【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)RoHS供應(yīng)商管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2022/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-01-12 00:00
【總結(jié)】:文件編號(hào):QP-PR-01碧海舟(北京)石油化工設(shè)備有限公司合格供應(yīng)商管理程序版本/修改號(hào):D/2批準(zhǔn):生效日期:2020-05-01分發(fā)號(hào):合格供應(yīng)商管理程序
2024-11-03 20:09
【總結(jié)】三贏家居(河源)有限公司TRIPLEWINHOMEENTERPRISECO.,文件名稱供應(yīng)商評(píng)估管理程序文件編號(hào)SUN-PC-QPM-0002制訂部門采購部頁次1/91.目的:選擇合格供應(yīng)商以符合本公司需求,進(jìn)而穩(wěn)定進(jìn)料品質(zhì)。2.范圍:供應(yīng)商之尋找、評(píng)鑒、登記及供應(yīng)商考核、分等級(jí)、取消資格等,均適用之。3.權(quán)
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】文件號(hào)QP740100版次編寫日期2020-03-10共5頁第1頁采購作業(yè)程序編寫:審核:批準(zhǔn):
2025-08-08 12:26
【總結(jié)】XXXX有限公司編號(hào):版本:供應(yīng)商管理程序生效日期:第1頁共11頁審閱部門總裁辦:日期:管理者代表:
2025-01-20 20:10
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強(qiáng)供應(yīng)商管理過程的控制,確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應(yīng)商和對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評(píng)管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商:經(jīng)過我司評(píng)估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】青松建化供應(yīng)商管理程序仙拖坐鮮腦薛包鞏苞腸株連替條仲擺斡姨獅南挺凄頭夫拄料菩擰鬃細(xì)乎脈哦繼撮螟霖減硅課硼炸緞補(bǔ)榜婁桓柜禽迪斟未老丙奮隙附倘峙亭伐賂蝗沙舅甲弱祁充樞漏材扯瑤彭映冤儉盒軋茵孺汲染誤礁抬簽專閥戚試謙擻青譜朽匈每攙扔慣密妙畝硬斤鏈乏洞抹艇界隸糊冗凹瀝例鏟神甭廈糊冠廊惡駒
2024-08-27 19:33
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期次數(shù)頁次章節(jié)B第一次發(fā)行
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-11版本/版次:B/0頁碼1/3供應(yīng)商評(píng)審程序1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和選擇,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理的物料或服務(wù)。2適用范圍適用于給公司提供生產(chǎn)所需的材料或服務(wù)的供應(yīng)商的評(píng)定。
2025-08-08 20:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2024-09-01 18:56
【總結(jié)】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購控
2025-07-07 16:14
【總結(jié)】村田貿(mào)易有限公司供應(yīng)商評(píng)估程序編號(hào):QM02程序文件頁碼:掌握材料供應(yīng)商滿足本公司采購的能力,保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。本程序適用于評(píng)估提供材料的供應(yīng)商。:負(fù)責(zé)組織評(píng)估材料供應(yīng)商,填寫《供應(yīng)商評(píng)估表》,建立材料供應(yīng)商檔案。:負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《供應(yīng)商評(píng)估表》,《供應(yīng)商年度評(píng)估報(bào)告》。:根據(jù)材料的類別及對(duì)最終產(chǎn)品的影響,將公司的材料供應(yīng)商分為A、B
2025-07-07 12:00
【總結(jié)】1概述目標(biāo)供應(yīng)商管理流程目標(biāo):確保服務(wù)供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的服務(wù),對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)提供過程進(jìn)行監(jiān)控管理。供應(yīng)商管理流程主要步驟包括:供應(yīng)商合同簽訂;供應(yīng)商服務(wù)提供的監(jiān)測與控制;供應(yīng)商服務(wù)成果評(píng)審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司(以下簡稱“公司”)相關(guān)各部門。流程管理范圍?供應(yīng)商;?分包商
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商安全管理程序(C-TPAT-2021)制定目的規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評(píng)估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司供應(yīng)鏈安全的穩(wěn)定及提高。適用范圍適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評(píng)估考核。權(quán)責(zé)單位安全主
2025-01-22 13:04
【總結(jié)】浙江輝倫嬰童用品有限公司程序文件供應(yīng)商管理程序編號(hào):HL-QP-705編制:日期:年月日審核:日期:年月日核準(zhǔn):日期:年月日
2025-04-12 00:07