【總結(jié)】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評 鑒 表編號:公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-06-24 04:50
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序細(xì)則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序,以推動供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場審核時。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商審核計劃(附表1.)。按審核計劃或因突發(fā)原因需要對某供應(yīng)商進(jìn)
2025-07-07 12:40
【總結(jié)】名鼠服飾(國際)有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做好供應(yīng)商評核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)::對供應(yīng)商配合度考
2025-07-09 12:46
【總結(jié)】供應(yīng)商樣件核準(zhǔn)程序 :籍由適切的零組件樣品承認(rèn)作業(yè),確保供應(yīng)商原材料、零組件等其品質(zhì)特性能符 合規(guī)格使用要求.。2.範(fàn)圍:內(nèi)容零件樣品(原材料、零組件等)品質(zhì)鑑定申請與認(rèn)可作業(yè).。適用本程序適用於本公司核準(zhǔn)供應(yīng)商原材料樣件及外包商加工樣件的核準(zhǔn)
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】東莞市XX電子塑膠有限公司名稱:供應(yīng)商管制程序文號:XX-CX-009版本:A修訂:0發(fā)行日期:2007-09-01頁次:1/6文件頁數(shù)修訂登錄表頁次123456起草/修定者核準(zhǔn)核準(zhǔn)核準(zhǔn)修訂修訂
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】第1頁,共6:供應(yīng)商管理程序編號:編寫:版本/次:審核:日期:批準(zhǔn):總頁數(shù):4頁版次修改內(nèi)容編寫人日期
2025-01-12 01:54
【總結(jié)】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期
2025-07-09 12:52
【總結(jié)】:規(guī)定了合格供應(yīng)商的選擇與評鑒方法,保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量交期、合理的價格使生產(chǎn)順利進(jìn)行.2范圍:適用于本廠生產(chǎn)用外購物料與委外加工之廠商::開發(fā)供應(yīng)商并作初鑒、交期的評鑒及供應(yīng)商之管理.:供應(yīng)商及樣品的品質(zhì)評鑒。:合格供應(yīng)商之核準(zhǔn)。::
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】Uk文件名稱文件編號版次頁次供應(yīng)商管理程序Q/TRX-WI-CG-001A010/10受控文件CONTROLLEDDOCUMENT
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】修訂記錄修訂日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會簽記錄會簽單位會簽姓名會簽
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】程序文件編號:QP/供應(yīng)商管理程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況(
2025-06-13 21:56
【總結(jié)】??供應(yīng)商QPA作業(yè)指導(dǎo)書1/71、目的:通過對提供量產(chǎn)產(chǎn)品的非貿(mào)易類A\B供應(yīng)商(以下簡稱供應(yīng)商)實施QPA,查核供應(yīng)商過程質(zhì)量控制能力,確保其按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行運(yùn)作、具備品質(zhì)保證體系,通過及時糾正問題點、采取預(yù)防措施防止問題再發(fā);為公司的品質(zhì)管理提供依據(jù)。2、適用范圍:QPA(過程品質(zhì)確認(rèn))的實施對象:為本公
2025-04-01 23:18
【總結(jié)】供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范目的:規(guī)范供應(yīng)商的管理作業(yè),制定廠商從開始的評估導(dǎo)入,到合格廠商的稽核輔導(dǎo)考核等各階段的作業(yè)方法及方式,以確認(rèn)其產(chǎn)品品質(zhì)符合溫良昌平的要求。范圍: 本作業(yè)辦法適用于為本公司提供產(chǎn)品的所有供應(yīng)商,包含外協(xié)廠商等等。職責(zé):品質(zhì)部:負(fù)責(zé)對新廠商的評估以及對合格廠商的稽核及輔導(dǎo)與考核。采購部:負(fù)責(zé)對新廠商的尋找及對合格廠商的稽核及考核。