【總結(jié)】KH-ZL-14-2016/0供應(yīng)商審核管理辦法1目的規(guī)定對供應(yīng)商審核的方式和基本準(zhǔn)則,明確對供應(yīng)商審核的活動要求,審查潛在供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)體系前的質(zhì)量保證能力,審查供應(yīng)商批量供貨前的質(zhì)量穩(wěn)定情況,監(jiān)控供應(yīng)商批量供貨后的質(zhì)量體系保持持續(xù)穩(wěn)定情況。通過審核促使供應(yīng)商提升其產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,保持同步發(fā)展。2適用范圍適用于本公司供應(yīng)商的審核活動或?qū)M納入供應(yīng)體系資源的
2025-04-12 01:02
【總結(jié)】名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁次1/5修改狀態(tài)一、目的對供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、評估、考核,以保證供應(yīng)商長期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定(含品質(zhì)、交期、價格、服務(wù)等)要求的各類材料,并保證本公司所用的材料品質(zhì)的穩(wěn)定與提升。二、使用范圍(1)適用于向本公司提供生產(chǎn)物料(原料、生產(chǎn)輔料)及服務(wù)的所有供應(yīng)商。(2)考核獎懲的訂單分配原則上不含客戶指定供應(yīng)商或市
2025-04-08 11:11
【總結(jié)】文件2:供應(yīng)商管理辦法21文件2:商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風(fēng)險,保證物資采購質(zhì)量,切實服務(wù)好安全生產(chǎn)和項目建設(shè),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)河南煤化集益躍烏釉題贛旨疇詐冰三酵浚巴例踩靜猖居鬼憊手窯侈叉切堅鎮(zhèn)浪藻熱墊申蛾釜燎汛粵艱嚷章類空瘁捍泅妊港帶詐泳龍懷濕縣
2024-09-13 16:02
【總結(jié)】重慶速騰機械制造有限公司文件編號:WI-03-01管理性文件版本:A/0標(biāo)題:供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法頁碼:1/81目的確保供應(yīng)商提交的生產(chǎn)件從試制到批量生產(chǎn)過程符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法。2適用范圍適用于供應(yīng)商提交生產(chǎn)件
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強供應(yīng)商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質(zhì)量,依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應(yīng)商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號:QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位。控參股公司供應(yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-04-18 04:41
【總結(jié)】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-19 03:13
【總結(jié)】序言?本手冊為本公司與各供方互動的規(guī)范性管理文件,也是雙方戰(zhàn)略合作的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格配合執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手
2025-01-21 01:25
【總結(jié)】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范供應(yīng)商管理手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】49/115供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗的同時,有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2025-04-14 22:57
【總結(jié)】受控狀態(tài)受控分發(fā)編號文件編號:ZG/YC33000030-2012供應(yīng)商管理手冊(A版)編制:采購部審核:吳凱批準(zhǔn):陳寧斌
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】批準(zhǔn):審核:
2025-05-13 23:19
【總結(jié)】供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗的同時,有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2024-12-15 01:50
【總結(jié)】1目的:確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求;規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過程中的責(zé)任;規(guī)定供應(yīng)商在各階段對零部件質(zhì)量的保證及必須如實提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應(yīng)商3歸口管理部門供應(yīng)商質(zhì)量管理課4術(shù)語供應(yīng)商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務(wù)的組織;新供應(yīng)商:第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商;
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法版本日期 為積極培育供應(yīng)商成為本公司堅強的主力后勤陣容,以提高經(jīng)營合理化水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。凡本公司供應(yīng)商輔導(dǎo)管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章管制,并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1)實施采購前應(yīng)辦理供應(yīng)