【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購(gòu)和供應(yīng)商評(píng)定程序StockControlandProcedureDocumentNo.Version:Effectivedate:2003-08-01擬制madeby:Amy會(huì)審reviewer批準(zhǔn)Ap
2025-08-23 18:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2025-08-23 18:56
【總結(jié)】編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購(gòu)控
2025-07-07 16:14
【總結(jié)】TCL的采購(gòu)與供應(yīng)商評(píng)估管理設(shè)計(jì)小組:李松柏、付增、董巖、秦闖、殷建軍TCL簡(jiǎn)介T(mén)CL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。是TCL集團(tuán)股份有限公司的簡(jiǎn)稱,該公司創(chuàng)立于1981年,是全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一。企業(yè)概括企業(yè)遠(yuǎn)景:成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先
2025-01-09 00:20
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強(qiáng)供應(yīng)商管理過(guò)程的控制,確保新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求,為開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商和對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和復(fù)評(píng)管理過(guò)程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商:經(jīng)過(guò)我司評(píng)估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車(chē)型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估與管理Y06中國(guó)凌華采購(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)(Buyer)
2025-01-21 01:41
【總結(jié)】1采購(gòu)管理2培訓(xùn)綱要:?一、采購(gòu)員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)?三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商?四、采購(gòu)談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)?五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系3采購(gòu)員的頭腦模塊?戰(zhàn)略性采購(gòu)流程?采購(gòu)管理組織設(shè)置?職業(yè)采購(gòu)員常犯的一些錯(cuò)誤
2025-01-21 01:49
【總結(jié)】江動(dòng)股份有限公司供應(yīng)商評(píng)估考核程序北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年7月1日1目的。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核和選擇,以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力,促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購(gòu)成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2適用范圍。適用于向本公
2025-07-30 00:16
2025-01-07 13:22
【總結(jié)】文件號(hào)QP740100版次編寫(xiě)日期2020-03-10共5頁(yè)第1頁(yè)采購(gòu)作業(yè)程序編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):
2025-08-08 12:26
【總結(jié)】....制定供應(yīng)商評(píng)估管理規(guī)定,規(guī)范供應(yīng)商的評(píng)估內(nèi)容,確保所購(gòu)生產(chǎn)用物料符合公司的質(zhì)量要求。本規(guī)定適用于原料、輔料、包裝材料供應(yīng)商的選擇,審查、確認(rèn)與再評(píng)價(jià)。l供應(yīng)商:指物料、設(shè)備、儀器、試劑、服務(wù)等的提供方,如生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商等。本規(guī)定所指供應(yīng)商,特指物料供應(yīng)商。供應(yīng)商既可以是物料生產(chǎn)
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】XX科技(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程文件編號(hào):版號(hào):標(biāo)題:供應(yīng)商評(píng)估管理規(guī)程復(fù)印份數(shù):頁(yè)碼:生效日期:起草人審核人批準(zhǔn)人日期日期日期一目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理評(píng)估,篩選合格穩(wěn)定的供應(yīng)商。二范圍供應(yīng)商生產(chǎn)管理體系是否合格進(jìn)行評(píng)
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估與管理?Y06中國(guó)凌華采購(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)(Buyer)
2025-01-07 11:47
【總結(jié)】晉杰企業(yè)管理顧問(wèn)(成都)有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制:版號(hào):A0審核:編制日期:
2025-07-13 18:50