【正文】 是否存在資金不到位導(dǎo)致工期延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。 ?分包商風(fēng)險(xiǎn) ① 是否有可供選擇的合格分包商； ② 分包商的信譽(yù)、能力是否可靠； ③ 是否存在勞務(wù)工季節(jié)性返鄉(xiāng)。 ? 其他風(fēng)險(xiǎn) ?優(yōu)化施工工藝； ?評(píng)價(jià)主要工藝的經(jīng)濟(jì)性； ?提出主要工序的施工方法。 ?人力資源 第 三 章 項(xiàng)目策劃 32 根據(jù)項(xiàng)目類別及合同要求，確定人力資源需求計(jì)劃，編制項(xiàng)目勞動(dòng)力使用計(jì)劃表（見(jiàn)附表 ?）。 ?設(shè)備 根據(jù)工程規(guī)模、工程性質(zhì)和主要施工工藝，確定機(jī)械設(shè)備配置及需求計(jì)劃，編制項(xiàng)目主要機(jī)械設(shè)備配置及需求計(jì)劃表（見(jiàn)附表 ?）。 ?物資 編制物資計(jì)劃、工程用料、主要施工用料及周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，填寫項(xiàng)目主要材料計(jì)劃表（見(jiàn)附表 ?）。 ?資金 編制項(xiàng)目啟動(dòng)資金使用計(jì)劃及資金收支計(jì)劃，填寫項(xiàng)目資金收支計(jì)劃表（見(jiàn)附表 ?）。 ?技術(shù)及工藝 編制技術(shù)和工藝資源需求計(jì)劃，填寫項(xiàng)目技術(shù)工藝資源清單（見(jiàn)附表 ?）。 ?分包 編制分包 計(jì)劃，填寫項(xiàng)目分包工程計(jì)劃表（見(jiàn)附表 ?）。 附表 ? （工程名稱） 項(xiàng)目勞動(dòng)力使用計(jì)劃表 序號(hào) 工程名稱 工種 計(jì)劃用 工人數(shù) 使用計(jì)劃 備注 季度 季度 季度 季度 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 月份 合計(jì) 制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 第 三 章 項(xiàng)目策劃 33 附表 ? （工程名稱） 項(xiàng)目主要機(jī)械設(shè)備配置及需求計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 使用起止時(shí)間 機(jī)械設(shè)備來(lái)源 備注 自有 采購(gòu) 租賃 分包 自帶 合計(jì) 制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 附表 ? （工程名稱） 項(xiàng)目 主要材料計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 規(guī)格材質(zhì) 單位 數(shù)量 計(jì)劃使用時(shí)間 備 注 制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 附表 ? （工程名稱） 項(xiàng)目 資金 收支計(jì)劃表 時(shí)間 進(jìn)度計(jì)量產(chǎn)值 業(yè)主計(jì)量比例 其他 收入 總收入 支出資金 資金收支差 備注 預(yù)付款 第 *月 合計(jì) 制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 附表 ? （工程名稱） 項(xiàng)目 技術(shù) 工藝資源清單 序號(hào) 名稱 計(jì)劃使用時(shí)間 備注 1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范 2 工法及專利 3 技術(shù)總結(jié) 制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 第 三 章 項(xiàng)目策劃 34 附表 ? （工程名稱） 項(xiàng)目 分包工程計(jì)劃表 序號(hào) 分包 項(xiàng)目 單位 分包 工程量 分包 總價(jià) 分包 形式 進(jìn) /退場(chǎng)時(shí)間 資質(zhì)要求 擬選擇的 分包商 備注 合計(jì) 制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 項(xiàng)目管理規(guī)劃書格式 項(xiàng)目管理規(guī)劃書格式見(jiàn)附件 。 上報(bào)時(shí)間 項(xiàng)目交接 10天內(nèi)， 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 報(bào)公司。 項(xiàng)目管理規(guī)劃書的審查 公司接到 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 5天內(nèi)審查批復(fù)。 ? 大Ⅰ 類項(xiàng)目采取會(huì)議形式審查； ? Ⅰ 類項(xiàng)目可采取會(huì)簽形式審查。 ?召集：公司指定部門； ?參加：公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；項(xiàng)目經(jīng)理、總工和有關(guān)人員。 ?批復(fù)：公司指定部門； ?會(huì)簽：公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。 公司指定部門根據(jù)會(huì)議審查或會(huì)簽審查意見(jiàn)批復(fù)。 