供應(yīng)商管理規(guī)范-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)
2025-06-13 21:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語(yǔ)。1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。A．按供應(yīng)性質(zhì)分類：制造商、代理商、批發(fā)商；B．按區(qū)域分類：全國(guó)性供應(yīng)商、區(qū)域性供應(yīng)商、本地供應(yīng)商；A．全國(guó)品牌商品爭(zhēng)取與制造商、地區(qū)總代理直接進(jìn)貨；C．同一品類應(yīng)有至少兩家供應(yīng)商供貨，以獲取較為低廉的供貨價(jià)格,D．不引進(jìn)只提供一種商品的供應(yīng)商，除非特別情況，并經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)批準(zhǔn)。K．藥字號(hào)保健品供應(yīng)商應(yīng)提供：藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證，藥品生產(chǎn)企業(yè)合格證，藥字號(hào)保健品批準(zhǔn)證書(shū)等。6．3．3供應(yīng)商的檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理、保管，并錄入電腦系統(tǒng)保存資料。6．4．3對(duì)總體銷售差的供應(yīng)商在雙方協(xié)商后仍無(wú)改進(jìn)的要及時(shí)刪除；6．4．5對(duì)銷售額大，單品品種多的供應(yīng)商要關(guān)注，避免其控制超市品種、價(jià)格。
【正文】 6． 3． 1 供應(yīng)商的檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容： 下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載 學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語(yǔ)資料免費(fèi)下載。 A． 供應(yīng)商登記表 B． 供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格登記表 C． 供應(yīng)商企業(yè)資料 D． 供應(yīng)商采購(gòu)合同 E． 供應(yīng)商洽談登記表 F． 供應(yīng)商顧客投訴登記表 G． 供應(yīng)商顧客服務(wù)登記表 H． 供應(yīng)商銷售業(yè)績(jī)分析表 I． 優(yōu)秀供應(yīng)商綜合評(píng)估加權(quán)評(píng)分表 6． 3． 2 供應(yīng)商的檔案應(yīng)該及時(shí)登記、整理 6． 3． 3 供應(yīng)商的檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理、保管，并錄入電腦系統(tǒng)保存資料。 6． 4 供應(yīng)商的汰換 6． 4． 1 經(jīng) 常對(duì)供應(yīng)商的銷售情況進(jìn)行檢核，與供應(yīng)商共同分析銷售差的原因； 6． 4． 2 應(yīng)先刪除銷售差的單品； 6． 4． 3 對(duì)總體銷售差的供應(yīng)商在雙方協(xié)商后仍無(wú)改進(jìn)的要及時(shí)刪除； 6． 4． 4 對(duì)只提供一種商品的供應(yīng)商在銷售較差時(shí)要盡可能刪除； 6． 4． 5 對(duì)銷售額大，單品品種多的供應(yīng)商要關(guān)注，避免其控制超市品種、價(jià)格。 核 準(zhǔn) 制 訂 修訂次數(shù) 01 02 03 北京烽雅精英 北京烽雅精英 修訂日期 下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載 學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語(yǔ)資料免費(fèi)下載。
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