【總結(jié)】,使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)入公司供貨體系,滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品
2025-06-06 02:26
【總結(jié)】供應(yīng)商考察或評(píng)審表潛在供應(yīng)商:詢價(jià)產(chǎn)品:說明:本表格若是A類物資則由采購部組織評(píng)審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察,若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,也可組織2-3個(gè)部門進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1.質(zhì)量方針質(zhì)
2025-06-30 18:17
【總結(jié)】采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對(duì)其監(jiān)控,以確保其有為企業(yè)及時(shí)提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),同時(shí)規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程,使之有章可循。適用范圍1.新供應(yīng)商的開發(fā)2.為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1.規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2.能過對(duì)供應(yīng)商的規(guī)范管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn),同時(shí)降低采購成本權(quán)責(zé)1.采購部供應(yīng)商管理負(fù)
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評(píng)審記錄項(xiàng)目分序評(píng)審項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分評(píng)核人一品質(zhì)管理與保障總分451.品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu),人員是否充足2是否有完整的品管體系,有無得到認(rèn)證,有無得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識(shí).24是否有健
2025-06-17 12:57
【總結(jié)】萊州卡斯凱特工貿(mào)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YTE06-032-2011供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審管理辦法版本:A/01主題內(nèi)容與適用范圍。。2職責(zé)(包括工程、質(zhì)保、物流的審核需求輸入)。、月度供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)審需求的收集、匯總、安排,形成計(jì)劃批準(zhǔn)下發(fā)
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】修訂記錄修訂日期變更編號(hào)變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會(huì)簽記錄會(huì)簽單位會(huì)簽姓名會(huì)簽
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,創(chuàng)造良好的采購環(huán)境,保障沿德八標(biāo)項(xiàng)目材料集中采購,依據(jù)中交第一公路工程局有限公司《物資設(shè)備供應(yīng)商管理辦法》(一公局施發(fā)[2014]315號(hào)),特制定沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法。第二條本辦法所稱供應(yīng)商是指向沿德八標(biāo)項(xiàng)目提供材料的具有獨(dú)立法人資格的單位,按生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)可分為生產(chǎn)商和銷售商。第三條供應(yīng)商
【總結(jié)】供應(yīng)商管理辦法****汽車零部件有限公司2008年3月前言本手冊(cè)編制目的1、規(guī)范供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)的活動(dòng)
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審亮點(diǎn)分享——東莞立頓、番禺美特番禺美特公司現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)議各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:品質(zhì)保障部在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有很多地方值得我們公司學(xué)習(xí)和借鑒,如人貨分流,定點(diǎn)定位標(biāo)識(shí),生產(chǎn)消防安全,供應(yīng)管理等。在此先將“容易看得見的”亮點(diǎn)展示和分享給大家。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)畫有設(shè)備定位線警示線生
2025-01-16 07:22
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審整改報(bào)告 篇一:供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告 供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告()() 1、供應(yīng)商評(píng)審標(biāo)準(zhǔn): 分:完全滿足要求,建立質(zhì)量體系并能夠有效執(zhí)行;:在次要的環(huán)節(jié)方面及其執(zhí)行方面有不足;分...
2024-10-28 21:52
【總結(jié)】PotentialSupplierAssessment潛在供方評(píng)審報(bào)告SUPPLIERDATA供應(yīng)商資料ASSESSMENTDATA評(píng)審資料Name名稱:Date日期:Address地址:Assessedby評(píng)審人:Commodity零件類別:Chem化工類
2025-07-15 03:37
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量保證供應(yīng)商審核員審核日期質(zhì)量能力評(píng)估記分表說明:本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括十個(gè)章節(jié)和十二個(gè)附加條款,共115條,每條都有具體的細(xì)則。☉評(píng)定時(shí)需要考慮企業(yè)的大小,具體產(chǎn)品、安
2025-06-24 16:26
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)審表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember地址
2025-07-04 22:07
2025-05-16 00:57
【總結(jié)】建立供應(yīng)商評(píng)審程序,以選擇出能夠滿足公司物資需求的的供應(yīng)商,并持續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商的交貨能力和供貨質(zhì)量。適用于對(duì)提供原輔材料及服務(wù)的供應(yīng)商評(píng)審及協(xié)調(diào)評(píng)審作業(yè)。(無)供應(yīng)商評(píng)審小組負(fù)責(zé):評(píng)審新供應(yīng)商;供應(yīng)商的平時(shí)考核。管理部負(fù)責(zé):提供供應(yīng)商來貨交貨期及質(zhì)量表現(xiàn);保持合格供應(yīng)商名單并及時(shí)更新。需要時(shí)
2025-07-07 11:57