第 三 章 項(xiàng)目策劃 35 附件 中交第一航務(wù)工程局有限公司 現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告 工程名稱 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 編制日期 第 三 章 項(xiàng)目策劃 36 目 錄 （或分包隊(duì)伍）情況專題報(bào)告 第 三 章 項(xiàng)目策劃 37 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 工程名稱 2 工程地址 3 業(yè)主 聯(lián)系人 及職務(wù) 電話 4 監(jiān)理 聯(lián)系人 及職務(wù) 電話 5 設(shè)計(jì) 聯(lián)系人 及職務(wù) 電話 6 總承包方 聯(lián)系人 及職務(wù) 電話 7 實(shí)施單位 8 施工范圍 9 建筑規(guī)模 10 主要結(jié)構(gòu) 11 質(zhì)量要求 12 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 13 合同工期 14 提前工期 的可能性 15 合同價(jià) 16 項(xiàng)目成本目標(biāo) 17 四新的可能性 指“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備” 18 文明工地 創(chuàng)建目標(biāo) 19 關(guān)鍵施工工藝 20 最主要的風(fēng)險(xiǎn) 21 其它 第 三 章 項(xiàng)目策劃 38 附件 中交 第一航務(wù)工程局有限公司 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 工程名稱 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 編制日期 第 三 章 項(xiàng)目策劃 39 目 錄 、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 第 三 章 項(xiàng)目策劃 40 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)即作為項(xiàng)目實(shí)施的重要依據(jù)，具有強(qiáng)制性。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織，各工區(qū)參加統(tǒng)一編制。 編制原則 、設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。 、質(zhì)量、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理目標(biāo)要求。 ，合理配置資源。 ，確保質(zhì)量，降低成本。 編制分類 。 。 ，四電集成、重點(diǎn)工程（包括控制工程、技術(shù)復(fù)雜工程、施工難度大的工程、 風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí) 高的 工程）編制專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。 編制內(nèi)容 ? 編制依據(jù)、編制范圍和設(shè)計(jì)概況 ① 編制依據(jù) 國(guó)家法律、法規(guī)和本行業(yè)規(guī)章制度 ， 國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的批復(fù)文件 ， 本項(xiàng)目采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 ， 建設(shè)單位與地方政府的有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要等 ， 勘察設(shè)計(jì)合 同 以及合同的有效組成文件 ， 科學(xué)研究及試驗(yàn)成果 ，當(dāng)前鐵路建設(shè)的技術(shù)水平、管理水平和施工裝備水平 ， 施工調(diào)查報(bào)告 ，建設(shè)單位編制的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì) ， 招標(biāo)文件以及本單位投標(biāo)文件 ， 甲乙雙方簽定的合同、有關(guān)協(xié)議及補(bǔ)充文件。 ② 編制范圍 第 三 章 項(xiàng)目策劃 41 應(yīng)包括工程的施工范圍。 ③ 設(shè)計(jì)概況 ? 工程概況 包括線路概況 ， 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ， 主要工 程項(xiàng)目及數(shù)量 ， 征地拆遷數(shù)量、類別，特殊拆遷項(xiàng)目情況 ， 工程特點(diǎn) ， 控制工程和重難點(diǎn)工程 。 ? 建設(shè)項(xiàng)目所在地特征 ① 自然特征（地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等）； ② 交通運(yùn)輸情況； ③ 沿線水源、電源、燃料等資源可利用情況； ④ 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧戏植记闆r； ⑤ 其他與施工有關(guān)情況（衛(wèi)生防疫、地區(qū)性疾病、民俗等）。 ? 