39 節(jié)能減排措施是否得力； 1 40 能耗水平是否偏高。 2 6 工法 (10 分 ) 41 是否制定了工法開發(fā)計劃； 1 42 是否向公司工程技術部提交了工法申報文件； 1 43 是否獲得了局級工法； 1 44 是否獲得了中國中鐵級工法； 1 45 是否申報了省部級工法； 1 46 是否獲得了省部級工法； 2 47 是否申報了國家級工法； 1 48 是否獲得了國家級工法。 2 7 獎勵 (8 分 ) 49 是否獲得局級科技進步獎； 1 50 是否獲得中國鐵路工程總公司科學技術獎； 1 51 是否獲得省部級科學技術獎； 2 52 是否獲得國家級科學技術獎。 4 8 其他 (7 分 ) 53 研發(fā)費用的歸集是否規(guī)范； 1 54 研發(fā)費用的歸集金額是否達到項目產(chǎn)值的 3%； 2 55 是否完成了項目創(chuàng)新目標； 2 56 是否執(zhí)行了項目創(chuàng)新激勵機制。 2 9 合計得分 100 / _Toc283305518 表 10 施工組織設計、方案實施檢查表 項 目名稱： 技術負責人： 年 月 日 職能部門：工程管理部 檢查人員： 序號 考核 項目 考核要求 評分標準 檢查情況 實際得分 備注 1 文件規(guī)范性 （ 10 分） 1 現(xiàn)場是否有實施性施組文件：文件版本是否有效、規(guī)范性（簽、章齊全）； 2 2 采用標準和規(guī)范是否滿足項目需要；是否齊全；版本是否有效； 1 3 施組評審是否有記錄：是否按評審意見修 改并報備； 2 4 專項方案評審是否有記錄；是否按評審意見進行修改并報備； 2 5 若發(fā)生變更，是否按規(guī)定手續(xù)進行；文字內(nèi)容、圖表是否完整； 1 6 是否有圖紙會審、施工調(diào)查記錄。 2 2 資源配置 （ 20 分） 7 管理人員、勞動力配備是否滿足要求； 3 8 是否按施組要求進行交通、場地布置； 3 9 機械、設備數(shù)量是 否滿足施工需要； 4 10 水、電、風、通訊等保障措施是否落實；設備配備是否符合施組要求； 4 11 大型施工設施準備是否符合施組要求； 3 12 主要材料準備是否滿足施工需求。 3 3 實施 （ 30 分） 13 施工順序、安排是否符合已審定施組、方案； 10 14 控制項工程施工保障措施是否落實； 8 15 各分部、分項 施工進展是否與工期計劃安排相符（對比工期計劃、進度橫道圖），特別是控制節(jié)點工期的完成情況。 12 4 技術保障 （ 25 分） 16 現(xiàn)場是否編制施工工藝和作業(yè)指導書； 2 17 是否建立現(xiàn)場施工技術管理制度并落實； 2 18 技術、安全交底是否得到落實；是否分層交底；交底內(nèi)容與交底對象是否相符； 3 19 是否進行施組、方案執(zhí)行情況的自查（檢查、整改記錄）； 3 20 工程日志記錄與現(xiàn)場施工實施情況是否相符； 4 21 是否建立施組、工藝、技術等管理臺帳； 4 續(xù)表 10 序號 考核 項目 考核要求 評分標準 檢查情況 實際得分 備注 4 技術保障 （ 25 分） 22 評審、批復、變更、檢查、整改記錄等是否齊全、閉合； 4 23 大型施工設施是否已作控制性檢算及復核（需有資質(zhì)單位）。 3 5 其它 （ 15 分） 24 安全 措施、專項方案是否已落實；應急預案是否已作實施準備； 5 25 大型施工設施使用前、使用過程中是否嚴格落實檢查簽證制度； 5 26 環(huán)保、文明施工措施是否已落實。 5 6 合計得分 / 100 / _Toc283305519 表 11 項目機械設備管理檢查表 項目名稱： 機械設備管理負責人： 年 月 日 職能部門：機械設備管理部 檢 查人員： 序號 考核 項目 考核要求 評分標準 檢查情況 實際得分 備注 1 管理機構(gòu) (4 分 ) 1 投資額超過 10億元的工程項目部，是否單獨設立機械設備部；投資額低于 10 億元（含10 億元）的工程項目部，有條件的要單獨設立機械設備部。 4 2 管理人員 (4 分 ) 2 項目配備的機械設備管理人員要與項目機械設備管理工作要求相適應。 4 3 管理制度 (4 分 ) 3 上級、行業(yè)機械設備管理文件存檔齊全； 2 4 建立有完善的機械設備管理制度。 2 4 需求計劃 (6 分 ) 5 項目編制有機械設備需求計劃并按規(guī)定審批； 3 6 編制有機械設備使用成本預算并按規(guī)定審批。 3 5 調(diào)配與租賃 (12 分 ) 7 機械設備來源符合規(guī)定，未發(fā)生租賃集團職工購置或參股購置的機械設備情況； 3 8 外租設備進行資源比選和供應商評價； 3 9 租賃合同（調(diào)配使用協(xié)議） 按規(guī)定評審； 3 10 外租機械執(zhí)行先簽租賃合同，再組織進場。 3 6 使用管理 (30 分 ) 11 進場機械設備嚴格按規(guī)定進行檢驗，未檢驗或檢驗不合格不予進場使用； 4 12 機械設備按規(guī)定設置標識標牌； 2 13 機械設備按規(guī)定掛設安全操作規(guī)程； 2 14 機械設備安全防護裝置齊全、完好； 3 15 機械設備維修保養(yǎng)良 好； 2 16 按規(guī)定進行月度檢查； 3 17 嚴格按檢查整改要求按期進行整改； 2 18 大型設備、特種設備專項安裝、拆除等方案齊全； 3 19 專項方案按規(guī)定進行經(jīng)評審審批； 3 20 按要求進行專項技術交底； 3 21 按規(guī)定進行安全檢查簽證。 3 續(xù)表 11 序號 考核 項目 考核要求 評分標準 檢查情況 實際得分 備注 7 特種設備管理 (12 分 ) 22 特種設備安裝、拆卸單位資質(zhì)齊全、有效； 4 23 特種設備安全檢驗合格證齊全、有效； 4 24 特種設備操作人員持有效證件上崗。 4 8 使用成本管理 (10 分 ) 25 嚴格按計劃使用主要設備； 2