供應(yīng)商選擇流程(編輯修改稿)
2025-05-04 12:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的所有供應(yīng)商。3. 權(quán)責(zé)范圍(1) 采購(gòu)部、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選與考核工作。(2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門選擇的供應(yīng)商進(jìn)行審批。二、 供應(yīng)商信息收集與調(diào)查1. 供應(yīng)商信息收集與調(diào)查由公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門予以配合。2. 供應(yīng)商調(diào)查的內(nèi)容(1) 材料供應(yīng)狀況。(2) 材料品質(zhì)狀況。(3) 專業(yè)技術(shù)能力。(4) 機(jī)器設(shè)備狀況。(5) 管理水平。(6) 財(cái)務(wù)及信用狀況。3. 凡與公司建立供應(yīng)關(guān)系，且符合條件的供應(yīng)商，均應(yīng)填寫“供應(yīng)商調(diào)查表”，作為公司選擇和評(píng)估供應(yīng)商的參考依據(jù)。4. 若供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生變化，公司應(yīng)要求供應(yīng)商及時(shí)對(duì)“供應(yīng)商調(diào)查表”進(jìn)行修改和補(bǔ)充。5. 采購(gòu)部應(yīng)組織相關(guān)人員隨時(shí)調(diào)查供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品質(zhì)量，“供應(yīng)商調(diào)查表”須每年復(fù)查一次，以了解供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)，同時(shí)依變動(dòng)情況更新原有資料內(nèi)容。6. 供應(yīng)商信息收集的方式可以采用問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察、委托驗(yàn)證等不同的方法。三、 供應(yīng)商評(píng)審管理1. 成立評(píng)審小組評(píng)審小組的成員可以由采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門人員組成。2. 供應(yīng)商評(píng)審管理(1) 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審主要從供應(yīng)商的一般經(jīng)營(yíng)狀況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面進(jìn)行。(2) 對(duì)于臨時(shí)采購(gòu)的供應(yīng)商，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行審核，并報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審批。(3) 對(duì)于長(zhǎng)期采購(gòu)的供應(yīng)商，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)資格、信譽(yù)、服務(wù)、采購(gòu)標(biāo)的、質(zhì)量等進(jìn)行審核，并予審核通過(guò)后認(rèn)定其合格供應(yīng)商資格，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)部應(yīng)對(duì)合格供應(yīng)商每年進(jìn)行一次復(fù)審。(4) 對(duì)于正在合作的長(zhǎng)期采購(gòu)供應(yīng)商，采購(gòu)部應(yīng)至少每季度對(duì)其進(jìn)行一次考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果分配下期的采購(gòu)比例，由采購(gòu)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批。供應(yīng)商名錄應(yīng)不斷更新并注意發(fā)展增加供應(yīng)商。第五節(jié) 供應(yīng)商的評(píng)估一、 總則1. 制定目的為規(guī)范對(duì)合格供應(yīng)商之日常評(píng)鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。2. 適用范圍仍在采購(gòu)之合格供應(yīng)商的評(píng)鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。3. 權(quán)責(zé)單位（1） 采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2） 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章核準(zhǔn)工作。二、 供應(yīng)商評(píng)鑒程序1. 評(píng)鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績(jī)之評(píng)鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例 （滿分100分）：2. 評(píng)鑒辦法（1） 供應(yīng)商之評(píng)鑒每年進(jìn)行一次。（2） 將各項(xiàng)得分在《供應(yīng)商評(píng)估表》，并合計(jì)總得分。3. 評(píng)鑒分等供應(yīng)商評(píng)鑒等級(jí)劃分如下：（1） ~100分者為A等。（2） ~90分者為B等。（3） ~80分者為C等。（4） ~70分者為D等。（5） 平均得分60分以下者為E等。4. 評(píng)鑒處理（1） A等廠商為優(yōu)秀廠商，予以付款、訂單、檢驗(yàn)之優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。（2） B等廠商為良好廠商，由采購(gòu)部提請(qǐng)廠商改善不足。（3） C等廠商為合格廠商，由品管、采購(gòu)等部門予以必要之輔導(dǎo)。（4） D等廠商為輔導(dǎo)廠商，由品管、采購(gòu)等
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