施工組織安排 ① 建設(shè)總體目標(biāo)（安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等）； ② 施 工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍部署和任務(wù)劃分； ③ 總體施工安排和主要階段工期； ④ 施工準(zhǔn)備和建設(shè)協(xié)調(diào)方案； ⑤ 各專業(yè)工程施工工期； ⑥ 分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃； ⑦ 工程接口及配合； ⑧ 聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運(yùn)行試驗(yàn)； ⑨ 施工總平面布置圖（含線路縱斷面縮圖）、總體形象進(jìn)度圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。 ? 臨時(shí)工程和過(guò)渡工程 ① 大型臨時(shí)工程：鋪軌基地、存砟場(chǎng) ， 制（存）梁場(chǎng) ， 軌道板（雙塊式軌枕）預(yù)制場(chǎng) ， 材料場(chǎng) ， 鐵路岔線、便橋 ， 鐵路便線、便橋 ， 混凝土集中拌合站 ， 填料拌合站 ， 汽車運(yùn)輸便道（含運(yùn)梁便道） ， 臨時(shí)通信 ， 臨時(shí)電力線路 ， 臨時(shí)給水干管 ， 鋼梁拼裝場(chǎng) ， 臨時(shí)渡口、碼頭、第 三 章 項(xiàng)目策劃 42 棧橋 ， 其他 ； ② 過(guò)渡工程； ③ 小型臨時(shí)工程。 ? 控制工程和重難點(diǎn)工程（包括高風(fēng)險(xiǎn)工程）施工方案 包括工程概況，施工方法，施工裝備，施工順序和作業(yè)空間規(guī)劃，勞動(dòng)及作業(yè)組織方式，關(guān)鍵工序施工工藝及質(zhì)量控制 ，施工難點(diǎn)和應(yīng)注意的問(wèn)題等。 ? 施工方案 包括工程概況，施工方法，施工裝備，施工順序和作業(yè)空間規(guī)劃，勞動(dòng)及作業(yè)組織方式，關(guān)鍵工序施工工藝及質(zhì)量控制，施工難點(diǎn)和應(yīng)注意的問(wèn)題等。 具體內(nèi)容包括： 施工準(zhǔn)備 ， 路基工程 ， 橋涵工程 ， 隧道工程 ， 樞紐和站場(chǎng)工程 ， 軌道工程 ， 通信工程 ， 信號(hào)工程 ， 電力工程 ， 電力牽引供電工程 ， 房屋工程 ， 其他站后工程 ， 改移道路工程 ， 重點(diǎn)過(guò)渡工程 ， 聯(lián)調(diào)聯(lián)試 ， 運(yùn)行試驗(yàn) ， 其他。 ? 資源配置 ① 主要工程材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案； ② 分年度主要材料設(shè)備計(jì) 劃； ③ 關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； ④ 勞動(dòng)力計(jì)劃； ⑤ 投資計(jì)劃； ⑥ 臨時(shí)用地與施工用電計(jì)劃。 ? 管理措施 標(biāo)準(zhǔn)化管理 ， 質(zhì)量管理措施 ， 安全管理措施 ， 工期控制措施 ， 投資控制措施 ， 環(huán)境保護(hù)措施 ， 水土保持措施 ， 文物保護(hù)措施 ， 文明施工措施 ， 節(jié)約用地措施 ， 冬季施工措施 ， 夏季施工措施 ， 雨季施工措施 ， 路基、橋涵沉降控制及觀測(cè)措施 ， 預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案 ， 信息化第 三 章 項(xiàng)目策劃 43 管理 ， 其他。 ? 施工組織圖表 附表 ， 附圖 ， 附件 。 編制內(nèi)容可參照 。 ? 編制依據(jù)； ?編制說(shuō)明； ?分項(xiàng)工程概況； ?分項(xiàng)工程特點(diǎn)分析； ?分項(xiàng)工程施工總體安排； ?施工方法； ?施工進(jìn)度計(jì)劃； ?施工試驗(yàn)、測(cè)量與監(jiān)測(cè)； ?措施計(jì)劃； ?附圖附表。 施工組織設(shè)計(jì)格式見(jiàn)附件 。 編制與審批 ?項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織編制； ?施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送采用電子版和書面方式； ?項(xiàng)目交接 30天內(nèi)報(bào)公司。 ? 按照規(guī)定報(bào)公司審批或備案； ?公司收到施工組織設(shè)計(jì) 15天內(nèi)審查批復(fù)； ?施工組織設(shè)計(jì)需要修改時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部 5天內(nèi)完成修改，并重第 三 章 項(xiàng)目策劃 44 新辦理審批手續(xù)。 ? 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)部審批后方可送交外部審查； ? 外部審批按合同約定辦理； ? 審批完成 20天內(nèi)報(bào)公司存檔。 第 三 章 項(xiàng)目策劃 45 附件 中交第一航務(wù)工程局有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱： （ 工程項(xiàng)目名稱 ） 編制人： （簽字） 主管： （ 簽字 ） 編制單位： （章） 編制日期： 第三章 項(xiàng)目策劃 46 標(biāo)后預(yù)算 標(biāo)后預(yù)算由公司負(fù)責(zé)編制。 編制內(nèi)容 （人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包費(fèi)） 編制依據(jù) 公司標(biāo)后預(yù)算編制與管理辦法。 編制 方法 公司標(biāo)后預(yù)算編制 有關(guān)規(guī)定 。 審批下達(dá)時(shí)間 《施工組織設(shè)計(jì)》批復(fù) 7天內(nèi)審批下達(dá)。 格式 《標(biāo)后預(yù)算》格式見(jiàn)附件 。 第 三 章 項(xiàng)目策劃