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正文內(nèi)容

供應(yīng)商評(píng)審流程細(xì)則(編輯修改稿)

2025-05-04 12:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 消資格的合格供應(yīng)商,采購(gòu)主辦應(yīng)再次要求其加大整改力度,重新進(jìn)行改善效果確認(rèn); 采購(gòu)主辦將取消供應(yīng)商資格的信息通報(bào)有關(guān)供應(yīng)商,同時(shí)通報(bào)采購(gòu)部文員將其從合格(定點(diǎn))供應(yīng)商名單中刪去; 采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情、供應(yīng)商重要程度不定期派人到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促,以保證供應(yīng)商得到有效管理。6 相關(guān)附件 流程說(shuō)明 供應(yīng)商整改單 TX04B006 供應(yīng)商評(píng)價(jià)表 TX04B007流程步驟工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)責(zé)任崗位時(shí)效性相關(guān)表單統(tǒng)計(jì)采購(gòu)情況按月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商交期、價(jià)格和服務(wù)情況。采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)主辦上旬供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商類(lèi)別對(duì)合格供應(yīng)商將評(píng)價(jià)表轉(zhuǎn)品控部,定點(diǎn)供應(yīng)商將評(píng)價(jià)表轉(zhuǎn)生產(chǎn)部。采購(gòu)部采購(gòu)主辦上旬供應(yīng)商評(píng)價(jià)表統(tǒng)計(jì)品質(zhì)情況按月統(tǒng)計(jì)合格供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量、使用質(zhì)量和品質(zhì)改善配合情況。品控部中旬供應(yīng)商評(píng)價(jià)表統(tǒng)計(jì)使用情況按月統(tǒng)計(jì)定點(diǎn)供應(yīng)商物料使用情況。生產(chǎn)部中旬供應(yīng)商評(píng)價(jià)表匯總評(píng)定將各部門(mén)的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行匯總,提出評(píng)定等級(jí)。采購(gòu)部采購(gòu)主辦下旬供應(yīng)商評(píng)價(jià)表等級(jí)對(duì)于A級(jí)供應(yīng)商,增加采購(gòu)量;對(duì)于B級(jí)供應(yīng)商,維持采購(gòu)量;對(duì)于C級(jí)供應(yīng)商,暫停采購(gòu)。采購(gòu)部出現(xiàn)重大或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題供應(yīng)商出現(xiàn)重大問(wèn)題或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,暫停采購(gòu)。采購(gòu)部 通知供應(yīng)商改善向暫停采購(gòu)供應(yīng)商提出改善要求。采購(gòu)部采購(gòu)主辦 供應(yīng)商整改單改善確認(rèn)對(duì)供應(yīng)商改善結(jié)果進(jìn)行判定,通過(guò)則采購(gòu)部恢復(fù)采購(gòu)。采購(gòu)部 品控部生產(chǎn)部
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