【總結(jié)】MM供應(yīng)商評估內(nèi)容介紹供應(yīng)商評估介紹評估供應(yīng)商計算分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評估中的報告和分析用戶設(shè)置附加文檔附加信息目標(biāo)組要求進一步信息目標(biāo)組這個文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應(yīng)商評價來評價供應(yīng)商時準(zhǔn)備的。它描述了從對供應(yīng)商的評價的角度來看的主數(shù)據(jù)和組織層次,如何執(zhí)行一個評價,以及系統(tǒng)如何計算分?jǐn)?shù)。
2025-04-09 11:11
【總結(jié)】有限公司標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目供應(yīng)商質(zhì)量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應(yīng)商質(zhì)量審核制度,保證購入的原輔料、包
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】第一章供應(yīng)商選擇與評估管理第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。
2025-04-09 11:23
【總結(jié)】合格供應(yīng)商評估表編號:
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】供應(yīng)商評鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評鑒,使供應(yīng)商管理更合理公正,特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評鑒,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評鑒程序.評鑒項目供應(yīng)商交貨實績之評鑒項目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評審程序文件編號:HT-QP-008制定部門:物控部版本/次:A/0總頁數(shù):4制定日期:2010年02月20日生效日期:2010年03月01日制定:審查:核準(zhǔn):東莞
2025-07-09 12:45
【總結(jié)】廣州畜產(chǎn)進出口公司第1頁編號:PR/03.版號:A/0.生效時間:供應(yīng)商評估程序通過對供應(yīng)商進行評估與選擇,保證供應(yīng)上具有滿足本公司、顧客的要求提供產(chǎn)品的能力。本程序適
2025-07-13 18:48
【總結(jié)】WORD?格式可編輯供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序細(xì)則1 目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應(yīng)商進行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序,以推動供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進行現(xiàn)場審核時。2 職責(zé)分工?質(zhì)量檢驗部負(fù)責(zé)編制供
【總結(jié)】反恐手冊版本號:章節(jié)號:第一章評估供應(yīng)商安全程序頁碼:1/2透過傳遞C-TPAT反恐的基本要求和定期審核其執(zhí)行情況的方式,確保供應(yīng)商能夠參與和了解以及配合C-TPAT反恐安全管理運作。供應(yīng)商C-TPAT最低安全要求:1、目的:響應(yīng)全球各界反恐怖行動,確保貨物財產(chǎn)/人員安全,確保貨物,
2024-10-25 17:49
【總結(jié)】SHUNTATENTERPRISECO.迅達企業(yè)公司文件編號ST-QP-012文件版本A頁碼第1頁,共3頁程序文件文件名稱:供應(yīng)商評估程序會簽及分發(fā):
2025-07-13 18:45
【總結(jié)】LOGO成員:蘇睿香王苗苗馬振華寧益卿王超王今宵王天恩王芮苒供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)選擇CompanyLogo1.2.3.供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)選擇評價標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商能力標(biāo)準(zhǔn)CompanyLogo1、技術(shù)質(zhì)量(設(shè)
2025-01-19 10:05
【總結(jié)】供應(yīng)商定期評估報告(R-022-A)年月日供應(yīng)商名稱批合格率得分(滿分60)服務(wù)狀態(tài)得分(滿分40)總分評估結(jié)果
【總結(jié)】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進案例:GM供應(yīng)商選擇與評估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過程質(zhì)量評估八大質(zhì)量工具的運用供應(yīng)商質(zhì)量成本
2025-01-21 02:06
【總結(jié)】15/17編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-02 23:15