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供應(yīng)商采購管理質(zhì)量手冊-資料下載頁

2025-04-07 12:22本頁面
  

【正文】 度供應(yīng)商進步獎”的供應(yīng)商,享有正裕工業(yè)新業(yè)務(wù)授予的優(yōu)先權(quán); 對年度最差供應(yīng)商在評定的當(dāng)年取消其新業(yè)務(wù)的授予;正裕工業(yè)將不排除對其原業(yè)務(wù)向其它供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的可能; 被正裕工業(yè)取消供貨資格的供應(yīng)商,在正裕工業(yè)完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的三個日歷年內(nèi)不得作為新供應(yīng)商進行開發(fā); 供應(yīng)商交付的時間按物料到達(dá)倉庫待檢區(qū),倉庫簽署入庫簽收單的時間計算。 供應(yīng)商質(zhì)量管理課按上一次對供應(yīng)商的質(zhì)量體系評估得分作為供應(yīng)商的月或年度的質(zhì)量管理體系評估得分; 供應(yīng)商的綜合評估(CES)(滿分100分計算) 供應(yīng)商實物質(zhì)量OBQ(40分) 批次合格率得分=15(1—5批次不合格率) 數(shù)量合格率得分=15(1—5數(shù)量不合格率) 偏差許可得分=5(1—3批次偏差許可率)+5(1—3數(shù)量偏差許可率) 質(zhì)量扣分:發(fā)生供應(yīng)商質(zhì)量事故停機每次扣2分, OBQ得分=批次合格率得分+數(shù)量合格率得分+偏差許可得分—質(zhì)量扣分 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系(QMS)得分(20分) 通過質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)分: 通過ISO/TS16949:2002認(rèn)證的為20分, 通過QS9000、 通過ISO9001:2000認(rèn)證的為15分, 未通過上述認(rèn)證的: OBQ得分在25分以上的,為10分; OBQ得分在20 ~ 25 分的,為5分; OBQ得分在20分以下的,為0分; 對供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的具體評估 供應(yīng)商通過第三方(經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證機構(gòu))認(rèn)證或?qū)徍说墓?yīng)商向公司供應(yīng)商質(zhì)量管理課提交證書,對不存在不符合項的取相應(yīng)認(rèn)證等級的最高得分;我公司可在規(guī)定的期限內(nèi)免于過程審核; 供應(yīng)商通過第三方(經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證機構(gòu))認(rèn)證或?qū)徍说墓?yīng)商向公司供應(yīng)商質(zhì)量管理課提交審核證書,; 對存在不符合項的供應(yīng)商必須在審核一個月內(nèi)向本公司供應(yīng)商質(zhì)量管理課提交其整改措施報告,不提供的按未通過審核,扣除5分后對供應(yīng)商進行再次現(xiàn)場評估;,對再次未提供整改報告的供應(yīng)商,無論其他評估得分多少,評定等級為D級供應(yīng)商; 供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系得分 QMS得分=~- 供應(yīng)商零部件按時交付率得分(30分) 超額運費扣分: 供應(yīng)商按時交付,但是以超額運輸?shù)姆绞竭M行交付的,每次扣1分; 按時間交付得分:(20分) 按時間及時交付率=每月按時送貨批次/每月要求送貨總批次(不論數(shù)量多少) 不按時間交付:指按物流部的要求的送貨時間早3個工作日的; 得分標(biāo)準(zhǔn): 按時交付率大于98%的; 20分; 按時交付率95% ~ 98%的; 16分; 按時交付率92% ~ 95%的; 10分; 按時交付率90% ~ 92%的; 5分; 按時交付率小于90%的; 0分; 按數(shù)量交付得分:(10分) 按數(shù)量及時交付率=每月按規(guī)定數(shù)量送貨批次/每月要求送貨總批次(不論數(shù)量多少) 不按數(shù)量交付:指供應(yīng)商送貨數(shù)量少于物流部門規(guī)定的數(shù)量或送貨數(shù)量大于規(guī)定數(shù)量的10%的零部件交付; 得分標(biāo)準(zhǔn): 按數(shù)量及時交付率大于98%的; 10分; 按數(shù)量及時交付率95% ~ 98%的; 8分; 按數(shù)量及時交付率92% ~ 95%的; 5分; 按數(shù)量及時交付率90% ~ 92%的; 2分; 按數(shù)量及時交付率小于90%的; 0分; 及時交付得分: JIT得分=按時間及時交付得分+按數(shù)量交付得分- 供應(yīng)商文件按時回復(fù)率(RM)得分(10分)文件按時回復(fù)率=月回復(fù)的文件份數(shù)/每月要求回復(fù)的文件總份數(shù) 質(zhì)量部文件回復(fù)率(QRM)得分(5分)QRM得分=5質(zhì)量部文件按時回復(fù)率 采購部文件回復(fù)率(SRM)得分(5分)SRM得分=5采購部文件按時回復(fù)率 供應(yīng)商文件按時回復(fù)率得分RM得分=QRM得分+SRM得分 供應(yīng)商綜合評估(CES)得分 (100分)CES得分=OBQ得分+QMS得分+JIT得分+RM得分 供應(yīng)商綜合評估及記錄 供應(yīng)商質(zhì)量管理課課長每月對供應(yīng)商進行綜合評估,評估報告于次月10前報質(zhì)量部經(jīng)理,采購部經(jīng)理、質(zhì)量管理者代表和總經(jīng)理; 采購部對月評估最差的5家供應(yīng)商,且分?jǐn)?shù)少于70分發(fā)出評估報告及整改報告,并召集相關(guān)供應(yīng)商評審其整改措施; 質(zhì)量部每年對供應(yīng)商進行年度綜合評估,按年度績效評出年度最佳供應(yīng)商、年度最差供應(yīng)商及供應(yīng)商年度進步獎;年度最佳供應(yīng)商的評定名額為1~ 2名,年度供應(yīng)商進步獎1~2 名;9 相關(guān)表單 《新零部件認(rèn)可審批單》 《新零部件提交保證書》 《檢驗報告》 《零件免檢申請單》 《取消不合格供方(零件)申請表》 《零部件檢驗報告》 《供應(yīng)商整改報告》 《不合格零部件處理流程單》 《偏差許可報告》10 修改信息 第0次修改30 / 3
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