采購(gòu)及供應(yīng)商評(píng)審程序(doc13)-采購(gòu)管理(編輯修改稿)
2024-09-22 12:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 則不被采用； C. 待決定 —— 資料不足，證據(jù)有猜疑，改善觀察中，必要時(shí)，待決定可交由總經(jīng)理 或其授權(quán)代表作最終審批。 管理部負(fù)責(zé)登錄及更新“合格供應(yīng)商名單”。 供應(yīng)商持續(xù)監(jiān)察 供應(yīng)商評(píng)審小組應(yīng)持續(xù)對(duì)供應(yīng)商供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察，每年依據(jù)管理部提供的有關(guān)交貨質(zhì)量和交貨期方面的資料，組織一次對(duì)供應(yīng)商的復(fù)審，監(jiān)察目是確保供貨質(zhì)量若有異常時(shí)，應(yīng)提出相應(yīng)的糾正改善要求。 考核評(píng)分： 文件號(hào) QP740100 版 次 編寫日期 20200310 共 5 頁(yè) 第 3 頁(yè) 采購(gòu)作業(yè) 程序 每年由管理部根據(jù)供應(yīng)商交貨質(zhì)量情況，依據(jù)供應(yīng)商交貨期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)分，計(jì)算如下： A. 每年依據(jù)供應(yīng)商交貨期表現(xiàn)由采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行核算評(píng)分，交貨期按照下列方法計(jì)算： 交 貨期得分＝ 100－累計(jì)扣分 交 貨 情 況 延遲供貨 1至 3天 延遲供貨 4至 5天 延遲供貨 6天以上 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 每延遲一天扣 每延遲一天扣 1分 每延遲一天扣 注：由于本公司的原因和不可抗拒的原因?qū)е卵舆t的除外。 B. 管理部依據(jù)供應(yīng)商每年的交貨質(zhì)量情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行核算評(píng)分計(jì)方法如下：到貨質(zhì)量得分＝ (一次檢驗(yàn)合格率 200)－ 100 C. 綜合考核評(píng)分：綜合考核得分＝到貨質(zhì)量得分 60％＋交貨期得分 40％ D. 根據(jù)考核評(píng)分及總體評(píng)定 ,供應(yīng)商評(píng)審小 組可按照下表作出決定。 分供方級(jí)別 分 數(shù) 評(píng) 價(jià) 復(fù) 審 結(jié) 論 95 很 好 增加采購(gòu)不須附加條件 8095 好 采購(gòu)不須附加條件 6580 良好 限量采購(gòu)，須督導(dǎo)改善 5065 差 僅緊急時(shí)采購(gòu)，須另?yè)窆?yīng)商
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1