程序(qp-08)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】行實(shí)地考核調(diào)查。應(yīng)商送樣品來(lái)公司進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)或試用，并作好記錄。及產(chǎn)品的實(shí)際情況、生產(chǎn)、交貨能力、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。驗(yàn)或試驗(yàn)，并填寫(xiě)《材料檢驗(yàn)記錄》。長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商。根據(jù)有關(guān)記錄，如某種原材料的供應(yīng)商的產(chǎn)品連續(xù)三次都不合格時(shí)，應(yīng)通知供應(yīng)商限期改進(jìn)，否則，從《合格供應(yīng)商名冊(cè)》刪除。析，必要時(shí)組織有關(guān)人員去供方進(jìn)行實(shí)地輔導(dǎo)和協(xié)助其改進(jìn)。各項(xiàng)的采購(gòu)文件在發(fā)出前必須先由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對(duì)外發(fā)出，b)質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；劃》，由本部門(mén)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。如驗(yàn)證合格后進(jìn)行標(biāo)識(shí)、入庫(kù)。如不合格時(shí)，由供銷(xiāo)部處理（退貨。部協(xié)助顧客實(shí)施。如顧客到供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證的物料，質(zhì)管部應(yīng)再次驗(yàn)證，確。日，再進(jìn)行催貨。期，并于采購(gòu)訂單或采購(gòu)合同上做注明。采購(gòu)員在原采購(gòu)單上寫(xiě)明變更內(nèi)容、日期并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后傳真給供方。記錄控制程序》予以控制。
【正文】 〔控制文件〕 詢(xún)價(jià)作業(yè)：采購(gòu)人員接受“采購(gòu)單”后，外購(gòu)部件、原輔材料應(yīng)以合格供方為詢(xún)價(jià)對(duì)象，其他項(xiàng)目的采購(gòu)則選擇知名品牌的廠商作為詢(xún)價(jià)對(duì)象。 比價(jià)作業(yè)：詢(xún)價(jià)作業(yè)后，如可能的話(huà)需二家以上的供 方提供報(bào)價(jià)，以利比價(jià)作業(yè)進(jìn)行，并選擇品質(zhì)、成本、交貨期、售后服務(wù)等符合公司要求之供方。 議價(jià)作業(yè)：采購(gòu)人員與供方協(xié)議價(jià)格后，送總經(jīng)理核準(zhǔn)。 登錄作業(yè)：將議價(jià)完成和已確認(rèn)數(shù)量、品名、交貨日、價(jià)格等標(biāo)示在“采購(gòu)單”上。 訂購(gòu)作業(yè)：采購(gòu)人員接到總經(jīng)理核準(zhǔn)后的采購(gòu)單后，則正式通知供方交貨。 采購(gòu)單變更：已發(fā)出的采購(gòu)單有取消或內(nèi)容更改情形發(fā)生時(shí)，應(yīng)由采購(gòu)員在原采購(gòu)單上寫(xiě)明變更內(nèi)容、日期并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后傳真給供方。 采購(gòu)人員與質(zhì)管人員應(yīng)依供方控制程序，對(duì)供方的 交貨期與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。 采購(gòu)人員應(yīng)依實(shí)際需要，提供本公司的檢驗(yàn)規(guī)范或檢驗(yàn)記錄與相關(guān)資料給供方參考。所有采購(gòu)文件與相關(guān)資料記錄，由質(zhì)管部依《文件和質(zhì)量記錄控制程序》予以控制。 ６． 相關(guān)文件 文件的質(zhì)量記錄控制程序 (CDJJQP01) 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) (QC1601) ７． 相關(guān)記錄 月采購(gòu)計(jì)劃 （ FR0801） 采購(gòu)單 （ FR0802） 合格供應(yīng)商名冊(cè) （ FR0803） 不合格供方刪除申請(qǐng) （ FR0804） 供應(yīng)商評(píng)鑒表 （ FR0805）
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