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正文內(nèi)容

供應(yīng)商采購(gòu)管理質(zhì)量手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-05-04 12:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并通過(guò)我公司現(xiàn)場(chǎng)考核的供應(yīng)商才有單個(gè)零件的免檢資格; 在檢驗(yàn)出不合格或在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格都應(yīng)通知供應(yīng)商整改,供應(yīng)商質(zhì)量管理課跟蹤其整改的有效性; 原則上單個(gè)零件連續(xù)三批次關(guān)鍵特性不合格取消該供應(yīng)商該種零件的供貨資格,累計(jì)三個(gè)零件被取消供貨資格的供應(yīng)商,質(zhì)量部和采購(gòu)部應(yīng)組織對(duì)該供應(yīng)商的零件加工能力及質(zhì)量保證能力重新進(jìn)行評(píng)估; 由于生產(chǎn)急需使用,進(jìn)行返工、返修或挑選后能夠使用的零件,由質(zhì)量部協(xié)同技術(shù)部編寫具體的返工、返修或挑選作業(yè)指導(dǎo)書,計(jì)劃部安排我公司生產(chǎn)人員或第三方進(jìn)行返工、返修或挑選處理;所有與此返工、返修或挑選有關(guān)的費(fèi)用均由供應(yīng)商承擔(dān);返工、返修或挑選后的零件必須重新報(bào)檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用; 對(duì)偏差許可的零件,原則上每批次采購(gòu)部都應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行扣款處理,具體扣款細(xì)則見(jiàn)《不合格零部件處理控制程序》; 物料到達(dá)后,供應(yīng)商應(yīng)協(xié)同物流部門把零件按種類分類、分批、整齊擺放; 緊急放行及免檢產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所造成的損失全部由供應(yīng)商承擔(dān)。 外協(xié)不合格零件是由于我公司內(nèi)部責(zé)任造成,且供應(yīng)商無(wú)法發(fā)現(xiàn)時(shí)填寫《不合格品處理申請(qǐng)單》,按制程不合格品控制程序處理; 對(duì)緊急放行的零件造成的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)通知供應(yīng)商整改;所產(chǎn)生的損失全部由供應(yīng)商承擔(dān),具體見(jiàn)《不合格零部件處理控制程序》 零部件不合格,供應(yīng)商到倉(cāng)儲(chǔ)課開(kāi)《退貨單》,退回不合格零件;玉環(huán)縣境內(nèi)供應(yīng)商的不合格零件應(yīng)在二個(gè)工作日內(nèi)退回,非玉環(huán)縣境內(nèi)供應(yīng)商的不合格零件應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)退回,否則將按報(bào)廢品進(jìn)行處理,視供應(yīng)商放棄該不合格零部件的退貨權(quán)力。 對(duì)連續(xù)累計(jì)8批次質(zhì)量穩(wěn)定、無(wú)不合格和偏差項(xiàng),生產(chǎn)無(wú)異常的供應(yīng)商零件,供應(yīng)商質(zhì)量管理課課長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)質(zhì)量經(jīng)理審核,管理者代表或總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系和過(guò)程審核;對(duì)通過(guò)考核并通過(guò)TS16949或QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證的,對(duì)該供應(yīng)商的該種零件實(shí)現(xiàn)免檢。 供應(yīng)商連續(xù)三個(gè)零件被取消供貨資格時(shí),質(zhì)量部與采購(gòu)部組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,適時(shí)對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力及質(zhì)量狀況進(jìn)行有效的評(píng)估; 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估時(shí),供應(yīng)商必須配合我公司人員的檢查工作,對(duì)開(kāi)出的《供應(yīng)商整改報(bào)告》,供應(yīng)商必須在限期內(nèi)整改或改善,如有困難,應(yīng)向我公司現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員書面申明,或文件通知供應(yīng)商質(zhì)量管理課或質(zhì)量部,對(duì)不配合我公司人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估或拒不整改的,由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員申請(qǐng),質(zhì)量經(jīng)理和采購(gòu)部經(jīng)理審核,管理者代表或總經(jīng)理批準(zhǔn)后取消其供應(yīng)商資格; 供應(yīng)商質(zhì)量管理課每月對(duì)來(lái)料品質(zhì)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將當(dāng)月發(fā)生的主要品質(zhì)事項(xiàng)或所占不合格比率較大的質(zhì)量項(xiàng)目列為重點(diǎn)控制項(xiàng)目,在后續(xù)檢驗(yàn)工作中加強(qiáng)控制。統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果報(bào)供應(yīng)商質(zhì)量管理課長(zhǎng)或質(zhì)量工程師,經(jīng)審核后,抄報(bào)采購(gòu)部及質(zhì)量部經(jīng)理,采購(gòu)部根據(jù)供應(yīng)商的品質(zhì)狀況按《供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估控制程序》對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。 要求供應(yīng)商整改或改善的,由質(zhì)量部確定供應(yīng)商糾正預(yù)防措施的回覆期限,并由檢驗(yàn)人員依據(jù)供應(yīng)商回復(fù)的糾正預(yù)防措施,追蹤其改善的效果,及時(shí)反饋到質(zhì)量部;7 不合格零部件的處理控制 正裕工業(yè)來(lái)料檢驗(yàn)是對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)零部件質(zhì)量保證的再次驗(yàn)證,但這并不能免除供應(yīng)商必須按圖紙與其它的技術(shù)資料等向正裕工業(yè)提供合格零部件的責(zé)任; 正裕工業(yè)對(duì)零部件不合格引起的任何偏差許可,只是對(duì)生產(chǎn)需要而采取的應(yīng)急措施,但這并不能免除供應(yīng)商承擔(dān)提供不合格零部件所造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任; 對(duì)因零部件不合格造成的任何質(zhì)量問(wèn)題,由此造成正裕公司的損失由供應(yīng)商承擔(dān); 對(duì)供應(yīng)商零部件不合格,由于公司生產(chǎn)急需,在正裕公司內(nèi)部由本公司人員進(jìn)行返工、返修、挑選等處理,工時(shí)費(fèi)用按普通員工、檢驗(yàn)員的工時(shí)費(fèi)用每人/小時(shí)30元人民幣計(jì)價(jià); 對(duì)供應(yīng)商零部件不合格處理的管理費(fèi)用(含管理人員、技術(shù)人員的會(huì)議、技術(shù)性文件制作的工時(shí)費(fèi)用)按每人/小時(shí)60元人民幣計(jì)價(jià),工時(shí)按不合格處理過(guò)程中普通員工和檢驗(yàn)員工時(shí)合計(jì)的20%計(jì)算; 對(duì)不合格零部件或造成已加工成半成品/成品的的返工,返修及挑選,; 對(duì)不合格零部件已加工,需要報(bào)廢的,按下列單價(jià)計(jì)算賠償金額: 在磨床課報(bào)廢單價(jià):A1~A4系列10元,A5~A7系列15元,B系列20元,C系列15元,D系列30元,S系列10元,W系列10元; 在制管課報(bào)廢單價(jià):A1~A4系列15元,A5~A7系列35元,B系列20元,C系列20元,D系列45元,S系列20元,W系列15元; 在總裝課報(bào)廢單價(jià):A1~A4系列30元,A5~A7系列65元,B系列55元,C系列65元,D系列95元,S系列45元,W系列25元; 在噴包課報(bào)廢單價(jià):A1~A4系列40元,A5~A7系列95元,B系列75元,C系列80元,D系列120元,S系列70元,W系列40元; 對(duì)在清洗課報(bào)廢的按制管課報(bào)廢單價(jià)計(jì)算; 對(duì)因零部件不合格造成的
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