【總結(jié)】文件號QP740100版次編寫日期2020-03-10共5頁第1頁采購作業(yè)程序編寫:審核:批準:
2024-08-17 12:26
【總結(jié)】ISO9001:2021質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評價和采購管理程序CDJJ-QP-08編制:版號:A0審核:編制日期:2021年6月25日
2024-07-30 20:53
【總結(jié)】供應(yīng)商評審流程細則1目的對公司合格供應(yīng)商和定點供應(yīng)商供貨情況進行定期評價,加強對供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點供應(yīng)商。3職責生產(chǎn)部:統(tǒng)計五金配件定點供應(yīng)商提供物資的使用情況,評價供應(yīng)商改善效果。品控部:統(tǒng)計合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況,評價供應(yīng)商改善效果。采購部:統(tǒng)計供應(yīng)商采購情況,供應(yīng)商得分匯總和等級評定,供應(yīng)商
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評審流程編制人:彭燕編制時間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時間;2)表單清晰;●五、流程運作PPT●六、匯總表●七
2025-04-29 12:22
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-07-22 19:20
【總結(jié)】,使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進入公司供貨體系,滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責160。160。160。采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負責公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品
2025-06-06 02:26
【總結(jié)】供應(yīng)商評審及分級辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評審:對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測能力,服務(wù)能力等進行的考評,以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實力和供貨情況對供應(yīng)商進行的等級劃分。追溯索賠:因供應(yīng)商原因用
【總結(jié)】供應(yīng)商考察或評審表潛在供應(yīng)商:詢價產(chǎn)品:說明:本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應(yīng)商處進行考察,若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購部組織相關(guān)人員進行評審,也可組織2-3個部門進行實地考察。要素定義要求證據(jù)分數(shù)附注1.質(zhì)量方針質(zhì)
2025-06-30 18:17
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對其監(jiān)控,以確保其有為企業(yè)及時提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),同時規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程,使之有章可循。適用范圍1.新供應(yīng)商的開發(fā)2.為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1.規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2.能過對供應(yīng)商的規(guī)范管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn),同時降低采購成本權(quán)責1.采購部供應(yīng)商管理負
【總結(jié)】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄項目分序評審項目內(nèi)容標準分自評分評核人一品質(zhì)管理與保障總分451.品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨立的品質(zhì)機構(gòu),人員是否充足2是否有完整的品管體系,有無得到認證,有無得到切實執(zhí)行維護和改進。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標,是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識.24是否有健
2025-06-17 12:57
【總結(jié)】1.目的:藉由適切的供應(yīng)商評鑒作業(yè),而能審慎界定選擇供應(yīng)商,並建立密切的工作關(guān)係,以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範圍:本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義:3-1初期評鑒:3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2年度複評:針對合格供
2024-07-16 12:40
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序細則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應(yīng)商進行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序,以推動供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準或日常供貨過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進行現(xiàn)場審核時。2職責分工質(zhì)量檢驗部負責編制供應(yīng)商審核計劃(附表1.)。按審核計劃或因突發(fā)原因需要對某供應(yīng)商進
【總結(jié)】名鼠服飾(國際)有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準確,更好地做好供應(yīng)商評核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責::對供應(yīng)商配合度考
2024-07-18 12:46
【總結(jié)】供應(yīng)商樣件核準程序 :籍由適切的零組件樣品承認作業(yè),確保供應(yīng)商原材料、零組件等其品質(zhì)特性能符 合規(guī)格使用要求.。2.範圍:內(nèi)容零件樣品(原材料、零組件等)品質(zhì)鑑定申請與認可作業(yè).。適用本程序適用於本公司核準供應(yīng)商原材料樣件及外包商加工樣件的核準
2024-07-16 12:50